公司党支部品牌创建实施方案

公司党支部品牌创建实施方案一、指导思想为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党对国有企业的全面领导，本方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党的二十大关于“增强党组织政治功能和组织功能”的部署要求，立足公司高质量发展实际，坚持“党建引领、融入经营、服务大局、创新发展”的工作思路。旨在通过系统化、标准化、特色化的品牌创建活动，将党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势，为公司在激烈的市场竞争中实现可持续发展提供坚强的政治保证和组织动力。二、创建目标本次品牌创建活动旨在实现“一年强基、两年提质、三年创优”的阶梯式发展目标，具体达成以下四个维度的成效：（一）政治引领更加坚强有力。通过品牌创建，使党支部的政治领导力显著提升，党员干部的“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉。确保党中央决策部署和上级党委工作要求在公司不折不扣落地生根。（二）组织基础更加夯实规范。以品牌创建为抓手，推动党支部标准化规范化建设达标率100%。实现组织设置科学化、班子建设标准化、组织生活常态化、制度流程体系化、阵地建设规范化，打造具有行业标杆意义的样板党支部。（三）党建与业务融合更加深度紧密。破解“两张皮”难题，找准党建工作与生产经营、科技创新、人才培养、安全管理的结合点。通过设立党员责任区、示范岗、突击队，让党员在急难险重任务中“亮身份、见行动、树形象”，实现党建工作与业务发展同频共振、互促互进。（四）品牌效应更加彰显突出。构建具有公司鲜明特色、内涵丰富、叫得响、立得住、推得开的党建品牌体系。通过品牌文化的辐射带动，提升企业软实力，增强职工凝聚力和向心力，树立良好的社会形象。三、品牌名称与内涵结合公司行业属性、发展战略及党员队伍特点，确定党建品牌名称为“红色引擎·先锋领航”。（一）品牌名称：红色引擎·先锋领航（二）品牌释义：“红色引擎”寓意党支部作为政治核心，发挥强大的驱动作用，为企业高质量发展提供源源不断的红色动力，如同引擎一般驱动企业航船破浪前行。“先锋领航”寓意广大党员在工作中发挥先锋模范作用，在技术创新、管理优化、市场开拓等方面走在前列，引领公司发展方向，成为职工群众的领航员。（三）品牌理念：铸魂、强基、赋能、聚力铸魂：以政治建设为统领，筑牢信仰之基。强基：以组织建设为基础，夯实战斗堡垒。赋能：以中心工作为导向，赋能业务发展。聚力：以服务群众为宗旨，凝聚奋进合力。（四）创建载体：“1+3+N”工作体系“1”即一个核心：坚持党的全面领导这一核心。“3”即三大工程：实施“政治领航工程”、“堡垒强基工程”、“融合赋能工程”。“N”即N项行动：围绕三大工程，具体开展理论武装、组织提质、党员先锋、攻坚克难、廉洁清风、暖心关爱等若干具体行动。四、主要创建内容与实施路径（一）实施“政治领航工程”，把准企业发展方向盘1.严格落实“第一议题”制度。把学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为支部委员会、党员大会、党小组会及其他党内重要会议的“第一议题”，第一时间组织学习，并结合公司实际研究制定贯彻落实措施，建立学习台账，确保学深悟透、融会贯通。2.深化理论武装与思想教育。制定年度党员学习教育计划，采取“线上+线下”、“集中+自学”、“理论+实践”相结合的方式。线下依托“三会一课”、主题党日，开展“微党课”、“读书分享会”；线上利用“学习强国”、企业内部党建APP等平台，打造指尖上的课堂。定期开展政治理论测试，检验学习成效。3.强化政治功能与决策参与。完善党支部议事决策机制，严格执行“三重一大”决策制度，确保党支部在公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作中发挥把关定向作用。建立支委会前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清权责边界，确保党的领导在公司治理中得到充分体现。（二）实施“堡垒强基工程”，夯实组织建设压舱石1.推进党支部标准化规范化建设。对照《国有企业基层党组织工作条例》及上级党委标准化手册，逐项梳理党支部工作短板。重点规范组织生活，提高组织生活会质量，严肃开展批评与自我批评，坚决防止组织生活表面化、形式化、娱乐化。2.优化党员队伍结构与管理。严把党员发展“入口关”，注重在生产经营一线、技术骨干、优秀青年职工中发展党员，优化党员队伍年龄、学历和分布结构。实施党员积分制管理，将党员参加组织生活、履行岗位职责、遵规守纪等情况量化积分，作为评先评优的重要依据，激发党员队伍活力。3.打造特色化党员活动阵地。按照“六有”标准（有党旗、有党员名册、有规章制度、有电教设备、有图书资料、有活动台账），升级改造党员活动室，增设“党员风采墙”、“荣誉展示区”、“读书角”等功能区，将其建成党员学习的中心、思想教育的阵地、传授知识的课堂，增强党员的归属感和荣誉感。（三）实施“融合赋能工程”，激活高质量发展动力源1.开展“党建+生产经营”攻坚行动。紧紧围绕公司年度经营目标，设立“党员责任区”和“党员示范岗”。针对生产经营中的难点、堵点问题，组建“党员突击队”，通过揭榜挂帅、立项攻关等方式，集中力量破解技术瓶颈、提升生产效率、降低运营成本。建立党员突击队攻关项目台账，明确责任人、时间表和预期成果。以下是“党员突击队”项目立项管理表示例：项目名称所属部门项目负责人党员人数攻关难点预期目标完成时限考核指标某核心工艺良品率提升生产制造部张三（支部委员）5工艺参数不稳定，废品率高良品率提升至98%以上2024年6月良品率数据统计智能化仓储系统上线物流管理部李四（党小组长）3数据接口对接复杂，流程再造阻力大实现库存数据实时准确，出入库效率提升30%2024年9月系统运行报告市场营销渠道拓展市场营销部王五（党员骨干）4新区域客户认可度低，竞品压力大新增区域销售额突破500万元2024年12月销售业绩报表2.开展“党建+创新创效”行动。鼓励党员带头参与技术革新、合理化建议、管理创新等活动。设立“党员创新工作室”，围绕降本增效、节能减排、安全生产等主题，开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动。建立创新成果转化激励机制，对产生显著经济效益和社会效益的创新成果给予表彰奖励，营造“人人讲创新、事事求增效”的良好氛围。3.开展“党建+安全生产”行动。牢固树立“安全第一”理念，将党建工作融入安全生产全过程。设立“党员安全监督岗”，明确党员在安全生产中的责任和义务。组织党员带头学习安全知识、排查安全隐患、遵守安全规程。定期开展“党员身边无事故”活动，对党员责任区内的安全隐患实行闭环管理，筑牢安全生产的红色防线。4.开展“党建+人才培养”行动。落实“双培养”机制（把骨干培养成党员，把党员培养成骨干）。实施“导师带徒”制度，由经验丰富的党员技术骨干与青年员工结对子，签订师徒协议，传授业务技能和工作经验。定期举办技能比武、岗位练兵活动，为党员和员工搭建展示才华、成长成才的平台，为公司储备高素质专业化人才队伍。（四）实施“廉洁清风工程”，营造风清气正好生态1.强化廉洁警示教育。将反腐倡廉教育纳入党员学习必修课，定期组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、通报典型案例。利用重要节点，通过发送廉洁短信、开展廉洁谈话等方式，提醒党员干部绷紧纪律之弦，守住廉洁底线。2.构建廉洁风险防控体系。紧盯关键岗位、关键环节和重点人员，特别是物资采购、产品销售、财务管理、工程招投标等领域，梳理廉洁风险点，制定防控措施，完善内控制度。加强对权力运行的制约和监督，推进党务公开、企务公开，让权力在阳光下运行。3.培育廉洁文化理念。深入挖掘中华优秀传统文化中的廉洁内涵，结合公司实际提炼廉洁文化理念。通过举办廉洁书画展、廉洁演讲比赛、廉洁家庭评选等活动，将廉洁文化融入家庭、融入岗位、融入管理，营造崇廉尚洁、风清气正的浓厚氛围。（五）实施“暖心关爱工程”，凝聚团结奋斗向心力1.建立密切联系群众机制。完善党员干部联系服务群众制度，通过设立“书记信箱”、开展“谈心谈话”、组织“合理化建议征集”等方式，畅通职工诉求表达渠道。定期召开职工思想动态分析会，及时掌握职工在工作和生活中的困难，力所能及地帮助解决实际问题，做到“知职工情、解职工忧、帮职工困”。2.开展丰富多彩的文化活动。以党支部为核心，联合工会、共青团等群团组织，在“七一”、国庆等重要节日，组织开展红色诵读、歌咏比赛、体育竞赛等健康有益的文体活动，丰富职工精神文化生活，增强团队凝聚力和集体荣誉感。3.落实人文关怀与帮扶。建立健全困难职工帮扶档案，对生病住院、家庭变故、生活困难的职工及时进行走访慰问，送去组织的温暖。关注职工身心健康，开展心理健康讲座、体检、疗休养等活动，体现企业对职工的人文关怀。五、实施步骤（一）宣传动员与品牌设计阶段（1月-2月）1.深入调研摸底。对公司党建工作现状进行全面调研，分析优势与不足，听取党员群众对品牌创建的意见建议。2.制定实施方案。结合调研情况，制定详细的品牌创建实施方案，明确品牌名称、内涵、目标和具体措施，并报上级党委审批。3.动员部署。召开党支部品牌创建工作启动会，进行动员部署，统一思想认识，明确责任分工，营造全员参与的良好氛围。（二）全面实施与深入推进阶段（3月-10月）1.对照方案抓落实。按照实施方案确定的“五大工程”和具体行动，逐项抓好落实。建立工作台账，实行挂图作战，定期检查进度。2.开展特色活动。结合公司中心工作和季节性特点，策划开展形式多样、内容丰富的主题实践活动，如“党员先锋月”、“攻坚克难季”等，不断丰富品牌内涵。3.加强过程指导。支部委员会定期研究品牌创建工作，及时解决创建过程中遇到的问题。邀请上级党委进行现场指导，确保创建工作方向不偏、力度不减。（三）总结验收与巩固提升阶段（11月-12月）1.开展自查自评。对照创建目标和评价标准，进行全面自查自评，总结经验做法，查找存在不足，形成自查报告。2.组织考核验收。向上级党委申请考核验收，通过查阅资料、现场查看、座谈访谈等方式，全面检验品牌创建成效。3.深化成果运用。对品牌创建过程中的好经验、好做法进行总结提炼，固化为制度机制。加大宣传力度，利用内外部媒体宣传推广品牌成果，扩大品牌影响力。针对存在的问题，制定改进措施，持续深化品牌创建工作。六、保障措施（一）加强组织领导。成立由党支部书记任组长，支部委员任副组长，各党小组长为成员的党建品牌创建工作领导小组。领导小组下设办公室，负责日常组织协调、督促检查等工作。党支部书记作为第一责任人，要亲自抓、负总责；支部委员要履行“一岗双责”，抓好分管领域的品牌创建工作。（二）强化考核激励。将品牌创建工作纳入党建工作责任制考核和年度绩效考核体系，加大考核权重。建立考核评价机制，定期对品牌创建工作进行检查评比。对在品牌创建工作中表现突出、成效显著的党小组和党员个人，给予表彰奖励；对工作不力、进展缓慢的，进行约谈提醒，督促整改。（三）落实经费保障。按照党费和党建工作经费管理规定，足额保障品牌创建活动所需经费。经费主要用于阵地建设、活动开展、教育培训、资料印制、表彰奖励等，确保品牌创建工作有钱办事、有人管事、有场所议事。严格经费管理，确保经费使用规范高效。（四）注重宣传推广。充分利用公司内网、微信公众号、宣传栏、电子显示屏等载