管理会计实务 习题答案（周阅 ） 及 期末试卷

管理会计实务

目录

项目一管理会计认知

任务一构建管理会计概念框架体系

任务二构建管理会计职业道德体系

项目二战略管理

任务一战略管理认知

任务二绘制战略地图

项目三预算管理

任务一预算管理认知

任务二预算编制的方法

任务三全面预算编制

项目四成本管理

任务一成本管理认知

任务二目标成本管理

任务三标准成本法

任务四变动成本法

任务五作业成本法

项目五营运管理

任务一营运管理认知

任务二本量利分析

任务三敏感性分析

任务四边际分析

任务五内部转移价格

任务六多维度盈利能力分析

项目六投融资管理

任务一投融资管理认知

任务二贴现现金流法

任务三项目管理

任务四情景分析

任务五约束资源优化

项目七绩效管理

仔务一绩效管理认知

任务二关键绩效指标法

任务三经济增加值法

任务四平衡计分卡

项目八风险管理

任务一风险管理认知

任务二编制风险矩阵

任务三编制风险清单

项目九管理会计报告与管理会计信息系统

任务一管理会计报告的编制

任务二管理会计信息系统

附录2019年管理会计大赛参考答案

项目一管理会计认知

任务一构建管理会计体系

一、判断题

正确的有：134579

二、单项选择题

1.C2.B3^_C4.C5.A6.B7.C8.B9.B

三、多项选择题

1.ADD2^_ABC匕ABCD4±_ADC5.ABCD

6.ABCD7.ABC8.ABD9.ABCD10.ACD

任务二构建管理会计职业道德体系

一、判断题

正确的有：123678】。

二、单项选择题

1.A2.C3.D4.D5.C6.B7.C8.C

三、多项选择题

1.AB

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

四、实训题

略

项目二战略管理

任务一战略管理认知

一、判断题

正确的有：123910

二、单项选择题

1.B2.C3.D4.C5.C6.C7.A8.D9.D10.C

三、多项选择题

l.ABCD2.AD3.ADCD4.ABI)5.DD

6.ABCD7.BD8.ABCD9.ABC10.ABCD

四、案例分析题

SWOT分析表

项目序号

优势(S)

劣势(W)

机会(0)

威胁((T)

任务二绘制战略地图

一、判断题

正确的有：24

二、单项选择题

l.B2.A3.D4.B5.C6.B7.C8.D9.D10.C

二、多项选择题

l.ABCD2.ABC3.ABCD4.AD5.BC

6.BCD7.ABCD8.ABCD9.AB10.ACD

项目三预算管理

任务一预算管理认知

一、判断题

1.V2.X3.X4.X5.X

二、单项选择题

l.C2.C3.D4.D5.B

三、多项选择题

1.ABC2.ABC3,ABCD4.ABCI)5.AC

任务二预算编制方法

一、判断题

1.X2.V3.X4.V5.J

二、单项选择题

1.D2.B3.A4.C5.D

三、多项选择题

1.AB2.ABD3.BCD4.ABCD5.ACD

四、实训题

实训一

（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：

①间接人工费用预算工时分配率=50160/11400*（1+50%）=6.6（元/小时）

②水电和维修费预算工时分配率=41040/11400=3.6（元/小时）

（2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：

①间接人工费用总预算额;（12100+12360+12600+11720）*6.6=114412（元）

②每季度设备租金预算额=38600*（1-20%）=30880（元）

（3）计算结果填列表2-18中用字母表示的项目。

表3-222020年全年制造费用预算金额单位：元

2020年2021年

项目合计

第2季度第3季度第4季度第1季度

直接人工预兑总工时（小时）12100（略）（略）1172048420

变动制造费用

间接人工费用A79860（略）（略）B77352（略）

水电和维修费用C43560（略）（略）C42192（略）

小计（略）（略）（略）（略）493884

固定制造费用

设备租金E30880（略）（略）（略）（略）

管理人员工资F17400（略）（略）（略）（略）

小计（略）（略）（略）（略）（略）

制造费用合计171700（略）（略）（略）687001

任务三全面预算编制

一、判断题

1.V2.X3.J4.J5.X

二、单项选择题

1.D2.A3.B4.B5.C6.D7.A8.D

三、多项选择题

1.ABC2.BC3.ACD4.ABC5.ABCD

四、实训题

实训一

（1）第一季度预计的销售收入=75*1000=75000元

第二季度预计的销售收入=75*1500=112500元

第三季度预计的销售收入=75*2000=150000元

第四季度预计的俏售收入=75*1500=112000元

（2）第一季度预计现金收入=（1200/10%）*10%+（12000/40%）*30%+75000*60%=66000

元

第二季度预计的现金收入=（12000/40%）*10%+750（）0*30%+112500*60%=93000元

第三季度预计的现金收入=75000*10%+112500*30%+150000*60%=131250元

第四季度预计的现金收入=112500*10%+150000*30%+112500*60%;123750元

实训二

表3-24现金预算表

项目3月份4月份

期初现金余额50000(55000)

力口：销售现金收入(230000)(30000())

减:现金支出————

购买材料180000180000

工资3000030000

租金1200012000

其他费用30004000

税金—90000

支出合计(225000)(316000)

现金多余或不足(55000)(39000)

从银行借款——(11000)

期末现金余额(55000)(50000)

实训三

康达企业2020年度销售预算表

项目1季度2季度3季度4季度全年

预计销售量（件）200022503000295010200

预计销售单价（元/件）500500500500500

预计销售额（元）10000001125000150000014750005100000

预期初应收账款（元）545000135000680000

计1季度销售收入（元）6000003000001000001000000

现2季度销售收入（元）6750003375001125001125000

金3季度销售收入（元）9000004500001350000

收4季度销售收入（元）885000885000

入现金收入合计（元）11450001110000133750014475005040000

康达企业2020年度生产预算表

项目1季度2季度3季度4季度全年

预计销售量（件）200022503000295010200

减：预计期初存货（件）400450600590400

力口：预计期末存货（件）45060()59038()380

预计生产量（件）205024002990274010180

康达企业2020年度直接材料预算表

项目1季度2季度3季度4季度全年

预计生产量（件）205024092990274010180

单耗定额（千克）33333

材料用量（千克）61507203897082203054()

力口，预计期末材料库存量（千克）72089782216001600

减：预计期初材料库存量（千克）14007298978221400

预计材料采购量（千克）547073778895899830740

采购单价（元/千克）5053505050

预计采购金额（元）2735003688504447504499001537000

期初应付账款（元）8000080000

1季度购料款（元）19145082050273500

预计

2季度购料款（元）258195110655368850

现金

3季度购料款（元）311325133425444750

支出

4季度购料款（元）314930314930

现金支出合计（元）2714503402454219804483551482030

康达企业2020年度直接人工预算表

项目1季度2季度3季度4季度全年

预计生产量（件）205024002990274010180

工时定额（小时）44414

人工总工时（小时）82009600119601096040720

小时工资（元）1515151515

人工总成本（元）123000144000179400164400610800

康达企业2020年度制造费用预算表

项目小时费用率1季度2季度3季度4季度全年

人工总工时（小时）82009500119601096040720

间接材料21640019200239202192081440

变动间接人工182009500119601096040720

制造水电费324600288003588032880122160

费用维修费1.51230014400179401644061080

其他费用2.520500243002990027400101800

小计108200096300119600109600407200

人员工资（元）50000503005000050000200000

折旧费（元）35000353003500035000140000

固定

维修费（元）1500015300150001500060000

制造

保险费（元）2000020300200002000080000

费用

其他费用（元）30000303003000030000120000

小计（元）150000150300150000150000600000

/

回造费用合计（元）2320002460002696002596001007200

减：折旧费（元）35000353003500035000140000

预计现金支出（元）197000211000234600224600867200

康达企业2020年度单位产品生产成本预算表

项目定额（标准）单价单位变动成本

直接材料350150

直接人工11560

变动制造费用41040

合计250

康达企业2020年度期末库存产成品成本预算表

季度期末库存量（件）单位成本（元）库存产成品成本（元）

1季度45025D112500

2季度600250150000

3季度590250147500

4季度38025D95000

康达企业2020年度生产成本及销售成本预算表单位：元

项目1季度2季度3季度4季度全年

直接材料3075003600004485004110001527000

直接人工123000144000179400164400619800

变动制造费用8200096000119600109600407200

生产成本合计5125006000007475006850002545000

力口：期初库存产品成本104000112500150000147500104000

减：期末库存产品成本1125001500001475009500095000

销售成本合计5040005625007500007375002554000

康达企业2020年度销售及管理费用预算表

项目1季度2季度3季度4季度全年

预计销售量（件）200022503000295010200

单位变动销售费用（元/件）1515151515

变动销售费用小计（元）30000337504500044250153000

固定销售及管理费用（元）106000106000106000106000424000

销售及管理费用合计（元）136000139750151000150250577000

减：折旧费（元）1250012500125001250050000

预计现金支出（元）123500127250138500137750527000

康达企业2020年度现金预算表单位：元

项目1季度2季度3季度4季度全年

期初现金余额125000475050302555462575125000

力口：销售现金收入11450001110000133750014475005040000

可供使用的现金12700001585050164005519100755165000

减：现金支出

直接材料2714503402454219804483551482030

直接人工123000144000179400164400610800

制造费用197000211000234600224600867200

销售及管理费用123500127250138500137750527000

购置设备500000500000

对外投资900000900000

缴纳税费80000800008000080000320000

现金支出合计7949501402495105448019551055207030

现金余缺475050182555585575-45030-42030

向银行贷款120000400000520000

归还贷款本金120000120000

支付贷款利息30004000043000

期末现金余额475050302555462575314970314970

康达企业2020年度预计利润表单位：元

项目1季度2季度3季度4季度全年

销售收入10000001125000153000014750005100000

变动成本：

销售成本5040005625007500007375002554000

销他:费用30000337504500044250153000

小计5340005962507950007817502707000

边际贡献4660005287507050006932502393000

固定成本：

制造费用150000150000150000150000600000

销售及管理费用106000106000106000106000424000

小计2560002560002560002560001024000

营业利润2100002727504490004372501369000

减：利息1000010000130002000053000

税前利润2000002627504360004172501316000

减：所得税8000()8000()3000080000320000

净利润120000182750356000337250996000

康达企业2020年度预计资产负债表单位：元

资产金额负债及所有者权益金额

流动资产负债

现金314970应付账款134970

应收账款740000短期借款及利息410000

材料80000长期借款500000

产成品95000负债小计1044970

流动资产小计1229970所有者权益

非流动资产股本1000000

固定资产1027000留存收益1112000

长期投资900000所有者权益小计2112000

资产合计3156970负债及所有者权益合计3156970

项目比成本管理

任务一成本管理认知

一、判断题

正确的有：1256

二、单项选择题

1.D2.C3.A4.C5.C

三、多项选择题

1.ABCD2.ABCI)3.ABI)4.ABCD5.ABCI)6.ABC7.ABC8.ACI)

任务二目标成本法

一、判断题

正确的有：1246710

二、单项选择题

1.A2.C3.C4.C5.B6.A7.08.A9.B10.D

三、多项选择题

1.ABC2.AB3.ABCD4.ABCD5.BD

6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABC

四、实训题

实训一

(1)单位目标成本=1875X(110%)：(1130%)=1500(元)

(2)

甲产品价值分析表

零件名称功能系数设计成本目标成本成本降低额

A0.2143270321.45-51.45

B0.2143260321.45-61.45

C0.1429200214.3514.35

D0.2143400321.4578.55

E0.0713150106.9543.05

F0.1429*320214.35105.65

合计116001500100

*尾数调整。

计算结果表明，零件D、E、F三种零件是成本改进的对象，成本分别需要降低78.55

元、43.05元和105.65元。

任务三标准成本法

一、判断题

正确的有：245810

二、单项选择题

l.D2.B3.I）4.A5.B6.A7.D8.D9.D10.C

三、多项选择题

1.BC2.ABC3.CD4.BCD5.ABD

6.AC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.AB

四、实训题

实训一

直接材料标准成本=20X5+32X9=388（元/件）

直接人工标准成本=7.5X13=97.5（元/件）

变动性制造费用标准成本;38000/10000X13=49.41元/件）

固定性制造费用标准成本=61000/10000X13=79.元/件）

A产品标准成本=388+97.5+49.4+79.3=614.2（元/件）

实训二

(1)单位标准成本=3X10+5义8+12X3+8X3+12X3=30+40+36+24+36=166(元/件)

(2)实际直接人工=1300X12X3+3220=50020(元)

(3)直接人工效率差异-(4100-3X1300)X12-2400(元)

直接人工工资率差异=3220-2400=820(元)

实训三

(1)直接材料价格差异:(1.5-1.6)X24000=-2400(元)

直接材料用量差异二(24000-5000X5)X1.6=-l600(元)

直接材料成本差异=-2400+(-1600)=-4000(元)

(2)直接人工效率差异=(5000-1.2X5000)X19=79000(元)

直接人工工资率差异;（20-19）X5000=5000（元）

直接人工成本差异=5000-19000=-1400（）（元）

（3）变动制造费用转费差异=（15-12.5）X8000=20000（元）

变动制造费用效率差异=（8000-5000X1.6）X12.5=0（元）

变动制造费用成本差异=20000+0=20000（元）

固定制造费用成本差异=50000X10-5000X1.5X8=-10000（元）

成本差异总额=-4000+（-14000）+20000+（-10000）=-28000（元）

单位成本差异二（-28000）/5000—5.6（元/平方米）

任务四变动成本法

一、判断题

正确的有：247891315

二、单项选择题

l.C2.A3.D4.C5.C6.D7.D8.B9.C10.A

三、多项选择题

1.AB2.ACD3.AC4.ACD5.ABC6.BCD7.BCD

8.ACD9.ABCD10.ABC11.ABD12.BD

四、实训题

实训一

项目第一年第二年第三年

期初存货量002000

期末存货量020000

单位产品成本444

变动成本

期初存货成本008000

法

期末存货成本080000

单位产品成本4+24000/6000=84+24000/8000=74+24000/4000=10

完全成本

期初存货成本0014000

法

期末存货成本0140000

实训二

（1）两种成本法的产品单位成本的计算如下表所示：单位：元

第一年第二年

变动成本法101()

,80000,80000

完全成本法10+----------=2010+----------=26

80005000

(2)两种成本法的营业利润分别计算如下:

完全成本法下的损益表单位：元

第一年第二年

销售收入350000300000

销售成本:

期初存货020000

本期产品生产成本20X8000=16000026X5000=130000

期末存货20X(8000-7000)=20000

合计140000150000

销售毛利210000150000

销售及管理费用7000X5+60000=950006000X5+60000=90()00

营业利润11500060000

变动成本法下的损益表单位：元

第一年第二年

销售收入350000300000

减：变动生产成本7000X10=700006000X10=6000()

变动销售及管理费用7000X5=350006000\5=30000

贡献边际245000210000

减：固定性制造费用8000080000

固定性销售和管理费用6000060000

营业利润10500070000

(3)两种方法的营业利润调整如下表:

单位：元

_第一年第二年

变动成本法的营业利润10500070000

减：期初存货中的固定制造费用010000

力口：期末存货中的固定制造费用100000

完全成本法的营业利润11500060000

任务五作业成本法

一、判断题

正确的有：1289121314

二、单选选择题

l.B2.C3.A4.D5.C6.A7.A8.C9.A10.B

三、多项选择题

1.ABC2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD

6.ABCD7.ABCD8.AD9.ABCD10.ABC

四、实训题

实训一

作业成本计算表单位：元

成本库成本动因

作业中心动因量甲产品乙产品

(元)分配率

材料处理1800060030120006000

材料采购2500050050175007500

使用机器35000200017.52100014000

设备维修22000110()20140008000

质量控制2000040050125007500

产品运输1600080200100006000

合计总成本1360008700049000

单位成本1501