内部安全包保责任制度

PAGE内部安全包保责任制度一、总则（一）目的为加强公司内部安全管理，明确各层级安全管理责任，有效预防和减少各类安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本内部安全包保责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、各分支机构、各生产经营单位。（三）基本原则1.谁主管、谁负责各部门、各单位负责人为本部门、本单位安全包保责任人，对本部门、本单位的安全工作全面负责。2.分级管理、层层负责建立公司、部门（单位）、班组三级安全包保责任体系，明确各级安全职责，确保安全管理责任落实到每个岗位、每个环节。3.预防为主、综合治理坚持预防为主的方针，加强安全风险管控和隐患排查治理，综合运用各种安全管理手段，提高公司安全管理水平。二、安全包保责任体系（一）公司层面1.公司安全管理委员会成立以公司主要领导为主任，各分管领导为副主任，各部门负责人为成员的公司安全管理委员会。负责研究决策公司安全管理重大事项，制定公司安全管理方针、目标和规划，协调解决公司安全管理工作中的重大问题。2.公司主要领导公司主要领导是公司安全管理第一责任人，对公司安全工作全面负责。主要职责包括：贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，组织制定公司安全管理制度和操作规程。建立健全公司安全管理体系，明确各级安全管理职责，确保安全管理机构和人员配备到位。组织制定并实施公司安全工作计划和安全目标，定期研究分析公司安全形势，解决安全工作中的重大问题。保证公司安全投入的有效实施，确保安全设施设备完好，安全经费足额提取和使用。根据国家有关规定，及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险救援，配合事故调查处理。3.公司分管领导公司分管领导是所分管业务范围内的安全管理责任人，对所分管业务的安全工作负责。主要职责包括：协助公司主要领导贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，组织制定所分管业务的安全管理制度和操作规程。组织开展所分管业务的安全检查和隐患排查治理工作，督促整改安全隐患，落实安全防范措施。组织制定并实施所分管业务的安全工作计划和安全目标，定期研究分析所分管业务的安全形势，解决安全工作中的突出问题。负责所分管业务的安全培训教育工作，提高员工安全意识和操作技能。参与生产安全事故的调查处理，负责落实事故防范措施。（二）部门（单位）层面1.部门（单位）负责人部门（单位）负责人是本部门（单位）安全管理第一责任人，对本部门（单位）的安全工作全面负责。主要职责包括：贯彻执行公司安全管理制度和操作规程，组织制定本部门（单位）的安全管理实施细则和岗位安全操作规程。建立健全本部门（单位）安全管理体系，明确各岗位安全职责，确保安全管理机构和人员配备到位。组织制定并实施本部门（单位）安全工作计划和安全目标，定期研究分析本部门（单位）安全形势，解决安全工作中的实际问题。组织开展本部门（单位）的安全检查和隐患排查治理工作，督促整改安全隐患，落实安全防范措施。负责本部门（单位）的安全培训教育工作，提高员工安全意识和操作技能。负责本部门（单位）安全设施设备的日常管理和维护保养，确保安全设施设备完好有效。及时、如实报告本部门（单位）发生的安全事故，组织事故抢险救援，配合事故调查处理。2.部门（单位）副职部门（单位）副职是所分管业务范围内的安全管理责任人，对所分管业务的安全工作负责。主要职责包括：协助部门（单位）负责人贯彻执行公司安全管理制度和操作规程，组织制定所分管业务的安全管理实施细则和岗位安全操作规程。组织开展所分管业务的安全检查和隐患排查治理工作，督促整改安全隐患，落实安全防范措施。组织制定并实施所分管业务的安全工作计划和安全目标，定期研究分析所分管业务的安全形势，解决安全工作中的具体问题。负责所分管业务的安全培训教育工作，提高员工安全意识和操作技能。参与本部门（单位）安全设施设备的日常管理和维护保养，确保安全设施设备完好有效。协助部门（单位）负责人做好本部门（单位）安全事故的抢险救援和调查处理工作。（三）班组层面1.班组长班组长是本班组安全管理第一责任人，对本班组的安全工作全面负责。主要职责包括：贯彻执行公司和部门（单位）安全管理制度和操作规程，组织制定本班组的安全管理措施和岗位安全操作规程。组织开展本班组的安全检查和隐患排查治理工作，督促整改安全隐患，落实安全防范措施。组织制定并实施本班组的安全工作计划和安全目标，定期研究分析本班组安全形势，解决安全工作中的实际问题。负责本班组的安全培训教育工作，提高员工安全意识和操作技能。负责本班组安全设施设备的日常管理和维护保养，确保安全设施设备完好有效。及时、如实报告本班组发生的安全事故，组织事故抢险救援，配合事故调查处理。2.班组成员班组成员是本岗位安全管理的直接责任人，对本岗位的安全工作负责。主要职责包括：严格遵守公司和部门（单位）安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训教育活动，提高安全意识和操作技能。认真开展本岗位的安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并报告安全隐患。积极参与事故抢险救援工作，配合事故调查处理。三、安全包保责任内容（一）安全管理责任1.负责建立健全所包保单位的安全管理体系，完善安全管理制度和操作规程，确保安全管理工作有章可循。2.组织制定并实施所包保单位的安全工作计划和安全目标，定期对安全工作进行总结分析，及时解决安全工作中的问题。3.督促所包保单位落实安全管理机构和人员配备，加强安全管理人员队伍建设，提高安全管理水平。（二）安全检查与隐患排查治理责任1.定期组织对所包保单位进行安全检查，检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全操作情况等。2.督促所包保单位建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。3.对所包保单位排查出难以立即整改的重大安全隐患，要组织制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，跟踪督促整改落实。（三）安全培训教育责任1.组织所包保单位开展安全培训教育工作，提高员工安全意识和操作技能。培训内容包括国家有关安全生产的法律法规、方针政策、安全管理制度、操作规程等。2.督促所包保单位落实新员工入职安全培训、在岗员工定期安全培训、特种作业人员持证上岗培训等制度，确保员工具备必要的安全知识和技能。3.定期对所包保单位安全培训教育工作进行检查评估，不断改进培训教育方式方法，提高培训教育效果。（四）安全设施设备管理责任1.督促所包保单位加强安全设施设备的日常管理和维护保养，确保安全设施设备完好有效。2.组织对所包保单位安全设施设备进行定期检查和检测，及时发现并消除安全设施设备存在的隐患。3.按照国家有关规定，督促所包保单位及时更新改造不符合安全标准的安全设施设备，提高安全保障能力。（五）应急管理责任1.组织所包保单位制定完善应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。2.督促所包保单位建立应急救援队伍，配备必要的应急救援器材、设备和物资，确保应急救援工作顺利开展。3.发生安全事故时，要及时赶赴现场，组织抢险救援工作，配合事故调查处理，落实事故防范措施。四、安全包保责任考核（一）考核原则1.客观公正原则考核工作要以事实为依据，全面、客观、公正地评价安全包保责任人的工作业绩。2.定量与定性相结合原则考核指标要既有定量指标，又有定性指标，确保考核结果科学合理。3.激励与约束相结合原则通过考核，对安全工作成绩突出的包保责任人进行表彰奖励，对工作不力的进行责任追究，充分调动安全包保责任人的工作积极性。（二）考核内容1.安全管理工作包括安全管理制度建设、安全目标完成情况、安全管理机构和人员配备等方面。2.安全检查与隐患排查治理工作包括安全检查计划执行情况、隐患排查治理情况、重大安全隐患整改情况等方面。3.安全培训教育工作包括培训计划执行情况、培训效果评估、员工安全意识和操作技能提升等方面。4.安全设施设备管理工作包括安全设施设备维护保养情况、定期检查检测情况、更新改造情况等方面。5.应急管理工作包括应急预案制定与演练情况、应急救援队伍建设、应急物资配备等方面。（三）考核方式1.日常考核由公司安全管理部门负责对安全包保责任人的日常安全管理工作进行检查考核，及时发现问题并督促整改。2.定期考核每季度对安全包保责任人的工作进行一次全面考核，考核结果作为年度考核的重要依据。3.年度考核每年年底对安全包保责任人进行年度考核，综合全年考核情况，评选出优秀安全包保责任人进行表彰奖励。（四）考核结果应用1.表彰奖励对年度考核成绩优秀的安全包保责任人，公司给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.责任追究对年度考核成绩不合格的安全包保责任人，公司视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、扣发奖金、降职免职等处理。对因工作不力导致发生安全事故的，依法依规追究相关责任。五、监督与保障（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对各安全包保责任人的工作进行监督检查，定期通报安全包保责任制度执行情况。2.公司审计部门负责对安全包保责任人的安全工作经费使用情况进行审计监督，确保经费合理使用。3.公司纪检监察部门负责对安全包保责任人履行职责情况进行监督检查，对违规违纪行为严肃查处。（二）信息沟通与交流1.建立安全包保责任信息沟通平台，及时发布安全工作动态、安全管理制度、安全技术标准等信息，方便安全包保责任人之间交流工作经验和做法。2.定期召