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文档简介

一级建造师考前冲刺测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题80分)一、单选题(15小题,每小题4分,共计60分)1、(单选题)建造师和项目经理分别是()。

A.专业人士名称

B.工作岗位名称

C.专业人士名称、工作岗位名称

D.工作岗位名称、专业人士名称

正确答案:C

2、(单选题)冬期浇筑的没有抗冻耐久性要求的C50混凝土,其受冻临界强度不宜低于设计强度等级的()。

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

正确答案:B

3、(单选题)施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。

A.监理工程师

B.业主代表

C.项目总工程师

D.项目经理

正确答案:D

4、(单选题)城市规划区内属集体所有的土地,经()后,土地的使用权方可有偿出让。

A.买卖双方签订土地出让合同

B.依法征用转为国有土地

C.县级以上人民政府批准

D.缴纳土地出让金

正确答案:B

5、(单选题)为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算

正确答案:A

6、(单选题)根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2008/IS09000:2005),质量控制的定义是()。

A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查

C.质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

正确答案:C

7、(单选题)施工合同的解决争议条款约定“所有争议提交合同履行地的仲裁委员会或人民法院管辖”。当该合同产生纠纷时,当事人()。

A.应当向合同履行地的仲裁委员会申请仲裁

B.既可以向仲裁委员会申请仲裁,也可以向人民法院起诉

C.只能向合同履行地的人民法院起诉

D.必须重新确定受诉人民法院

正确答案:C

8、(单选题)承包人要求发包人“补偿费用损失,调整合同价格”属于()。

A.工期索赔

B.费用索赔

C.工期拖延索赔

D.工程终止索赔

正确答案:B

9、(单选题)采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

正确答案:B

10、(单选题)评标委员会推荐的中标候选人应当限定在(),并表明先后顺序。

A.2人

B.1-3人

C.1-5人

D.1—10人

正确答案:A

11、(单选题)某受压杆件,在支座不同、其他条件相同的情况下,其临界力最小的支座方式是()。

A.两端铰支

B.一端固定一端铰支

C.两端固定

D.一端固定一端自由

正确答案:D

12、(单选题)建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是()。

A.管理的思想

B.管理的方法

C.招投标

D.合同管理和风险管理

正确答案:C

13、(单选题)某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因,该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

14、(单选题)房屋建筑工程保修期,从()之日起计算。

A.工程竣工

B.工程竣工验收合格

C.工程移交使用

D.工程竣工验收备案

正确答案:B

15、(单选题)下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D.招标及合同管理工作量将会减小

正确答案:C

二、多选题(5小题,每小题4分,共计20分)1、(多选题)施工组织设计按编制对象,可分为()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.施工方案E.分项工程施工组织设计正确答案:ACD2、(多选题)多层砌体房屋经常采用的抗震构造措施有()。A.设置钢筋混凝土构件柱B.设置钢筋混凝土圈梁C.加强框架节点的箍筋D.加强楼梯间的整体性E.框架梁两端加密箍筋正确答案:ABD3、(多选题)下面()属于不合格水泥。

A.凡细度、终凝时间任一项不符合标准规定,或强度低于该强度等级的指标时

B.矿渣水泥、火山灰水泥、粉煤灰水泥的掺合料超过最大限度时

C.水泥包装标志中品种、等级、生产者名称和出厂编号不全者

D.初凝时间、安定性任何一项不符合标准

E.氧化镁、三氧化硫任何一项不符合标准

正确答案:ABC

4、(多选题)外加剂在改善混凝土的性能方面具有以下作用()。A.调节混凝土的凝结时间B.提高强度C.减少混凝土的用水量D.减少原材料的含水量E.减少裂缝正确答案:ABCE5、(多选题)总体施工顺序是指项目工程内()之间的施工顺序。A.单位工程B.单元工程C.工区D.工种E.单体工程正确答案:ABC第Ⅱ卷(非选择题20分)三、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方工程经理开工前对本工程今后的工作作了如下安排:

(1)由工程经理负贵组织编制“工程施工经管实施规划“;

(2)由工程总工程师负责建立工程质量经管体系,由工程生产经理负责建立安全经管体系并组织实施;

(3)由工程行政经管人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;

(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决工程中出现的各种问题;

(5)由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

正确答案:问题1:工作(1)及(2)的做法是妥当的,但(3)、(4)、(5)做法不妥,正确做法是:由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由工程经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决工程中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

问题2:乙方停工不妥,发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发要求付款的通知,发包人接到承包人通知后信用证不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付发包人不按合同约定支付工程款,

双方又没达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人保停止施工,由发包人承包违约责任。

问题3:丙方向监理索赔费用,不恰当,应先向乙方索赔,由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。

问题4:乙方回答是不恰当的,丙方与乙方签订了分包合同,其应接受丙方的索赔申请,并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。

2、(问答题)某建筑工程,占地面积8000m2,地下三层,地上三十层,框筒结构,结构钢筋采闲HRB400等级,底板泯凝土强度等级C35,地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60,局部区域为两层通高报告厅,其主梁配置了无粘结预应力筋,某施工企业中标后进场组织施工,施工现场场地狭小,项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中,发生了下列事件:

事件一:在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中,对材料管理等各种资源管理进行了策划,在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。

事件二:施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容:

①材料加工场地布置在场外;

②现场设置一个出入口,出入口处设置办公用房;

③场地周边设置38m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道),并进行硬化,转弯半径10m;④在干道外侧开挖400x600mm管沟,将临时供电线缆,临时用水管线埋置于管沟内,监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥,责令整改后再验收,并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。

事件三:项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》,经相关部门审梭,项目技术负责人批准、总监理工程师签认,并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。

事件四:本工程推广应用《建筑业10项新技术(2010)》,针对“钢筋及预应力技术”大项,可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。

事件五:设备安装阶段,发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重)约6%因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊,即将空调机组吊离地面30cm后停止提升,现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定,要求整改,对试吊时的各项检查内容旁站管理。

问题

1.事件一中,除材料管理外,项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外,资源管理计划还应包括哪些内容?

2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处,分别写出正确做法,施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?

3.针对事件三中的不妥之处,分别写出正确做法,临时用电投入使用前,施工单位的哪些部门应参加验收

4.事件四中,按照《建筑业10项新技术(2010)》规定,“钢筋及预应力技术”大项中,在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?

5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处,并说明理由。在试吊时,必须进行哪些检查?

正确答案:1.资源管理还包括人力资源管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。资源管理计划应包括建立资

源管理制度,编制资源使用计划、供应计划和处置计划,规定控制程序和责任体系。

2.不妥之处一:材料加工场地布置在场外。

E确做法:材料加工场地布置在场内,应使材料和构件的运输重最小,垂直运输设备发挥较大的作用;有关联的加工厂适当集中。

不妥之处二:现场设罝一个出入口。

E确做法:施工现场亘考虑设置两个以上大门。

不妥之处三:场地附近设置38m宽环形载重单车道主干

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