版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE幼儿园书配置责任制度一、总则(一)目的为了规范幼儿园图书配置工作,确保图书资源能够满足幼儿教育教学需求,提高幼儿阅读素养,特制定本责任制度。(二)适用范围本制度适用于本幼儿园全体教职工,包括教师、保育员、图书管理员等与图书配置相关的工作人员。(三)基本原则1.科学性原则图书内容应符合幼儿认知发展规律,涵盖健康、语言、社会、科学、艺术等多个领域,具有科学性和教育性。2.适宜性原则根据不同年龄段幼儿的特点和需求,选择适宜的图书种类、数量和难度层次,确保图书与幼儿发展水平相匹配。3.多样性原则图书种类应丰富多样,包括绘本、故事书、科普读物、儿歌集、手工绘画指导等,以满足幼儿多样化的阅读兴趣和学习需求。4.更新性原则定期更新图书资源,及时淘汰陈旧、破损或不符合教育要求的图书,引入具有时代性和创新性的优秀读物,保持图书资源的新鲜感和吸引力。二、图书配置责任分工(一)图书管理小组职责1.成立由园长担任组长,教学主任、年级组长、图书管理员为成员的图书管理小组。2.负责制定幼儿园图书配置计划,根据幼儿园教育教学目标、幼儿发展需求以及图书现状,统筹规划图书的采购、更新和调配。3.审核图书采购清单,确保采购图书的质量和适用性,对不符合要求的图书采购申请提出修改意见或予以否决。4.定期检查图书配置情况,评估图书资源的利用效果,针对存在的问题提出改进措施,并监督措施的落实情况。(二)教师职责1.根据教学计划和幼儿阅读需求,每学期初向图书管理员提交班级图书需求清单,详细列出所需图书的种类、数量及大致内容要求。2.参与图书采购过程,协助图书管理小组对拟采购图书进行筛选和评估,提供专业的教学意见和建议。3.负责班级图书的日常管理,组织幼儿开展阅读活动,引导幼儿正确使用图书,培养幼儿良好的阅读习惯。4.定期对班级图书进行整理、清点和修补,及时向图书管理员反馈图书的破损、丢失情况以及幼儿对图书的阅读反馈,以便合理调整图书配置。(三)保育员职责1.配合教师做好班级图书管理工作,协助教师组织幼儿阅读活动,维持阅读秩序。2.关注班级图书的卫生状况,定期对图书进行清洁消毒,防止图书受到污染和损坏。3.在幼儿阅读过程中,引导幼儿爱护图书,教育幼儿正确摆放图书,避免随意丢弃或撕扯图书。4.发现图书有破损或丢失情况时,及时告知教师,并协助教师做好记录和上报工作。(四)图书管理员职责1.根据图书管理小组制定的图书配置计划,负责图书的采购工作。选择正规的图书供应商,严格按照采购流程进行操作,确保图书质量和供货时间。2.对采购的图书进行验收,核对图书的种类、数量、版本、质量等是否与采购清单一致,检查图书是否有破损、缺页等问题。如发现问题,及时与供应商沟通解决。3.负责图书的分类、编目、上架和存放管理,建立图书管理系统,记录每本图书的基本信息、借阅情况等,方便教师和幼儿查找和借阅图书。4.定期对图书进行盘点,核实图书数量和存放位置,确保图书账物相符。对盘点中发现的问题进行及时处理,并向图书管理小组汇报。5.根据教师和幼儿的反馈,及时调整图书配置,对使用率较低或不符合幼儿需求的图书进行下架处理,对热门图书进行适当补充。6.负责图书的维护和保养工作,对破损图书进行修补,对陈旧图书进行清理和更新,保持图书资源的良好状态。三、图书采购流程(一)需求调研1.每学期末,图书管理员收集教师和保育员对下学期图书配置的意见和建议,结合幼儿年龄特点和教育教学目标,初步拟定图书采购需求草案。2.图书管理小组组织召开图书采购需求研讨会,邀请各年级教师代表参加,共同讨论草案内容,根据讨论结果对草案进行修改和完善,形成图书采购需求清单。(二)供应商选择1.通过多种渠道收集图书供应商信息,如网络搜索、行业推荐、实地考察等,建立供应商名录。2.根据图书采购需求清单,向供应商发出询价函,要求供应商提供图书目录、价格、折扣、售后服务等相关信息。3.对供应商提供的信息进行综合评估,重点考察供应商的信誉度、图书质量、供货能力、价格合理性以及售后服务等方面。选择至少三家符合要求的供应商作为候选对象。4.组织候选供应商进行现场洽谈,进一步了解其产品优势、服务承诺等情况,并要求供应商提供样品图书供评估。5.根据洽谈和样品评估结果,确定最终的图书供应商,并签订采购合同。合同应明确图书的种类、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。(三)采购实施1.图书管理员根据采购合同,向供应商发送正式的采购订单,明确图书的具体要求和交货时间。2.供应商按照采购订单要求组织图书生产和发货,图书管理员及时跟踪图书的发货情况,确保图书按时、准确送达幼儿园。3.在图书到货前,图书管理员通知相关人员做好验收准备工作,包括安排验收场地、准备验收工具等。(四)验收入库1.图书到货后,由图书管理员、教师代表和保育员代表共同组成验收小组,按照采购合同和相关标准对图书进行验收。2.验收内容包括图书的数量、种类、版本、质量、外观等方面。检查图书是否有破损、缺页、装订不牢等问题,核对图书内容是否符合幼儿教育教学需求。3.对验收合格的图书进行分类、编目,按照图书管理系统的要求录入图书信息,然后上架存放。对验收不合格的图书,及时与供应商联系,要求供应商负责更换或处理。4.验收完成后,验收小组填写图书验收报告,详细记录验收情况,包括验收时间、验收人员、图书名称、数量、验收结果等信息,并由验收人员签字确认。图书验收报告一式两份,一份存档,一份交财务部门作为付款依据。四、图书更新与调配(一)图书更新1.图书管理小组每年定期对幼儿园图书资源进行评估,根据图书的使用频率、陈旧程度、幼儿阅读反馈等因素,确定需要更新的图书清单。2.参考教育部门推荐的幼儿读物目录、图书市场的最新动态以及教师的专业建议,选择具有时代性、趣味性和教育价值的新图书进行更新。3.在更新图书时,优先考虑补充幼儿阅读需求较大但现有图书资源不足的种类,同时适当引入一些具有创新性和探索性的图书,以激发幼儿的阅读兴趣和思维能力。4.图书更新工作应在学期结束前完成,确保新学期开学时幼儿能够阅读到新鲜、丰富的图书资源。更新后的图书应及时进行分类、编目和上架,同时更新图书管理系统中的相关信息。(二)图书调配1.根据幼儿教育教学活动的需要,以及不同班级幼儿的阅读需求差异,图书管理小组负责组织图书的调配工作。2.教师如需跨班级借阅图书,应提前向图书管理员提出申请,说明借阅图书的种类、数量和借阅时间。图书管理员根据申请情况,在确保不影响其他班级正常使用的前提下,进行图书调配。3.对于一些热门图书或适合全园幼儿阅读的经典图书,图书管理员可根据实际情况,在不同班级之间进行轮流借阅,提高图书的利用率。4.在图书调配过程中,图书管理员应做好记录,包括图书调出班级、调入班级、图书名称、数量、借阅时间等信息,以便及时跟踪图书的去向和归还情况。五、图书使用与管理(一)阅读活动组织1.教师应将图书阅读活动纳入日常教学计划,根据幼儿年龄特点和教学内容,合理安排阅读时间和阅读内容。2.采用多样化的阅读教学方法,如故事讲述、绘本阅读、图书分享、角色扮演等,激发幼儿的阅读兴趣,提高幼儿的阅读能力和语言表达能力。3.在阅读活动中,引导幼儿学会观察图书画面、理解图书内容、提出问题和解决问题,培养幼儿的阅读理解能力和思维能力。4.鼓励幼儿自主阅读,为幼儿提供安静、舒适、丰富的阅读环境,投放足够数量的图书供幼儿自由选择和阅读。教师应关注幼儿的阅读过程,及时给予指导和帮助。(二)图书借阅管理1.建立图书借阅制度,规定幼儿和教师借阅图书的流程和要求。幼儿借阅图书需在教师的带领下,到图书管理员处办理借阅手续,填写借阅登记表,注明借阅图书名称、数量和借阅时间。2.教师借阅图书应提前向图书管理员预约,经图书管理员同意后,按照预约时间借阅图书。借阅期限一般为两周,如需延长借阅时间,应提前向图书管理员说明情况并办理续借手续。3.图书管理员应定期提醒借阅人员归还图书,对逾期未还的图书进行催还。对于遗失或损坏图书的借阅人员,按照相关规定进行赔偿处理。4.加强对图书借阅情况的统计和分析,了解图书的借阅频率和受欢迎程度,为图书配置和管理提供参考依据。(三)图书维护与保养1.图书管理员负责定期对图书进行检查,查看图书是否有破损、缺页、装订松动等情况。发现问题及时进行修补或更换。2.做好图书的清洁消毒工作,每周至少对图书进行一次擦拭消毒,防止图书受到细菌、病毒等污染。对于幼儿使用频繁的图书,应增加消毒次数。3.教育幼儿爱护图书,引导幼儿正确使用图书,避免随意折叠、撕毁、涂抹图书。在图书架上设置温馨提示标语,提醒幼儿保持图书整洁。4.为图书提供适宜的存放环境,保持图书存放地点干燥、通风、温度适宜,避免图书受潮、发霉或变形。六、监督与考核(一)监督机制1.成立图书配置监督小组,由园长担任组长,教师代表、家长代表为成员。监督小组定期对幼儿园图书配置、使用和管理情况进行检查和监督。2.监督小组通过查阅图书采购清单、验收报告、借阅记录、图书盘点记录等资料,实地查看图书存放和使用情况,听取教师、保育员和幼儿的意见和建议等方式,全面了解图书配置责任制度的执行情况。3.对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。对于违反图书配置责任制度的行为,责令相关责任人限期改正,并视情节轻重给予相应的处理。(二)考核办法1.将图书配置工作纳入教职工绩效考核体系,对教师、保育员和图书管理员在图书配置、使用和管理方面的工作表现进行考核评价。2.考核内容包括图书采购计划的执行情况、图书质量把控、图书更新与调配的及时性和合理性、阅读活动组织效果、图书借阅管理情况、图书维护与保养工作等方面。3.考核方式采用自评、互评和上级评价相结合的方式,每学期末进行一次考核。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,与教职工的绩效奖金、评优
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理伦理原则
- 护理安全创新管理模式
- 护理研究项目申报的沟通技巧
- 护理工作中的伦理考量
- 旅游行业酒店用品采购策略
- 基于大数据的智能教学系统设计与实施
- 人教版四年级下册数学第九单元测试卷(含答案解析)
- 大理市海南片区入湖沟渠(凤仪镇18条沟渠)水生态环境保护修复项目水土保持方案报告表
- 旅游景区人事部面试全攻略
- 零售业人力资源部招聘全攻略
- 2025至2030中国有机芝麻行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 低空经济试题及答案
- (高清版)DB11∕T 1455-2025 电动汽车充电基础设施规划设计标准
- 养老院安全生产教育培训内容
- 设备设施停用管理制度
- 学会宽容第3课时-和而不同 公开课一等奖创新教案
- 山东高考英语语法单选题100道及答案
- 职业道德与法治知识点总结中职高教版
- 2025年绿色低碳先进技术示范工程实施方案-概述及范文模板
- 2025上半年广西现代物流集团社会招聘校园招聘149人笔试参考题库附带答案详解
- 高值耗材点评制度
评论
0/150
提交评论