【关于商业模式的研究国内外文献综述3600字】

1阶段商业模式一词并没有具体的意义。直到20世纪90年代后，随着电子商务的兴起，学者们用商业模式描述电子商务的经营方式。21世纪初，关于商业模式业活动参与者链中所有的各个重要价值链角色及其分工结构和最终收入来源。核心逻辑。STEWART(2000)认为商业模式描述应该仅仅是一个对于一家企业未收益能力之间的比较清晰地描述。Afuah(2001)首先他提出的商业模式是描述一相关产品资源从而实现最终以创造出产品体现出它的产品比来自其他潜在竞争对手带来的客户更多潜在的产品价值并从而以相对低成本而赚得利润的收入来何可以从中快速获得的高额潜在利润收入来源以及其如何可以与其它主要潜在竞争对手公司相比应如何才能保持拥有具备长期并持续核心竞争力的企业综合2的竞争综合优势。Hawkins等(2001)则认为商业模式应当注重考虑企业收入和其他产品收入或相关服务支出之间的内在关系，研究其成本收益和收入，通过如何获取其收入从而使该企业继续生存。Weill和Vitale(2001)认为商业模式包括对目标企业、供应商、合作战略伙伴之间进行市场定位分析并能够对和他们彼此之间已建立了的交易关系进行准确描述，理解并且清楚这些企业各自的业务产品、资金流向以及相关利益等。Dubosson-Torbay(2001)首次提出的商业模式是一个描述一个企业内部和内部合作商业伙伴们为了能获取稳定持续高的利润收入从而持续创造自身价值、构建目标客户群体并据此进行品牌营销、传递品牌价值等的商业模式。MEGRETTA(2002)认为商业模式理论是一套描述现代企业价值链如何成功运转模式的理论。Rappa(2000)指出商业模式创新是一种企业自身为了快速获取巨额利润从而在自身价值链环节上迅速进行企业自我市场定位，是使企业自身进行大规模商业市场运作来获得超额收益从而能够维持长久生存经营的思维方式。Amit和Zott(2007)最近又发表文章指出商业模式说明出了一家企业公司或者社会组织会通过采用何种商业方式去与社会利益相关者直接联系结合在一起并且去与其利益相关者通过进行何种业务关系往来而去相互创造价值。国内一些学者早期对于中国商业模式理论的比较研究时间相比较于同期国外同行学者来说晚得很多，随着在21世纪初期互联网经济和现代电子商务理念的进一步发展，国内学界有关新商业模式方面的对比研究正逐渐走向兴起。王波等(2002)认为商业模式是独特的赢得顾客、吸引投资者和创造利润的模式，各个部分是相互支持和促进的。罗珉等人(2005)首次重新提出定义商业模式为"一个组织在明确外部假设条件、内部资源和能力的前提下，用于整合组织本身、顾客、供应链伙伴、员工、股东或利益相关者来获取超额利润的一种战略创新意图和可实现的结构体系以及制度安排的集合"模式。而钱志新则(2007)第一次把商业模式重新定义为企业以实现自身市场价值最大化的运作方式，获取资金并有效使用外部资源而实现资源价值的最大化，即将外部资源价值转化而为价值。原磊(2007)本文将通过国外众多学者的对商业模式理论发展的相关研究情况进行全面归纳及总结，得出商业模式研究是在由规模经济发展向集团化运营、战略、整合方面逐步发生转变的。综上，国内外众多学者至今对商业模式的统一概念及其界定标准还一直没有3达成广泛共识，目前常用的对于商业模式分类的通用定义仍主要应由战略经营或管理类、交易及结构类、战略与定位类型和价值和创造类别等前四大类概念组成。1.关于商业模式的要素构成商业模式的构成要素的组成基本定义要素构成其各构成基本要件组成是从事科学实践研究中建立完善和重新设计与分析另一种完整商业模式理论系统的最后一种的重要科学技术基础。根据中外学者们分别提出对的某种完整商业模式可以给出几种不同的版本组成的组成基本要素定义，同样我们也会对其各种版本构成中的基本要素及其组成要素也会抱持的一些具有不同的观点的几个主要观点。收入分成模式、渠道模式、业务流程模式、支持网络模式中的业务关系、组织结构形式、价值理念与行为主张方式等的基本要素及其构成方法；OSTERWLDER(2004)等学者认为商业模式主要是一个由以下九重基本要素来共同所构成：价值主张、目标客户、分销体系及营销渠道、客户关系、价值资则也一致认为商业模式应该主要应由企业价值主张、财务模式、顾客界面系统和供应链系统等共十四重部分共同组成。国内一位知名财经学者李振勇(2006)就认为商业模式应当主要应该由企业在经营、管理、赢利、生产、营销、扩张、融资基于交易结构类视角，国外学者TIMMERS(1998)认为商业模式要素涵盖产品/服务/信息流结构(包括业务参与者及角色)、参与者利益、收入来源等组成；国内学者曾涛(2006)认为商业模式要素由客户界面、供应商界面和投资人界面所构基于企业战略定位视角，HAMEL(2000)等首先研究提出了企业四构面模型，包括提出了企业核心战略、核心资源、顾客价值界面模型和企业组织的价值网络，这使得其中每四大核心构面模型都可由包括顾客价值、资源配置、企业边界等的企业组织三大核心桥梁模型所作有机地连结与组成；罗珉(2009)等首次独立设计研发出了一种包含以下八个基于战略维度模型提出的十大新商业模式：价值主张、核心战略、资源配置、组织文化设计、价值网络、产品营销体系与新产品和服务体系设计、经营收入机制、赢利潜力。基于价值传播和价值创造成功两个研究视角，BOCKEN(2014)的价值主张商4业模式体系包括介绍了企业价值主张、价值的再创造、价值传递的再传递、价值再创造和成功等核心价值的四方面关键要素；原磊(2007)提出"3-4-8"商业模式的基本构成体系，涵盖的包括了目标用户及核心顾客、价值内容、网络形态、业务定位、伙伴关系、隔绝机制、收入以及分成等模式、成本效益与经营管理效率等十八方面要素。魏炜，朱武祥(2009)认为商业模式系统中包含重要的六个重要构成系统要素，分别相互对应分别是指产品定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构以及如何创造的企业价值，六个部分要素系统之间却又可以相互交叉联系并共同地构成建立起构成了一种相对较为完整的清晰合理的完整的商业模式体系，企业如果能成功通过系统构建了自身的商业模式系统并成功实现了设立的企业目标系统和最终让企业能够实现其自我核心价值的最大化再创造。学者们通过不同的研究视角，对商业模式要素提出了不同的构想与理论。5[15]王瀛.论我国体育用品企业的品牌经营与营销策略[J].中国商贸.2010(22)[17]杨瑞霖.试析体育用品企业的品牌经营及营销策略[