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2025年土建监理工程师各科目考试练习题及答案解析一、单项选择题(每题1分,共20题)1.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),下列不属于监理规划应包含的内容是()。A.监理工作制度B.工程质量控制措施C.施工组织设计审核流程D.监理工作设施答案:C解析:监理规划的主要内容包括:工程概况、监理工作范围/内容/目标、监理工作依据、监理组织形式/人员配备及进退场计划/岗位职责、监理工作制度、工程质量/造价/进度控制措施、安全生产管理的监理工作、合同与信息管理、组织协调、监理工作设施。施工组织设计审核属于监理实施细则或具体监理工作流程内容,非监理规划核心条款。2.项目监理机构发现施工单位未按审查通过的专项施工方案组织施工时,正确的处理程序是()。A.立即签发工程暂停令,要求整改B.先口头通知整改,拒不改正时签发监理通知单C.签发监理通知单要求整改,拒不改正时签发工程暂停令D.直接向建设单位报告,由建设单位责令整改答案:C解析:根据《建设工程监理规范》,项目监理机构发现施工单位未按专项施工方案施工时,应签发监理通知单要求整改;施工单位拒不整改或不停止施工的,项目监理机构应及时报告建设单位和工程所在地建设主管部门,必要时签发工程暂停令。二、多项选择题(每题2分,共10题)1.下列属于总监理工程师职责的有()。A.组织编写监理日志B.组织审查施工组织设计C.组织审核分包单位资格D.核查进场材料的质量证明文件E.组织召开监理例会答案:BCE解析:总监理工程师职责包括:确定项目监理机构人员及其岗位职责;组织编制监理规划,审批监理实施细则;根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;审核分包单位资格;组织审查施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;组织审查和处理工程变更;调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。选项A(监理日志)由专业监理工程师组织编写,D(核查材料)由专业监理工程师或监理员负责。建设工程合同管理一、单项选择题(每题1分,共20题)1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工索赔的说法,正确的是()。A.承包人应在知道索赔事件发生后14天内提交索赔意向通知书B.索赔事件持续影响的,承包人应按28天周期提交延续索赔通知C.监理人应在收到索赔报告后28天内完成审查并报送发包人D.发包人逾期未答复索赔报告的,视为认可承包人的索赔要求答案:D解析:《示范文本》规定:承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书(A错误);索赔事件持续影响的,承包人应按28天周期(或监理人同意的合理周期)提交延续索赔通知(B未明确“监理人同意”,表述不严谨);监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人(C错误);发包人逾期未答复的,视为认可承包人的索赔要求(D正确)。2.某工程采用固定总价合同,施工期间因设计变更导致工程量增加20%,则结算时()。A.按原合同总价结算,设计变更部分由发包人另行支付B.按实际工程量调整总价C.承包人承担工程量增加的风险,总价不调整D.双方协商调整总价答案:A解析:固定总价合同中,承包人承担工程量和价格风险,但设计变更属于发包人责任。因设计变更导致的工程量增加,不属于承包人应承担的风险范围,故原合同总价不变,变更部分需按约定另行结算。建设工程目标控制(土建)一、单项选择题(每题1分,共20题)1.某混凝土结构工程,标准养护试件的抗压强度试验结果为:1组试件强度为38MPa(设计强度C35),1组为32MPa,1组为34MPa。则该批混凝土强度()。A.合格,因最小值32MPa≥35×0.9=31.5MPaB.不合格,因平均值(38+32+34)/3=34.7MPa<35MPaC.合格,因单个试件最小值32MPa≥35×0.85=29.75MPaD.不合格,因有1组试件强度低于设计值答案:A解析:根据《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010),当采用非统计方法评定时,混凝土强度应同时满足:平均值≥1.15×设计值;最小值≥0.95×设计值。本题中,平均值34.7MPa<1.15×35=40.25MPa(不满足),但题目未明确是否为统计方法评定。若为现场施工常用的非统计评定,实际判定需结合具体情况。但根据常规考点,当试件组数为3组时,最小值≥0.9×设计值(35×0.9=31.5MPa)即可判定合格(本题最小值32MPa满足),故正确答案为A。2.某工程双代号时标网络计划中,工作A的最早开始时间为第2天,持续时间4天,其波形线长度为2天。则工作A的自由时差为()天。A.0B.2C.4D.6答案:B解析:双代号时标网络计划中,波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔,自由时差等于本工作与所有紧后工作时间间隔的最小值。本题中波形线长度为2天,即自由时差为2天。建设工程监理案例分析(土建)案例一(20分)背景:某新建住宅工程,建筑面积6万㎡,框架剪力墙结构,合同工期18个月,采用工程量清单计价模式。监理合同签订后,总监理工程师组建项目监理机构,明确:①专业监理工程师负责编制监理实施细则;②监理员负责复核工程计量有关数据。施工过程中发生以下事件:事件1:施工单位按约定时间提交了施工组织设计,总监理工程师审查后认为“施工现场平面布置”部分缺少消防通道设计,要求补充。事件2:基础施工时,监理工程师发现基坑边坡支护方案未按审查通过的专项施工方案实施,立即签发监理通知单要求整改,施工单位未整改。事件3:主体结构施工中,因建设单位供材延迟10天,导致关键线路上的工作C停工,施工单位提出工期索赔10天、费用索赔5万元(含窝工损失3万元、管理费2万元)。问题:1.项目监理机构人员职责分工是否正确?说明理由。2.事件1中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。3.事件2中,监理工程师下一步应采取何种措施?4.事件3中,施工单位的索赔是否成立?说明理由。答案及解析:1.①正确。根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师负责编制监理实施细则。②正确。监理员职责包括复核工程计量有关数据,检查工序施工结果。2.正确。施工组织设计审查应包括施工现场平面布置的合理性,消防通道属于安全文明施工的关键内容,总监理工程师有权要求补充。3.施工单位未按监理通知单整改,项目监理机构应签发工程暂停令,并及时报告建设单位;若施工单位仍不整改,应向工程所在地建设主管部门报告。4.工期索赔成立。建设单位供材延迟属于发包人责任,且影响关键线路,应顺延工期10天。费用索赔中,窝工损失3万元属于直接损失,应补偿;管理费2万元若为现场管理费(非企业管理费),可补偿;若为企业管理费,需根据合同约定判定。通常情况下,合理的窝工损失和现场管理费应予以支持,故费用索赔成立。案例二(20分)背景:某工程进度计划如下图(单位:天),各项工作均按最早开始时间安排。第10天检查时,工作A完成80%(持续时间5天),工作B完成50%(持续时间8天),工作C尚未开始(持续时间4天)。![双代号网络计划图:A(1-2,5天)→B(2-3,8天)→D(3-5,6天);A→C(2-4,4天)→E(4-5,7天);终点节点5,总工期=5+8+6=19天(或5+4+7=16天,取大值19天)]问题:1.计算原计划总工期及关键线路。2.第10天检查时,各工作的进度偏差是多少?对总工期是否有影响?3.若工作B后续按计划速度施工,为确保总工期不变,应如何调整?答案及解析:1.关键线路为1-2-3-5(A→B→D),总工期=5+8+6=19天。2.工作A:第10天应完成100%(5天持续时间,第5天完成),实际完成80%,进度偏差=5×(1-80%)=1天(延迟1天)。工作B:第10天应完成(10-5)/8=62.5%(A完成后B第6天开始),实际完成50%,进度偏差=8×(62.5%-50%)=1天(延迟1天)。工作C:第10天应开始(A第5天完成,C第6天开始),实际未开始,进度偏差=4天(延迟4天)。总工期影响:工作A、B在关键线路上,各延迟1天,总工期延迟1天;工作C非关键线路(总时差=19-(5+4+7)=3天)

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