管理部工作管理制度（30篇）

管理部工作管理制度（30篇）

管理部工作管理制度篇1

第一条后勤管理处组织机构

后勤管理处在校党政领导下代表学校行使后勤行政管理职能；

代表学校（甲方）对服务方（乙方）各项工作质量进行监督考核；

为教学、科研工作及师生生活提供更好的后勤保障。

第二条后勤管理处工作职责

一、负责制定学校后勤工作的总体规划和年度计划，代表学校

与分离后的后勤保障部门落实保障合同与契约，并对其履行情况进

行跟踪检查、监督、考核、评估。

二、全面负责学校对后勤各项经费的计划编制、划拨使用和监

督管理；负责对校拨后勤经费使用情况进行定期的检查和监督。

三、负责对学校的房屋设施、设备等的管理、维修立项，编制

年度大、中维修计划，组织对项目的实施、监督管理，并按规定建

立档案，实施质量跟踪监督。

四、负责制定、下达、审核学校授权的后勤自身及对各单位的

消耗定额、服务标准、收费标准等，维护学校和广大师生员工的权

益。

五、检查、监督、考核后勤服务质量，对后勤服务部门的奖惩

提出建议。

六、建立后勤服务质量监控、评估、反馈体系，实行民主管理,

接受师生员工及乙方职工的'投诉，及时协调解决后勤服务中存在的

困难与问题。

七、代表学校协调后勤与校内、外各有关部门之间的关系，为

后勤改革与发展创造良好的内、外部环境；负责对引入校内社会上

的后勤服务项目的论证，协助有关部门对后勤服务项目的招、投标

工作和合同的签订等工作。

八、负责学校教职工用房和学生公寓房屋的管理工作。

九、负责制定学校后勤工作的相关规章制度。

十、负责学校信件收发、报刊杂志征订及计划生育工作。

十一、负责向学校领导拟定后勤社会化改革方案工作。

十二、完成好学校交办的其他工作。

第三条后勤管理处处长岗位职责

处长在校党委、校行政、领导下，全面负责后勤管理处行政工

作。领导处属各科、室工作。

一、贯彻执行学校党委行政的各项方针、政策和决议，保证学

校各项后勤工作任务和规章制度的落实。

二、主持处务工作会议，研究决策工作中的重大问题及改革办

法。

三、根据学校工作计划和校领导的批示组织制定全处年度、学

期工作计划，组织力量落实计划和定期进行工作总结。

四、负责全处人力、物力、财力的调配，负责督促、检查、指

导、协调各科、室工作。

五、负责全处各项管理制度的建立、缱全与完善，并认真抓好

落实。

六、不断深化后勤管理改革，适时提出改革方案与措施，积极

推进学校后勤社会化进程。

七、组织领导全处人员的政治理论学习、文化业务知识学习与

专业技术培训工作C

八、负责全处人员的思想教育工作、纪律教育工作、安全工作。

九、负责全处的人事工作。

十、负责全处的财务管理工作，审批经费的使用。

十一、负责全处的工作质量考核和奖罚工作。

十二、完成校领导交办的其他工作任务。

第四条后勤管理处副处长岗位职责

一、在处长领导下全面开展工作。

二、负责落实处长分配的各项工作任务，协助处长做好后勤工

作计划、总结、规章制度的制定与落实。

三、负责分管工作各项管理制度的建立、健全与完善，并认真

抓好落实。

四、不断深化后勤改革，协助处长积极推进我校后勤社会化进

程。

五、组织分管科室人员的政治理论学习，文化业务知识学习与

专业技术培训工作C

六、负责分管科室人员的思想教育工作，劳动纪律及日常工作

考核与奖罚工作。

七、完成校领导和处长交办的其它工作任务。

第五条后勤管理处工作制度

一、每星期进行定期的集中学习，严格按照学校布置的学习内

容与要求，结合实际，认真组织学习。

二、不定期召开处务会议和全处性的工作会议，总结上月的工

作成效，安排布置本月的工作。

三、以科学发展观为指导，树立强烈的时间观念和效率意识。

四、每天上下班自觉进行考勤登记，外出办事要事先请示，事

后汇报办事结果。工作中要肯动脑筋，严格遵照工作程序办事，努

力提高工作效率和服务质量，真正实现管理有制度、工作有目标、

服务有规范、奖惩有章程。

五、各科室必须在年初做好全年的工作计划，合理进行分工负

责，并定期进行工作小结，年末对全年工作进行认真的总结。

六、各科室月末通报当月的工作计划完成情况，力争做到当月

工作当月清，不拖泥带水，不留尾巴，使工作见成效。

七、各科室根据学校、处的要求，定期召开科务会，贯彻上级

布置的各项任务，安排好科室的工作，检查岗位职责的执行和各项

工作指标完成的情况，总结经验，找出差距，研究搞好科室工作的

具体措施。

八、加大后勤社会化改革力度，努力处理好改革过程中的各种

新矛盾、新问题，实现管理模式、运行机制的转变。严格执行各项

协议，认真对后勤服务公司的工作进行监督、检查。建立各种监控、

检查、验收、评估机制，使各项工作有规可循、有法可依，杜绝工

作中的盲目性和随意性。增强工作的计划性、可操作性和透明度、

民主化。

管理部工作管理制度篇2

（一）职务

L在厂长领导下，根据上级的方针、政策、指示精神，结合工厂

的现状，负责编制工厂的长规划和年度企业管理目标，不断提高企业

管理水平。

2.负责组织编制和修订、完善工厂管理标准，并组织贯彻实施。

3.经常深入实际，搞好调查研究，掌握企业管理现状，向厂长和

上级定期报告。

4.负责制订推行现代化管理方法的计划，并组织实施。

5.负责企业管理协会的.工作，并组织学术活动。

6.组织经济责任制考核标准和办法的修订、完善工作，并按期

检查，严格考核。

7.负责组织对现代化管理成果的鉴定及推广运用，主持对学术

论文的发表和审查工作。

8.做好电子计算机应用上的统一管理和业务技术指导。

管理部工作管理制度篇3

酒店保安部管理工作实务部门楷述保安部是担负酒店安全保卫

工作的部门，是公安部门在酒店进行安全防范工作的重要辅助力量。

对酒店实施安全监督，确保酒店各场所安全，安定，减少违法犯罪,

保证住客和工作人员的人身安全，使酒店有秩序地进行经营活动。

保安部具体职责

(1)对酒店实施安全监督，确保酒店各场所安全、安定，使酒店有

秩序地进行经营活动。

(2)做好安全防范工作，减少违法犯罪、打架斗殴等恶性案件在

酒店发生，保障住客和工作人员的人身安全。

(3)做好本酒店员工的“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安

灾害事故)安全教育，落实各项安全保卫责任制。

统领、指导、协助各部门岗位做好防范工作，保护客人和酒店的

财物安全。

(4)严格治安管理，重点抓好除“七害”工作。

配合公安机关开展对案件的侦破工作.协助公安部门打击违法犯

罪活动。

查处酒店发生的案件、事故。

(5)协助做好vip接待和重要活动的安全保卫。

(6)管理好保安档案资料。

(7)完成经理或上级交办的其他事项。

保安部工作管理制度

1、仪表仪容：

(1)保安人员上岗前不得饮酒，上岗时要求着制服、佩戴工作名

牌。

(2)上岗后注意力集中，保持举止端庄,迎宾有礼，处理问题要妥

善分析情节的轻重、果断公平；

(3)工作人员不准留长头发、胡子、长指甲，违者警告，限期改正。

2、执勤部分：

(1)遇到报警时应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班领导报

告，消防人员不准擅自离岗，违者按失职论处；

消防中心当班工作人员不准打与工作无关的电话，非保安人员不

得进入，任何人不准在消防中心会客；

(3)值班人员必须经常打扫卫生，保持环境卫生干净、整齐，各类

控制台无灰尘。

3、大堂部分：

(1)值班员必须按指定地点坚守岗位，不得闲谈，不准到总台闲坐,

妨碍他人工作；

对于来宾有不文明礼貌的行为应及时纠正；

如因离岗而造成酒店财产损失又未将肇事者抓获，视情节给予作

相应处罚。

(2)用餐时必须互相轮换，不得空岗用餐；

一旦发现异常情况，应迅速赶赴现场，司时应向值班领导汇报；

不妥善处理又不及时汇报者，视情节轻重和影响大小给予必要的

处分。

(3)工作时间严禁会客、做私事、吃东西、饮酒、抽烟、看报、

看小说、写信、聊天、睡觉，因造成损失者根据情节轻重给予处罚。

4、外勤部分：

(1)保障消防通到畅通和停车场秩序的良好，如因乱停放而造成

塞车，追究当班人的责任；

(2)要经常巡逻检查重点位置，发现可疑分子要查问清楚，防止意

外事故发生。

5、迟到，早退，病、事假，旷工的处理：

(1)迟到、早退10分钟内给予警告，超过30分钟以上按旷工论

处，旷工一天按三天扣发。

(2)病假必须有医院证明，方可病休；

(3)事假必须提前向部门经理请假，除特殊情况外，不准代请或电

话请假。

不按规定的，按旷工论处。

6、交接班要按时交接，交接要详细填写值班笔记，领班每天必须

详细检查记录情况，发现问题要及时汇报。

7、严格遵守保密制度不得泄露保安内部的各种资料。

保安岗位任职的基本要求

(1)有强烈的工作责任心。

(2)熟悉国家法律及政府有关治安管理条例的内容。

(3)有细致的观察力，能对周围事物细微的变化作出迅速准确的

判断。

(4)熟悉掌握各种保安设备的使用方法。

(5)有一定的酒店经营理念，能正确处理服务与安全保卫的关系。

(6)有一定的组织能力，发生突发事件时，能迅速作出反应，有效

地组织人力控制事态。

保安部经理岗位职责保安经理对酒店安全负有具体的领导责任。

(1)制定保安部的工作计划和各种保卫方案，负责调配，部署保安

力量。

(2)主持保安部例会,传达、贯彻总经理的指令。

在总经理的领导下，处理酒店日常保安事务和保安人员的工作情

况。

(3)对案件、事故亲自组织调查处理。

(4)热情接待来访，受理有关本部门的.各种投诉及抗拒。

(5)做好对本部门员工的管理督导工作，抓好保安队伍日常的业

务培训和考核。

(6)完成上级领导及业务部门交办的任务。

保安员岗位职责

(1)服从上级的指令。

(2)熟悉本岗位的职责与操作规程。

熟悉酒店及周围的地形、地物及消防设施的分布和使用方法。

(3)掌握进出客人动态。

维持大堂秩序，对外来人员要有礼貌地询问和登记，劝阻无关人

员进入酒店内或在大堂及门前逗留，如果住户的客人来访，必须进行

登记。

维护公共场所秩序，特别是大堂的环境形象，劝阻客人随地坐卧

或乱丢杂物。

劝阻衣冠不整以及精神不正常的人进酒店或在附近逗留。

劝阻无证流动小贩在酒店门前叫卖。

(4)果断处置本岗位发生的问题。

发现可疑的人知事要礼貌地进行盘查或监控。

发现行动异常的客人，要报告主管、经理,并做好控制。

(5)遇有火警及其他事故应及时扑救迅速报告、或采取其他有效

措施,保护好现场。

(6)巡视各部位的安全情况，特别是消防重点部位和防盗部位，如

查看使用明火、电器的部位。

查看气、油、电的储藏点或管道、路线等，防盗门、窗、网、锁。

(7)保护酒店的财产，巡查各部门的重要物品，重点保护好大堂及

门外的工艺品，防止被盗和损坏。

检查出入酒店的大宗物品。

(8)处理值班期间发生的治安问题和客人的一般投诉。

(9)提醒客人保护好和带好自己的物品，发现客人的遗留物品要

做好监护，防止他人取走，帮助新的客人搬卸行李，在客人填表登记时,

进行有效监视，防止遗失。

(10)保管好值班所用通讯器材等公用物资和设施。

(11)保持通道内外交通通畅，特别是出入路口畅通。

维持车辆进出安全。

如有特殊任务，要留好车位，确保vip车辆的安全，协助做好vip

的接待。

(12)执行上级交办的任务。

管理部工作管理制度篇4

(一)职务

L在厂长领导下，根据上级的方针、政策、指示精神，结合工

厂的现状，负责编制工厂的长规划和年度企业管理目标，不断提高

企业管理水平。

2.负责组织编制和修订、完善工厂管理标准，并组织贯彻实施。

3.经常深入实际，搞好调查研究，掌握企业管理现状，向厂长

和上级定期报告。

4.负责制订推行现代化管理方法的计划，并组织实施。

5.负责企业管理协会的工作，并组织学术活动。

6.组织经济责任制考核标准和办法的修订、完善工作，并按期

检查，严格考核。

7.负责组织对现代化管理成果的鉴定及推广运用，主持对学术

论文的发表和审查工作。

8.做好电子计算机应用上的统一管理和业务技术指导。

9.负责全厂企业管理方面的资料归口、订购、汇总工作和管理

信息文摘的编写、发放工作。

根据厂长方针目标展开要求，负责本科方针、目标的展开、检

查、诊断和落实工作。

10.根据厂长方针目标展开要求，负责本科方针、目标的展开、

检查、诊断和落实工作。

11.负责完成厂部临时交办的各项工作。

（二）职权

1.有权参加上级部门及厂内有关企业管理会议，有权要求有关

部门提供有关生产经营管理文件及统计资料。

2.有权确定电子计算机等现代化管理手段的推广试点工作。

3.结合工厂情况，有权召开企业管理的'调查咨询研究会和座谈

会。

4.对各部门之间制度不清，职责不明的问题有权向厂领导提供

裁决意见，各职能部门制订或修订的规章制度必须经企管科会签编

号后，才能颁布实施。

5.有权对企业升级目标汲经济责任制方案和实施办法定期进行

检查、督促、考核C

6.对各有关部门如需增加管理人员，有权要求该部门拿出其职

责范围，经企管科平衡与劳资科协商后提请主管厂长考虑决定。

7.对厂长批准实施的全厂性管理标准，有督促检查权。

8.工厂管理标准的解释权属企管科。

（三）职责

1.对企业升级、经济责任制在考核、检查过程出现的重大问题

未及时反映与提出措施意见造成损失负责,

2.对企业管理达不到工厂规划要求和上级检查达不到要求负责。

3.对电子计算机系统管理不善和选型不当，影响开发应用，造

成效益低损失大负责。

4.对企业管理协会未按计划完成负责。

5.对每年元月20日前未能提交当年度经济责任制考核标准与办

法负责，并组织不力，执行考核标准不严，造成不良影响负责。

6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

7.副科长协助主任工作，并对主任布置的工作负责。

管理部工作管理制度篇5

（一）职务

1.在厂长领导下，贯彻执行党和国家关于产品质量的方针、政策

和指示，经常对职工进行质量宣传教育，组织开展全面质量管理活动，

确保产品质量稳定提高。

2.根据厂长任期目标，提出工厂质量工作的长远规划方案，按照

厂长年度方针目标要求编制年度质量工作计划，搞好本科室方针目标

的展开、检查、诊断和落实。

3.组织制订产品质量升级创优规划，根据新产品试制计划制定新

产品质量保证计划，编制全厂质量措施计划，提出各单位质量考核指

标，并负责检查考核。

4.负责制订全厂tqc推行规划，及时检查总结推广tqc工作经验。

5.组织建立质量信息反馈网，负责厂内外质量信息反馈的传递、

储存和督促检查工作。

6.定期组织召开厂质量管理委员会会议。

7.会同销售科定期组织用户访问，及时掌握质量动态，并向厂长

及时如实报告。

8.根据上级质量方针、政策和质量标准，制定工厂管理制度，建

立健全产品质保体系，对产品质量实行有效的控制。9.负责完成厂

部临时布置的各项任务。

（二）职权

1.对国家质量方针、政策、条例、工厂产品质量升级创优规划

和质量措施计划的执行情况，有检查督促权。

2,对厂内外反馈的、产品质量问题,有权进行处置或提出处理意

见，并督促有关部门负责改进和落实。

3.有权对各单位全面质量管理工作进行检查、督促和考核，并行

使工作质量和产品质量的否决权。

4.有权对车间执行工艺纪律的情况进行检查和监督，并会同工艺

部门作出奖惩决定c

5.有权组织召开厂内外有关质量业务会议或质保体系会议，参加

新产品鉴定会议。

（三）职责

1.对全面质量管理工作抓得不力，质保体系不健全，造成产品质

量不稳定负责。

2对掌握产品质量反馈信息不准或不及时，用户的意见未进行及

时、正确的处理，影响工厂的声誉或经济效益负责。

3.对各单位执行产品质量创优规划和质量措施计划检查、监督

不力，不能按时实现负责。

4对重大质量问题，不及时反映，未召开质量事故分析会进行处

理，造成不良影响和经济损失负责。

5.对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

管理部工作管理制度篇6

工厂管理部门负责人工作责任制度

（一）职务

L在厂长领导下，根据上级的方针、政策、指示精神，结合工厂

的现状，负责编制工厂的长规划和年度企业管理目标，，不断提高企业

管理水平。

2.负责组织编制和修订、完善工厂管理标准，并组织贯彻实施。

3.经常深入实际，搞好调查研究，掌握企业管理现状，向厂长和上

级定期报告。

4.负责制订推行现代化管理方法的计划，并组织实施。

5.负责企业管理协会的.工作，并组织学术活动。

6.组织经济责任制考核标准和办法的修订、完善工作，并按期检

查，严格考核。

7.负责组织对现代化管理成果的鉴定及推广运用，主持对学术论

文的发表和审查工作。

8.做好电子计算机应用上的统一管理和业务技术指导。

9.负责全厂企业管理方面的资料归口、订购、汇总工作和”管理

信息文摘"的编写、发放工作。

根据厂长方针目标展开要求，负责本科方针、目标的展开、检查、

诊断和落实工作。

10.根据厂长方针目标展开要求，负责本科方针、目标的展开、

检查、诊断和落实工作。

11.负责完成厂部临时交办的各项工作。

（二）职权

1.有权参加上级部门及厂内有关企业管理会议，有权要求有关部

门提供有关生产经营管理文件及统计资料。

2.有权确定电子计算机等现代化管理手段的推广试点工作。

3.结合工厂情况，有权召开企业管理的调查咨询研究会和座谈会。

4.对各部门之间制度不清，职责不明的问题有权向厂领导提供裁

决意见，各职能部门制订或修订的规章制度必须经企管科会签编号后,

才能颁布实施。

5.有权对企业升级目标汲经济责任制方案和实施办法定期进行

检查、督促、考核C

6.对各有关部门如需增加管理人员，有权要求该部门拿出其联责

范围，经企管科平衡与劳资科协商后提请主管厂长考虑决定。

7.对厂长批准实施的全厂性管理标准,有督促检查权。

8.工厂管理标准的解释权属企管科。

（三）职责

1.对企业升级、经济责任制在考核、检查过程出现的重大问题

未及时反映与提出措施意见造成损失负责。

2,对企业管理达不到工厂规划要求和上级检查达不到要求负责。

3.对电子计算机系统管理不善和选型不当，影响开发应用，造成

效益低损失大负责C

4.对企业管理协会未按计划完成负责。

5.对每年元月20日前未能提交当年度经济责任制考核标准与办

法负责，并组织不力，执行考核标准不严，造成不良影响负责。

6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

7.副科长协助主任工作，并对主任布置的工作负责。

管理部工作管理制度篇7

1.在厂长领导下，根据上级的方针、政策、指示精神，结合工

厂的现状，负责编制工厂的长规划和年度企业管理目标，不断提高

企业管理水平。

2.负责组织编制和修订、完善工厂管理标准，并组织贯彻实施。

3.经常深入实际，搞好调查研究，掌握企业管理现状，向厂长

和上级定期报告。

4.负责制订推行现代化管理方法的计划，并组织实施。

5.负责企业管理协会的.工作，并组织学术活动。

6.组织经济责任制考核标准和办法的修订、完善工作，并按期

检查，严格考核。

7.负责组织对现代化管理成果的鉴定及推广运用，主持对学术

论文的发表和审查工作。

8.做好电子计算机应用上的统一管理和业务技术指导。

管理部工作管理制度篇8

（一）科研工作的基本要求

科研工作是学校教学管理工作的一项重要内容。规范的科研工

作是提高教师教育教学水平和自身素质的有效途径，也是学校教学

工作整体升位的重要标志。

第一、成立科研管理机构。学校要成立教育科研组织机构，制

定教育科研管理制度。

第二、制定科研工作规划和计划。制定学校科研工作规划及年

度科研工作计划。规划要立足本校实际、结合当前教改工作的热点

问题，注意分层次、分阶段、有针对性。计划要体现可操作性、目

的性及整体性。

第三、组织课题培训、研讨活动。为促进学校承担的各项课题

的深入研究，由课题负责人组织，定期召开课题组会议，开展培训

和研讨，交流活动C

第四、召开年度科研工作总结会。对每年度的科研工作及时总

结，推广经验、弥补不足，同时促进广大教师的科研积极性及学校

科研工作的广泛开展。

（二）学校教改实验工作的基本要求

教学改革实验是教学领域里的科研工作，又是学校改革的中心

环节。教学改革要有利于全面提高教学质量，有利于学生的全面发

展，有利于解决全面推进素质教育过程中的重点、难点、热点问题。

第一、确定教改实验课题。教改实验课题可在有关部门下达的

课题或教育实践提出的'课题中选择，开题论证后，申请有关教育行

政部门和教育科研单位审批而定，校级课题可自行确定，课题类型

不限。

第二、成立教改实验管理机构。学校要成立教改实验管理机构,

职责是制定计划、组织实施、检查、总结、评价教改实验。

第三、制定教改实验方案。教改实验方案是体现教改课科学性、

目的性、可行性、独创性的具体设计。

（1）科学性。教改实验方案要符合教育教学规律，各项具体措

施要有正确的教育理论依据。

（2）目的性。准备解决什么问题，解决到什么程度，通常以目

标的形式出现。

（3）可行性。实验方案切合教学实际和学生实际，能够付诸实

施，达到预期目的C

（4）独创性。实验方案有自己的特色，具有一定的创见性。在

教改实施方案中，必须具备以下几项内容；

明确的实验目的；确定的实验因子；对变量（包括实验变量和

非实验变量）有严格的控制；实验的效果要有量化分析；实验有高

度的客观性，能揭示事物因果关系。

第四、教改实验过程的监控。

（1）在教改实验过程中，应根据实验因素做出规定，进行操作。

(2)控制无关因素，确保实验的客观性，使实验方案按照教育

教学规律稳步有序进行。

(3)在教改实验过程中，对实验因素所采取的方法、控制的条

件、取得的结果，要坚持顺次、如实地记录，定期分析研究，根据

情况适当调节。

(4)在实验的不同阶段及时做好评价和总结。

(5)教改实验的不成果可以以论文、实验报告等形式出现。凡

属国家、省、市级教改实验课题的成果由相应部门予以鉴定。

管理部工作管理制度篇9

第一章安全目标

第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜

绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济

损失5万元(含)以上事故；年重伤率控制在0.5%。以下；年负伤

率控制在3%。以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批

评或业主投拆。

第二章安全责任制

第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类

人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安

全管理。

第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导

对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领

导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生

产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员

主要职责：

公司经理：

1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法

规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备，并保证

其正常实施安全管理工作。

2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作

作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度

的关系，做到齐抓并进。

3、组织安全生产，实现安全生产目标。

分管领导/总工程师：

1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、

政策、法规、技术规范和制度。

2、熟悉了解各项目施工任务概况，掌握工程的重、难点项目，

负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性，并

检查落实情况。

3、组织定期或专项的安全生产检查，研究解决存在的重大事故

隐患。

4、组织调查、处理重大伤亡事故，制定改进措施，并督促执行。

项目经理：

1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工

程合同，合理组织生产。

2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资

金等生产要素，组织开展标准化工地建设。

3、检查施工现场的安全，及时解决施工生产中存在的问题，消

除事故隐患。

4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，

不断改善劳动条件C

5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪

律的‘教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。

6、按照外部劳务安全管理的规定，严格外部劳务安全管理。

7、组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防

措施。

安全监督员

1、服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和和各

种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。

2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告

牌的设置进行检查、管理，对《劳动安全监察通知书》及隐患通知

单组织落实改进。

3、落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结）制

度，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。

4、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现

问题及时处理或上报。

5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析,

提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。

安全质量监察部

1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令,

并抓好工作落实。

2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。

3、制订公司安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出预防

事故的措施和建议，对执行情况进行监督、检查。

4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安

全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患。

5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖惩事宜,

大力宣传安全工作中的好人好事，安排对职工进行安全教育和技术

培训，确保特殊工种工人持证上岗。

6、组织施工事故的抢救、抢险与调查，制定处理意见和制订防

止事故重复发生的措施。

第三章安全教育和安全检查

第四条：建立安全教育和技术培训制度

1、公司根据特殊工种工人持证上岗情况，制定相应的安全生产

培训计划，安排有关人员参加培训。

2、开展“三级安全”教育，特种作业教育，特殊条件下作业教

育和经常性安全教育，并做好教育记录，公司所属项目部在施工前,

组织不少于三次的安全技术知识学习，使施工人员熟悉掌握本工种

安全技术操作规程C

3、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识，典

型经验和事故教训为主，还应进行安全新知识教育，高温防暑、冬

季取暖安全、节假日安全的各项教育。

4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，

应当先培训，经考试合格后持证上岗。

第五条：坚持安全检查制度

1、公司每月、项目部每周组织一次安全大检查，坚持“三工”

制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原则。

2、安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐

患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类

违章行为。

3、安全检查的形式：安全质量监察部组织，各项目部负责人、

安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际

及上级检查开展安全活动情况，进行不定期的安全检查。

第四章现场安全管理

第六条：建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前，公司

安全质量监察部组织检查验收安全准备工作，确认合格后方能开工。

验收的内容包括：施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计；

安全生产责任制是否建立；安全目标是否确定；进场施工机械设备

是否经过验收并符合安全技术规范要求；安全防护设施是否到位并

符合要求；施工方案是否进行书面安全技术交底；各种工序是否制

订相应安全措施；特种作业人员是否经过培训并持证上岗；施工中

可能发生的危险是否有针对性的预防措施；施工安全标志是否按规

定设置等。

第七条：施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安

全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安全要求，各种安

全防护设施齐全可靠，道路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修。

第十五条：加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生

伤害的部位，必须安装有效的安全防护装置，建立管理使用、运行、

修理制度，不带故障工作，防止机械设备故障伤人事故的发生。

第十六条：现场配电室、电缆线必须有安全防护，指挥必须制

定防护方案，报安监站、监理审批后实施，高空作业安全设施齐全,

外墙脚手架有详细的施工方案。

第十七条：严格执行对各种易燃易爆物品的保管、运输和使用

管理制度，落实安全防护和紧急避险措施。

第五章外部劳务安全管理

第十五条：对外部劳务必须实行安全合同管理。

一、对分承包方进行评价时，对其安全管理水平同时进行评价,

选用合格分承包方c在与其签订的施工合司中必须有明确的安全生

产责任制与安全奖罚的条款。

二、公司对招用的零散劳务在签订劳动合同时，必须明确劳动

保险，劳动保护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款,

对其纳入全员安全管理。

第十六条：工程指挥部应根据《建筑法》关于施工现场安全由

建筑施工企业负责）实行施工总承包的，由总承包单位负责的规定,

加强对外部劳务的安全管理。

一、指挥部应对工程分承包方的安全生产实施监督管理。

二、督促分承包方建立健全安全保证体系，建立安全管理机构,

配齐安全管理人员；尤其要监督检查分承包方的各级领导、安全管

理人员和特殊工种工人的安全教育和技术培训，必须坚持先培训，

后持证上岗。

三、监督检查分承包方积极推行施工现场安全标准化管理，开

展安全生产检查活动，执行“三工”安全制度，与公司同步开展

“安全月”、劳动竞赛和安全标准工地建设等活动。

四、监督检查分承包方安全生产的内业资料管理，审定施工组

织设计方案，制定行之有效的安全技术措施，在施工生产中认真抓

好落实。

第六章事故报告与处理

第十八条：事故报告。凡发生一次2人及以上负伤事故；一次

1人及以上重伤事故或各类死亡事故；由我方负主要责任的企业外

伤亡事故及没有造成人员伤亡但经济损失在5万元以上的事故，发

生事故单位应立即用各种快报方法报公司。原因及责任一时难以查

清的，也要将事故的简要情况报公司，待查清原因责任后，重新补

报。

第十九条：事故调查。事故发生后，公司安全管理人员配合上

级部门事故调查组进行调查。查明事故发生原因、过程和人员伤亡、

经济损失情况，确定故责任；提出事故公理意见和防范措施的建议;

写出事故调查报告C

第二十条：事故处理。凡发生的各类事故，各单位在上报调查

报告时，要提出对有关人员的处理意见，附单位主管领导的检查书

及事故现场的照片、事故现场图。发生交通事故和工程施工造成企

业外部人员伤亡事故，除按上述规定办理外，再附上地方公安交警

部门的事故裁决书和有关部门的证明材料。因忽视安全、违章作业、

玩忽职守造成事故的，按照国家、上级和集团公司有关规定，对事

故单位负责人和直接责任者给予经济处罚和行政处分，构成犯罪的,

交由司法机关追究刑事责任。伤亡事故处理结案一般在15日内处理

完毕。特殊情况按上级指定的时间结案。

第二十一条：严格事故报告和事故统计纪律。指挥部严格按上

级有关事故报告、事故统计的规定办理，按程序及时准确的报告，

做好事故统计报表C

第七章奖励与处罚

第二十三条：奖励。①获济南市标准化工地、局“安全标准工

地先进单位”，指挥部一次性奖励安全管理人员人均1000元，施工

队4000元；②全部实现指挥部安全工作目标，指挥部年底对安全管

理人员实行人均1500元的奖励，施工队奖励5000元；③获总公司

及以上安全标准工地先进单位，指挥部一次性奖励安全管理人员人

均1800元，施工队6000元。

第二十四条：指挥部发生事故，按下列标准实施经济处罚。

1、发生一次因工负伤3人以上的事故，每负伤1人罚施工队

5000元，另一次性处罚指挥部安全责任人500元，其他安全管理人

员人均300元。

2、发生一次因工重伤事故，每重伤1人罚施工队10000元，另

一次性处罚指挥部安全责任人600元，其他安全管理人员人均400

•THo

3、发生一次因工1至2人死亡事故的，每死亡1人罚施工队

20000元，另一次性处罚指挥部安全责任人800元，其他安全管理

人员人均500元。

4、发生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故，每死亡1人罚

施工队40000元，另一次性处罚指挥部安全责任人1000元，其他安

全管理人员人均600元。

5、重大经济损失事故经济处罚。发生机械设备、火灾事故，造

成经济损失由责任队赔偿，并一次性处罚施工队10000—20000元，

处罚安全责任人500—1000元，其他安全管理人员人均500元。

6、对各类事故的责任人的处罚比照安全责任人处罚金额的2倍

处罚。

7、以上奖励和处罚，由指挥部安全领导小组下发通知，主管领

导鉴字确认后由财务部负责执行。

管理部工作管理制度篇10

1、总则

1.1景区应规范领票、售票、检票等项工作，使游客满意进入

景区旅游。

1.2票务中心负责景区门票和景区内演出活动门票的售票工作

及景区的入园检票工作。

2、领票

根据景区有关票务工作的管理规定，负责票务工作的员工到财

务管理部门票库领取本岗位所需的各种票据，票据应当场点清并核

对票号。

3、售票

3.1售票员按景区有关票务的规定向游客出售景区的门票及其

他项目的演出票。

3.2售票工作应实行规范化管理，保证热情礼貌，售票快速准

确。

3.3售票员交接班时，应当面点清票据数量，登记票据编号，

清点票款数额，并填写交接班记录。

3.4所售票据的价格应在明显的地方予以标示，如价格变动，

应及时予以通告。

3.5售票员按景区现金管理的有关规定上交售票款项，如出现

假币、短款现象，由当值售票员负责。

4、检票

4.1景区应规范检票工作管理，检票员根据景区票务管理规定,

为持有有效门票的游客提供检票服务。

4.2检票员为符合景区免费入园规定的游客提供免费放行服务。

4.3检票员应通过培训和学习熟悉各种票据，针对不同游客准

确放行。

4.4对于购错票的游客，检票员应礼貌地为其办理补票手续c

4.5检票员应熟悉了解有关信息和相关知识，给游客必要的提

示和咨询解答。

4.5当景区采用自动检票设备以后，维护人员应随时监控设备

的运行情况，确保其正常使用。

管理部工作管理制度篇11

保洁员职责标准如下：

一、守岗位，按时上下班。上班佩戴工作卡，做到服装整洁、

干净。

二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生状况，对所负责范

围内卫生全面负责C

三、每日和分2次清运垃圾到中转站。

四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公

共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门

窗1次，并持续区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等，持续清洁卫

生。

五、每日巡视各职责范围的清洁卫生状况，发现问题及时解决,

并做好工作记录。

六、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫

生知识，提高个人素质。

七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。

清洁工职责标准

一、清洁工务必依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。

二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方，

请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内，以免影响卫生和阻塞通道。

三、如发现有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行

搬往附近的垃圾收集站。如无法找到业主，清洁工除自行清理外，

还应将状况登记在服务中心记事本内，向上级报告。

四、如发现天台、天井等公用地方积污水，应立即清理。难以

清理的地方，可暂时淋上油渣，防止蚊虫繁殖，再研究处理办法。

五、如发现本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂，应迅速安排

修理。

六、劝喻业主淋花时要个性留意，不要将水淋到阳台外，以免

影响下层和下方行人。

七、如发现冷气机或发出超多热气或噪音时，劝业主从速修理,

以免影响邻居和市容卫生，并根据城管条例，对影响市容者报行政

执法机关处理。

八、如有需要，通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外，也不得

将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。

九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水，则

通知上层业主修理；如无结果，则应详细记录及请示上级处理。

十、如有不顾公共卫生的业主，经多次劝告仍不改善，应做详

细记录并报告上级知有关卫生部门。

管理部工作管理制度篇12

为切实加强保密工作，确保国家秘密的安全，根据《中华人民

共和国保守国家秘密法》及相关规定，结合市教育体育局实际，制

定本制度。

一、保密工作的领导

（一）市教育体育局保密工作领导小组负责对局机关保密工作

的统一领导和管理c加强对干部职工进行保密知识教育，根据上级

保密部门的要求，对局机关的保密工作提出安排意见。加强对保密

工作的检查，每年集中检查或抽查2次。

（二）组织干部职工认真学习保密规定，牢固树立保密观念，

严格遵守保密制度c自觉做到不该看的不看，不该说的不说，不该

知道的事项不打听，绝不利用国家机密谋取个人私利，不得将国家

秘密和内部情况向家属、亲友及其他无关人员泄露。

二、保密工作的管理

（一）公务活动中的保密管理

1.召开涉及秘密事项的会议，必须有保密措施。会前应对参会

人员进行保密教育.

2.凡规定不准记录的内容，与会人员不得记录和录音，未经审

核批准，不得报道°

3.会议期间所发的秘密文件、资料须统一编号，登记分发，妥

善保管，需收回的文件、资料，按规定及时收回。

4.参加涉密会议的人员，不准以任何形式对外泄露会议内容。

5.不得将密件带离办公室，如工作需要，应办理登记和审批手

续，且不能将密件带到公共场所。

6.印章保管人员要严格遵守印章管理使用办法和保密规定，不

得扩散使用印章的保密性公文内容。

（二）公文传递过程中的保密管理

L秘密文件的传阅，应严格登记手续，随时掌握密件去向，防

止密件丢失。不得擅自扩大传阅范围。阅读秘密文件、资料不得私

自摘录和引用，因工作需要非记不可的，要妥善保管，但不能全文

摘录。

2.发送秘密以上文件、资料，必须统一交机要员办理或派专人

送达。任何人不得在传真机上传送密件。

3.绝密文件，传阅完毕立即清退。

4.办文时，凡文件内容涉密的，承办人应标明密级、保密期限,

局办公室应审核密级标定的准确性。

（三）重点保密部位的管理

L文秘室、文印室、档案室和各类考试的试题题库等重点保密

岗位，应根据工作需要，制定相应的保密工作规则；

其办公场所，无关人员不得随意进入。

2.文印室对秘密文稿的打印要加设密码并妥善保存；

文秘室应将密件单独放入保险柜；

机要交换站要将密件妥善存放；

严禁个人留存、抄录和外传。

3.节假日前要对凡有密件存放的地点进行检查，如有不安全隐

患，要及时排除。

（四）计算机信息的上网管理严格遵守相关规定，各处室的涉

密计算机实行物理隔离，严禁在无保密设施的计算机网络中传递国

家秘密。不得在电子函件（电子邮件）、聊天室等传递、传播、转

发或抄送秘密信息C

（五）领导专用车辆不得随意搭乘其他人员，领导临时离车，

车上有涉密载体时，驾驶员不得离车，确保秘密载体的安全；

不得泄露领导需要保密的活动日期、路线等内容。

（六）密件的复印管理

L不得擅自复印密件，如工作需要复印必须按规定办理审批手

续：复印绝密文件加制文机关规定不准复印的密件，须经制文机关

批准；

复印其他密件，需经分管保密工作的领导批准。

2.密件复印件视同原件管理。

（七）密件的销毁。销毁密件时，应登记造册，并经分管领导

审批，销毁时需由两人监销，不得将密件出售。

三、发生失泄密事件，应及时追查并及时报告保密部门，尽可

能挽回损失。对造成危害的，按《中华人民共和国保守国家秘密法》

规定处理。

管理部工作管理制度篇13

为打造“阳光计生”，强化服务功能，提高行政效率，树立良好

形象，现制定政务公开制度。

一、政务公开的主要内容

（一）向社会公开的内容：办事职责、办事依据、办事条件、

办事程序和办事纪律；计划生育政策法规；计划生育目标运行情况;

计划生育行政许可和行政执法情况；社会抚养费标准及征收收情况;

其他需要或群众要求公开的内容。

（二）局机关内部公开的内容：领导干部执行廉洁从政准则情

况；内部财务收支情况；固定资产招投标情况和应向本局职工公开

的其他情况。

二、政务公开的形式

（一）新闻媒体公开。对群众关注的热点工作通过报刊、广播

电台、电视台等新闻媒体公开。

（二）会议公开。在全县计划生育工作会议、部门联席会议、

具体业务工作会议上公开有关工作情况。

（三）公开栏公开。在主要办公场所为设公开栏，公布应向社

会公开的内容。

（四）文件公开。应向社会公开的工作可根据情况制发文件公

开。

（五）网络公开。通过有关网站公开相关工作情况。

三、政务公开时限

根据公开项目的内容不同分为长期公开、定期公开、及时公开。

四、政务公开的管理与监督

局机关办公室在局政务公开领导小组的领导下，组织机关政务

公开工作，对不按规定进行政务公开的'单位，报局政务公开领导导

小组进行处理，对其负责人可据情节给予枇评教育、通报批评、降

职使用等处理，局监察室对局政务公开工作进行督促和指导。

管理部工作管理制度篇14

一、采购部职能：

1、负责本公司正常运作所需各种物资采购工作。

2、负责对与合作单位的业务评估，合同、协议的签订及执监督

的交接手续。

3、负责各种形式的招标投工作，编制采购文件、资料，并做好

采购记录，办理商品采购业务。

4、负责了解各种市场信息，及时掌握市场及供应商变化情况。

5、负责价格信息资料的收集、整理、组织、考察，提供标底估

算价。

二、采购部各职位职责：

⑴采购部经理工作职能：

1、及时为生产经营提供所需的原材粕以及其他物资。

2、掌握市场信息，优化进货渠道，降低采购费用。

3、会同财务部确定合理的采购批量，及时了解存货情况，合理

采购。

4、汇总各系统的物资需求计划，平衡采购计划。

5、评审供应商选择、建立供应商档案。

6、组织采购合同评审，签订采购合同，实施采购活动。

7、建立采购合同台账，并对合同执行情况进行监督。

8、对大型采购进行比价或组织招标、竞标活动。

9、采购物资的报验和入库工作。

10、采购过程中的退、换货工作。

11、采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作。

⑵采购专员工作职能：

1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从采购部经理指

挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

2、对采购的物资进行询价（至少三家）。

3、编制物资采购计划并报采购部经理审批。

4、根据批准的采购申请单和询价结果实施采购，并负责索取所

购物资的发票和单据以及相关资料，协助做好验收工作。

5、参加商务谈判和拟订合同条款。

6、协助采购部经理管理合同的副本，建立台账，进行合同登记,

掌握合同的执行情况。

7、优化采购渠道，适时填报供应商审批表。

8、协助采购部经理进行供应商信用评定，据实提出对供应商信

用评定意见，建立健全供应商档案。

9、根据供货合同或订货单办理催货。

10、具体办理采购物资交接、验收、报帐手续。

11、及时向供应商反馈原材料质量信息。

12、办理采购退货或换货。

13、协调购入物资的运输工作。

14、积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化

建议。

15、做好业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司秘密。

16、完成采购部经理交办的其他工作任务并及时复命。

⑶统计专员工作职能：

1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从采购部经理指

挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

2、负责采购计划的保管。

3、负责物资市场信息的收集。

4、负责采购合同的保管和登记。

5、负责采购报表的编制。

6、负责供应商质量评审。

7、负责物资使用质量信息的收集。

8、协助采购部经理进行供应商信用评定，据实提出对供应商信

用评定意见，建立健全供应商档案。

9、根据供货合同或订货单办理催货。

10、积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化

建议。

11、做好业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司秘密。

12、完成采购部经理交办的其他工作任务并及时复命。

宾馆采购部员工工作职责

1、完成宾馆各类物资的采购任务，并在预算内做到货比三家，

择优选用，开源节流，达到控制成本的目的。

2、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不

受贿，廉洁自律，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则

下，开展业务活动C

3、采购员必须经常了解自己购进货物的质量，以及使用部门的

意见。

4、采购员必须经常了解市场行情，掌握供货渠道，减少供货环

节，以便能随时满足使用部门对货品在质量，数量，价格和采购费

用等方面的要求。

5、采购员有义务向使用部门推荐使用的新产品

6、采购员有义务对仓库及使用部门的积压物资或长期不使用的

物品，进行处理及推销工作。

管理部工作管理制度篇15

1.按照0岁4次、1岁2次、2岁2次、3-6岁每年体检一次的

体检原则，对每名儿童定期进行健康检查，并对体检结果进行综合

评价。

2.6个月以上儿童每年至少测查一次血红蛋白，对结果异常者

进行登记管理和治疗。

3.8-12月龄儿童进行一次智力测查，对具有智力高危因素的儿

童全部进行智力监测。对智力可疑、异常儿童进行登记、转诊和追

踪。

4.对0-6岁儿童进行口腔检查和听力筛查，4岁以上儿童进行

视力测查，发现听力、视力异常和患踊的儿童都要及时登记、转诊

和治疗。

5.按照体弱儿童管理常规，对在儿童定期健康体检中发现的维

生素D缺乏性佝偻病、小儿营养性缺铁性贫血、营养不良和肥胖儿

全部进行登记和管理。

6.根据儿童的年龄特点和体检结果，有针对性地对家长进行母

乳喂养、辅食添加、智能发育、疾病预防等方面知识的宣传。

7.规范填写“儿童保健体检记录”及相关登记表、册，认真做

好儿童健康体检资料的信息收集、统计和上报工作。

管理部工作管理制度篇16

为加强对名师工作坊（室）的规范管理，更好地发挥名师工作

坊（室）的示范、引领和辐射作用，带动一批教师专业化发展，特

制定名师工作坊（室）工作制度。

一、会议制度

L每学期召开一次计划会，确定阶段工作目标、教育科研课题

及学习内容。

2.每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议，督促检查各

项工作的实施情况，解决实施过程中的难题。

3.每学期召开一次总结会，总结经验成果，梳理存在的问题,

研究解决的办法。

二、学习研讨制度

1.制定个人一年发展规划。制定个人学期专业发展研修计划，

做好各种研修活动的笔记。

2.努力提升个人教育素养，每学期最少研读一本教育专著，做

好不少于5000字读书笔记，每学年最少完成一篇教育论文、随笔、

教学反思等，并争取在省市级刊物上发表。鼓励个人或合作出版著

作。

3.积极参加各类培训和研讨活动。各位成员要积极参加各级各

类培训研修活动，作好记录和资料整理。每位学员每学期至少承担

一节校级及以上公开课或一次专题讲座。

4.积极参与网络平台研讨活动，及时上传资料，每月上传篇目

不少于5篇。

5.积极参与工作室课题研究，能按时高质量完成课题任务，及

时整理课题资料，分阶段完成课题目标任务。

三、责任安全制度

1.树立良好师德师风，发扬团队合作精神，积极主动完成本职

工作。

2.各成员及时将自己学习、研讨等成果上传工作室网络平台、

QQ群、微信群中进行交流研讨，分享教育教学工作经验，促进教育

教学活动开展进度C

3.立足本职工作岗位，发挥示范引领作用，每人至少带动一名

青年教师结对帮扶，过程规范扎实，效果显著。

4.积极主动承担市区校级培训送教任务，及时向学校展示教研

成果。

5.各成员按时参加工作坊（室）集中学习研讨活动，自行安排

好本校工作，保证来往路途中的人身安全。

四、奖惩制度

1.遵守工作纪律，积极参加各种会议、专题报告、研讨交流、

课题调研等活动。如经常性不参与工作是活动，则视为退出工作坊

（室）。

2.每学年对工作坊（室）成员进行一次评价，评选出"优秀成员

”，并将评价结果报送市教育局和成员所在学校，成为评优树模候选

人选。

3.能积极承担工作坊（室）各项任务，并能保质保量完成，无

重大失误者，则本学年学分按满分计算。

五、档案管理制度

1.建立名师工作坊（室）成员成长记录袋，将个人的计划、总

结、听课记录、公开课和研讨课的教案、案例、讲座、报告、论文、

课题等材料，以学期为单位进行收集、存档，为个人的成长和工作

室的发展提供依据，也为成员评价做好准备。

2.集体智慧的结晶和个人档案资料管理要严格，不允许管理人

员私自外泄，不允许私自利用或公开发表，一旦发现，将追究个人

责任。

本工作制度从发布之日起执行。

管理部工作管理制度篇17

一、加强档案的治理和收集、整理工作，有效地保护和利用档

案。健康档案要采用统一表格，在内容上要具备完整性、逻辑性、

正确性、严厉性和规范化。

二、建立专人、专室、专柜保存居民健康档案，居民健康档案

管理人员应严格遵守保密纪律，确保居民键康档案安全。居民健康

档案要按编号顺序摆放，指定专人保管，转诊、借用必须登记，用

后及时收回放于原处，逐步实现档案微机化管理。

三、为保证居民的隐私权，未经准许不得随意查阅和外借。在

病人转诊时，只写转诊单，提供有关数据资料，只有在十分必要时,

才把原始的健康档案转交给会诊医生。

四、健康档案要求定期整理，动态管理，不得有死档、空档出

现，要科学地运用健康档案，每月进行一次更新、增补内容及档案

分析，对辖区卫生状况进行全面评估，并总结报告保存。

五、居民健康档案存放处要做到“十防”（即防盗、防水、防

火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防高温、防强光、防泄密）工作。

六、达到保管期限的居民健康档案，销毁时应严格执行相关程

序和办法，禁止擅自销毁。

管理部工作管理制度篇18

一、设备定期维护

1、设备机械性能维护：配重块安全装置检查，各机械限位装置

有效性检查，各种运动运转检查，操作完整性检查。

2、设备电气性能维护：各种应急开关有效性检查，透视曝光参

数（kv、ma,mas）检查。

3、剂量检测：每年进行一次。

二、日常维护（每日进行）

1、每日开机后先检查机器是否正常；有无提示错误等，如有必

须先排除。

2、对于一线机开机前必先预热后才能工作。

3、每日工作完后，需清洗机器上的脏物和血迹等。

娄庄卫生院放射事故处理、应急处置规章制度

一、射线装置在运行过程中，工作人员一定要坚守岗位，密切

观察运行状态，并注意设备的运行情况，如有异常情况应立即关机,

并组织病人、陪护人员及医务人员撤离现场。

二、立即报告主管领导及专业维修人员，及时排除故障。事故

严重者要向卫生、环保部门报告。

三、在排除故障及放射线测试过程中，工作人员一定要按规定

加强个人防护。

四、排除故障后经严格测试，确保安全到位，并调到设备符合

正常运行标准，方可使用。

管理部工作管理制度篇19

一.产房助产人员除具备护士任职水平和注册证明，需经过专门

培训、考核，获得《母婴保健技术考核合格证书》，方能正式二岗。

二.工作人员进入产房，应戴好帽子、口罩，更换拖鞋，非K科

人员未经允许不得入内。产房也必须更换鞋、衣、裤进入产房。

三.产房应24小时值班，值班者不得私自离开岗位。

四.产房应常备产程所需物品、药品和急救设备，固定位置，专

人保管，定期检查、维修，补充更换。未经科室领导同意，不得外借。

五•产包打开1小时，产妇未分娩者，应更换产包再进行接生。

六.严密观察产程。产妇在待产和分娩过程中如有异常情况不能

理处时，应及时报告上级医师。

七.严格交接班制度。接班者要测血压、听胎心、观察宫口开放

情况等，做好各种记录。

八,产妇产后留观2小时，无特殊情况方可送回病房。新生人处

理完毕应抱给产妇辨认性别、全身检查、验留脚印、手圈、点眼等,

及时进行母婴皮肤接，30分钟后送至母婴同室，护士及时进行母乳

喂养指导。

九.接产后，接产人员应及时、准确填写产程、临产、新生儿和

出生证等记录。

十.每次分娩结束，均应及时整理用物，产床、被服行常规清洁

消毒，各种物品归原位。

十一.保持产房清洁，每日紫外线消毒，每周大清扫1次，产后

及时消毒处理。

十二.各种消毒灭茵物品每周定期灭菌1次。敷料筒、无菌镶罐、

无菌器械盒按规定定期清洗消毒并更换消毒液。泡手消毒液每日更

换1次。

管理部工作管理制度篇20

一、建立安全工作领导小组，负责学校的安全教育、安全检查、

安全隐患的排查等工作，确保学校安全工作有组织、有领导、有制

度、有落实。按照“谁主管，谁负责、谁带队，谁负责、谁检查，

谁负责、谁验收，诜负责”的原则，根据安全工作责任分工，领导

及各处室干部对口负责、层层把关。

二、建立健全安全制度。安全制度要上墙，同时加强宣传落实,

定期组织师生学习，加强防火、防水、防毒、防电、防爆、防盗等

安全知识教育，掌握安全知识，增强安全意识和自我保护意识，强

化防范措施，防患于未然。

三、加强交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加强交

通工具的管理（学生骑自行车的统计管理），确保师生安全。

四、加强学校校舍管理工作。每年暑领组织专人对学校教学用

房进行安全检查，发现危房及时维修，对校舍存在的安全隐患及时

排查，及时解决。

五、加强学校食堂的管理。按时办理卫生许可证，做好食堂工

作人员的体检工作，取得健康许可证的方可上岗。食堂要配备必要

的消毒设施，定期消毒，防止食物中毒，保证师生的饮食卫生。

六、加强体育场地、器材、活动的管理。场地、器材应经常检

查，发现问题及时维修，消除隐患。体育课、体育活动和运动员训

练，教师要认真负责，保证学生安全。

七、加强学校实验室危险药品的管理，严格按省教育厅关于危

险药品管理的有关规定，危险药品专人管理，保证危险药品不流向

社会；加强实验室及学生实验操作安全管理。

八、加强学校消防设施的配备、管理，保证消防设施正常使用。

加强学校安全保卫工作，建立昼夜值班制度，节假日安排专人值班。

做好主要设施的防盗工作（财务室、微机室、电教室、语音室、实

验室、多媒体教室、音体美器材室等）。加强学校用电管理，办公

室、教室、学生宿舍不得使用电器。

九、加强校内外集体活动的安全工作。在组织学生参加大型集

体活动或参加劳动、社会实践和其他集体活动时，要严密组织，精

心安排，加强对师生的安全教育，制定安全措施，确定专人负责。

外出活动需要乘车，要做好车辆的检查，并与车运单位签订交通安

全协议，不得超员运行。学校组织学生参加社会劳动，要本着安全、

无毒、无害、力所能及的原则。加强劳动纪律、劳动安全教育，保

证安全。学校（班级）外出活动必须经教委（学校）批准，未经批

准不得私自组织学生参加各种校外活动。

十、加强对建筑工地的安全管理。学校有正在建设的工地，要

注意做好安全教育工作，防止建筑物坠落打伤学生。未经验收的建

筑，学生不得入内C

在财政集中支付制度改革动员会议上的讲话

同志们：今天，区委、区政府召开这次全区财政集中支付制度

改革动员大会，主要目的是动员区直各机关事业单位充分认识实施

财政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全区财政集中

支付制度改革工作，切实加强领导，强化措施，狠抓落实，圆满完

成全区财政集中支付制度改革。这项工作，区委、区政府非阅读全

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供电局安全工作计划

农垦供电局安全工作计划一、建立建全强有力的安全生产组织

机构，明确分工落实责任确保达标。20_年供电局在保持20年安全

生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,

成立由供电局局长任组长—人组成的安全生产组织机构。—人中年

龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合阅读全文»

20—县人口与计划生育责任目标及“黄牌警告”制度落实情

况检查反馈

红河县人口与计划生育责任目标及“黄牌警告”制度落实情况

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况，州人民政府决定组织7个检查组对全州13个县市20—年人口

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为提高工作效率，避免出现因内部各环节沟通