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文档简介

咨询工程师能力检测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

正确答案:A

2、(单选题)指数平滑法是选取各时期权重数值为()的均值方法。

A.递增等差数列

B.递减等差数列

C.递增指数数列

D.递减指数数列

正确答案:D

3、(单选题)下列关于投资项目建设方案比选的说法,正确的是()。

A.建设方案比选必须采用定量分析方法

B.分项工程的比选范围包括场址选择方案

C.建设方案比选的指标体系包括环境方面的指标

D.基础设施类项目的比选侧重社会层面和经济层面

正确答案:C

4、(单选题)针对不完全竞争市场,政府通常采取的对策是()

A.加强税收监管

B.实时价格管制

C.加强信息管理

D.严格市场准入

正确答案:B

5、(单选题)著名的市场营销4P组合理论中,4P是指产品、价格、渠道以及()。

A.促销

B.人

C.定位

D.公共关系

正确答案:A

6、(单选题)目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

正确答案:A

7、(单选题)广义环境管理的核心是()。

A.监督和服务

B.协调和综合决策

C.计划和实施

D.检查改进

正确答案:B

8、(单选题)在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

正确答案:C

9、(单选题)安全预评价程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法

B.危险、有害因素识别分析

C.定性评价

D.定量评价

正确答案:A

10、(单选题)某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

正确答案:C

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列关于企业投资项目可行性研究内容地表述,正确地有()。

A.进行产品市场分析

B.比选工程建设方案

C.估算工程建设投资

D.进行经济评价

E.研究制定运营方案

正确答案:ABCD

2、(多选题)市场配置资源失灵的项目主要有()。

A.具有自然垄断特征的项目

B.产出无公共产品特征的项目

C.外部效果显著的项目

D.受过行政干预的项目

E.涉及国家控制的战略性资源开发和关系国家经济安全的项目

正确答案:ACDE

3、(多选题)计划评审技术采用三种时间估计是指()三种时间。

A.悲观时间

B.平均时间

C.最大时间

D.乐观时间

E.最可能时间

正确答案:ADE

4、(多选题)下列关于投资项目偿债顺序的安排,正确的有()

A..应当优先偿还长期债务

B.应当优先偿还利率较低的债务

C.为控制汇率风险,一般应当先偿还硬货币的债务

D.可安排所有的债权人以相同的受偿顺序受偿

E.应尽可能使受偿优先顺序被所有债权人接受

正确答案:CDE

5、(多选题)按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()。

A.有组织评标的相应专业能力

B.有编制招标文件的相应专业能力

C.有良好的招标代理业绩

D.有从事招标代理业务的营业场所

E.有良好的招标代理信誉

正确答案:ABD

6、(多选题)在项目准备阶段,工程咨询服务地内容有()。

A.提出项目建议书

B.工程采购

C.提出项目可研报告

D.工程设计

E.合同签订

正确答案:BDE

7、(多选题)工程承包合同方式可根据()等进行选择。

A.合同价款数额

B.承包商地能力

C.价款支付方式

D.合同终止期限

E.项目组织方式

正确答案:CE

8、(多选题)施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。

A.技术负责人

B.项目负责人

C.部门负责人

D.主要负责人

E.专职安全员

正确答案:BDE

第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题:

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、

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