监理公司责任制度

PAGE监理公司责任制度一、总则（一）目的为加强监理公司管理，明确监理人员职责，规范监理工作行为，确保监理服务质量，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于本监理公司全体员工，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员及其他相关工作人员。（三）基本原则1.依法监理原则严格遵守国家法律法规、工程建设强制性标准，依法履行监理职责，维护建设单位和施工单位的合法权益。2.公正、独立、自主原则监理人员在监理工作中应保持公正立场，独立开展监理业务，自主地进行判断和决策，不受任何单位和个人的非法干预。3.权责一致原则明确监理人员的职责和权力，做到责任与权力相对应，确保监理工作的有效开展。4.科学诚信原则运用科学的方法和手段，遵循诚信为本的原则，认真履行监理合同，提供优质、高效的监理服务。二、监理人员职责（一）总监理工程师职责1.全面负责监理项目对所监理工程项目的质量、进度、安全、造价等全面负责，组织编制监理规划，审批监理实施细则。2.组建项目监理机构根据工程项目特点和监理工作需要，组建合理的项目监理机构，明确各监理人员职责分工，确保监理工作顺利进行。3.主持监理工作会议定期主持监理例会、专题会议等，协调工程建设各方关系，解决工程建设中出现的问题。4.审核并签署文件审核施工组织设计、施工方案、工程变更、工程计量支付、工程竣工结算等文件，签署监理月报、监理专题报告、监理工作总结等。5.协调外部关系与建设单位、政府有关部门、质量安全监督机构等保持密切联系，协调解决工程建设中的外部问题。6.调配监理资源根据监理工作需要，合理调配监理人员、设备、设施等资源，确保监理工作正常开展。7.监督检查监理人员工作定期检查监理人员工作情况，对监理人员的工作表现进行评价，发现问题及时督促整改。8.组织处理工程质量安全事故参与工程质量安全事故的调查处理，组织制定事故处理方案，监督事故处理措施的执行。（二）专业监理工程师职责1.编制监理实施细则根据监理规划和专业工程特点，编制专业监理实施细则，明确监理工作流程、方法和措施。2.负责专业工程监理工作按照监理实施细则，对专业工程的质量、进度、安全、造价等进行全过程监理，检查施工单位的施工质量、施工进度，监督施工单位的安全生产措施落实情况，审核工程计量支付。3.审查施工文件审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、工程变更等文件，提出审查意见。4.验收专业工程质量对专业工程的原材料、构配件、设备等进行检验验收，对分项工程、分部工程进行质量验收，参与单位工程竣工验收。5.处理工程质量问题对施工过程中出现的质量问题，及时要求施工单位整改，跟踪整改情况，对整改结果进行验收。6.协调专业工程施工关系协调专业工程施工单位之间的关系，解决施工过程中出现的矛盾和问题。7.收集整理专业工程监理资料及时收集、整理专业工程监理资料，确保资料真实、完整、有效。8.参与工程质量安全事故调查处理协助总监理工程师调查处理工程质量安全事故，提供专业技术支持。（三）监理员职责1.协助专业监理工程师工作在专业监理工程师的指导下，开展监理工作，负责现场旁站、巡视检查等工作。2.检查施工质量和施工进度检查施工单位的施工质量，发现问题及时向专业监理工程师报告；监督施工单位的施工进度，记录实际施工进度情况。3.监督施工安全检查施工单位的安全生产措施落实情况，发现安全隐患及时要求施工单位整改，对整改情况进行跟踪检查。4.协助进行工程计量协助专业监理工程师进行工程计量工作，核实工程量。5.做好监理记录做好监理日记、旁站记录、巡视记录等监理记录，及时反映工程建设情况。6.收集整理监理资料协助专业监理工程师收集、整理监理资料。三、监理工作流程与规范（一）工程开工前监理工作1.参与施工招投标协助建设单位参与施工招投标工作，对投标单位的资质、业绩、信誉等进行审查，提出意见和建议。2.组建项目监理机构按照总监理工程师职责要求，组建项目监理机构，配备监理人员，明确监理人员职责分工。3.编制监理规划总监理工程师组织编制监理规划，明确监理工作目标、范围、内容、程序、方法和措施等。4.编制监理实施细则专业监理工程师根据监理规划和专业工程特点，编制专业监理实施细则。5.召开第一次工地会议在工程开工前，总监理工程师主持召开第一次工地会议，介绍工程概况、监理工作范围、内容、程序、方法和措施等，明确各方职责和工作程序。6.审查施工单位提交的文件资料审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、工程进度计划、质量保证体系、安全保证体系等文件资料，提出审查意见。7.检查施工单位现场准备情况检查施工单位的现场临时设施、施工机械、施工人员等准备情况，确保具备开工条件。（二）工程施工过程监理工作1.质量控制审查施工单位质量保证体系定期审查施工单位的质量保证体系运行情况，确保质量保证体系有效运行。原材料、构配件、设备检验验收对施工单位采购的原材料、构配件、设备等进行检验验收，检查其质量证明文件、规格型号等是否符合要求，按规定进行见证取样送检。施工过程质量检查监理人员定期对施工过程进行质量检查，包括旁站、巡视、平行检验等，发现质量问题及时要求施工单位整改。分项工程、分部工程质量验收专业监理工程师组织对分项工程、分部工程进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序或分部工程施工。工程质量问题处理对施工过程中出现的质量问题，监理人员及时要求施工单位分析原因，制定整改措施，跟踪整改情况，对整改结果进行验收。2.进度控制审查工程进度计划专业监理工程师审查施工单位提交的工程进度计划，分析其合理性和可行性，提出审查意见。进度跟踪检查监理人员定期检查工程实际进度情况，与工程进度计划进行对比分析，发现偏差及时要求施工单位采取措施进行调整。协调工程进度关系协调工程建设各方关系，解决影响工程进度的问题，确保工程顺利进行。3.安全控制审查施工单位安全保证体系定期审查施工单位的安全保证体系运行情况，确保安全保证体系有效运行。检查施工单位安全措施落实情况监理人员定期检查施工单位的安全生产措施落实情况，包括安全管理制度、安全防护设施、安全教育培训等，发现安全隐患及时要求施工单位整改。参与安全事故调查处理参与工程安全事故的调查处理，协助建设单位和施工单位制定事故处理方案，监督事故处理措施的执行。4.造价控制工程计量审核专业监理工程师按照合同约定和工程计量规范，对施工单位提交的工程计量报表进行审核，核实工程量。工程费用支付审核专业监理工程师根据工程计量审核结果和合同约定，对施工单位提交的工程费用支付申请进行审核，签署审核意见。工程变更费用控制对工程变更进行审查，分析变更对工程造价的影响，提出费用控制意见。工程竣工结算审核参与工程竣工结算审核工作，对工程结算费用进行审核，确保工程造价合理。（三）工程竣工验收监理工作1.审查施工单位提交的竣工资料审查施工单位提交的竣工资料，包括工程竣工报告、工程质量验收报告、工程竣工图、工程结算书等资料，确保资料真实、完整、有效。2.组织工程预验收总监理工程师组织专业监理工程师、监理员等对工程进行预验收，检查工程质量、工程进度、工程资料等是否符合要求，发现问题及时要求施工单位整改。3.参与工程竣工验收总监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，对工程质量、工程进度、工程资料等发表监理意见。4.编写监理工作总结总监理工程师组织编写监理工作总结，总结监理工作经验教训，提出改进建议。四、监理责任追究与处罚（一）责任追究原则1.实事求是原则以事实为依据，准确认定监理人员的责任。2.过错与责任相适应原则根据监理人员的过错程度，确定相应的责任。3.教育与处罚相结合原则通过责任追究，教育监理人员提高责任意识，同时给予相应的处罚，促使监理人员认真履行职责。（二）责任追究情形1.因监理人员过错导致工程质量事故监理人员未按照监理规范和合同要求履行质量控制职责，对工程质量问题未及时发现、制止或要求整改，导致工程质量事故发生。2.因监理人员过错导致工程安全事故监理人员未按照监理规范和合同要求履行安全控制职责，对施工单位的安全隐患未及时发现、制止或要求整改，导致工程安全事故发生。3.因监理人员过错导致工程进度延误监理人员未按照监理规范和合同要求履行进度控制职责，对工程进度问题未及时发现、协调或采取措施，导致工程进度延误。4.因监理人员过错导致工程造价失控监理人员未按照监理规范和合同要求履行造价控制职责，对工程计量、费用支付、工程变更等审核不严，导致工程造价失控。5.监理人员违反职业道德和廉洁自律规定监理人员在监理工作中违反职业道德，收受施工单位贿赂、回扣等，或者利用职务之便谋取私利。（三）处罚措施1.警告对责任较轻的监理人员，给予警告处分，责令其改正错误，加强学习，提高业务水平。2.罚款根据监理人员的过错程度和造成的损失大小，给予一定数额的罚款。3.暂停执业对责任较重的监理人员，暂停其执业资格，限期整改，整改期间不得从事监理工作。4.吊销执业资格证书对责任严重的监理人员，吊销其执业资格证书，终身不得从事监理工作。5.追究法律责任对因监理人员过错导致重大工程质量事故、安全事故等，造成严重损失或恶劣影响的，依法追究其法律责任。（四）责任追究程序1.调查取证由公司相关部门组成调查组，对责任事故进行调查取证，收集相