公司安全生产责任制制度

PAGE公司安全生产责任制制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确公司各级管理人员、各部门及各类人员的安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产责任制制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各车间、各岗位及全体员工。（三）安全生产方针与原则1.方针公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终把安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.原则安全生产工作遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“全员参与、综合治理”的原则，明确各级人员的安全生产职责，做到责任到位、措施到位、考核到位。二、安全生产责任制体系（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，并确保其有效实施。2.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，保证公司安全生产投入的有效实施，及时、足额提取安全生产费用，专项用于安全生产工作。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期组织全面的安全生产检查，对检查中发现的问题，及时研究制定整改措施，并督促有关部门和人员限期整改。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应对生产安全事故的能力。5.及时、如实报告生产安全事故。接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，迅速采取有效措施组织抢救，保护事故现场，及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。6.组织建立安全生产风险分级管控制度，按照安全风险分级采取相应的管控措施。7.组织制定并实施安全隐患排查治理制度，督促、检查公司安全隐患排查治理工作，及时消除隐患。（二）公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人落实公司安全生产责任制，组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。2.组织制定分管业务范围内的安全生产教育和培训计划，组织实施并监督检查，提高员工的安全意识和技能。3.负责分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，定期组织检查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患，应及时报告主要负责人，并跟踪整改情况。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。在事故发生时，协助主要负责人做好应急救援工作。5.负责分管业务范围内的安全生产风险管控工作，指导、督促相关部门和人员落实风险管控措施。6.参与公司安全生产工作的决策和管理，提出改进安全生产工作的建议和意见。（三）各部门负责人安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程，对本部门的安全生产工作全面负责。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并确保其有效执行。3.组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能，保证员工具备必要的安全生产知识和技能。4.根据公司安全生产工作计划，组织实施本部门的安全生产工作，定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。对本部门无法解决的安全隐患，应及时报告公司分管负责人。5.负责本部门生产安全事故的应急管理工作，制定本部门的应急救援预案，并组织演练。在事故发生时，及时组织现场救援，保护事故现场，配合公司做好事故调查处理工作。6.负责本部门的安全生产风险管控工作，组织识别、评估本部门的安全风险，制定相应的管控措施，并监督落实。7.负责本部门安全设施、设备的日常管理和维护保养，确保其正常运行。8.负责本部门员工劳动防护用品的发放、使用和管理，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。（四）车间主任安全生产职责1.在公司分管负责人的领导下，负责车间的安全生产管理工作，贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定车间安全生产规章制度和操作规程，并组织实施，确保车间安全生产工作有序进行。3.组织车间员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能，保证员工熟悉本岗位的安全操作规程。4.每天对车间进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患，应立即停止作业，采取临时防护措施，并及时报告公司相关部门。5.负责车间生产安全事故的应急管理工作，组织制定车间的应急救援预案，并组织演练。在事故发生时，迅速组织现场救援，保护事故现场，配合公司做好事故调查处理工作。6.负责车间的安全生产风险管控工作，组织识别、评估车间的安全风险，制定相应的管控措施，并监督落实。7.负责车间安全设施、设备的日常管理和维护保养，确保其正常运行。对车间安全设施、设备存在的问题，及时报告公司相关部门进行维修和更换。8.负责车间员工劳动防护用品的发放、使用和管理，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。9.组织开展车间的安全生产标准化建设工作，不断提高车间安全生产管理水平。（五）班组长安全生产职责1.贯彻执行公司和车间的安全生产规章制度和操作规程，对本班组的安全生产工作负责。2.组织本班组员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能，确保员工熟悉本岗位的安全操作规程。3.每天对本班组的工作现场进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。对本班组无法解决的安全隐患，应及时报告车间主任。4.在安排生产任务时，同时布置安全工作，对本班组的安全生产工作进行现场监督和指导，确保员工按章操作。5.负责本班组生产安全事故的应急管理工作，组织制定本班组的应急救援预案，并组织演练。在事故发生时，迅速组织现场救援，保护事故现场，配合车间做好事故调查处理工作。6.负责本班组的安全生产风险管控工作，组织识别、评估本班组的安全风险，制定相应的管控措施，并监督落实。7.负责本班组安全设施、设备的日常检查和维护保养，发现问题及时报告车间主任。8.负责本班组员工劳动防护用品的发放、使用和管理，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。（六）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训，掌握必要的安全生产知识和技能，提高自身安全意识和自我保护能力。3.认真做好本岗位的安全生产工作，班前、班中、班后对所使用的设备、工具、工作环境等进行安全检查，发现问题及时报告班组长或车间主任。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。5.积极参与公司的安全生产活动，提出改进安全生产工作的建议和意见。6.发生生产安全事故时，应积极参与救援，如实报告事故情况，不得隐瞒、谎报或者拖延不报。三、安全生产责任考核（一）考核原则安全生产责任考核坚持客观公正、科学合理、注重实效的原则，做到定性与定量相结合，以量化考核为主。（二）考核内容1.安全生产责任制的落实情况，包括各级人员安全生产职责的履行情况。2.安全生产规章制度和操作规程的执行情况。3.安全生产教育和培训计划的完成情况，员工安全意识和技能水平提升情况。4.安全生产检查和隐患排查治理工作开展情况，安全隐患整改情况。5.生产安全事故应急救援预案的制定和演练情况，事故应急处置能力。6.安全生产风险管控工作落实情况，安全风险分级管控措施执行效果。（三）考核方式1.定期考核：公司每季度对各部门、各车间及各级人员进行一次安全生产责任考核。2.不定期考核：公司安全管理部门根据实际情况，不定期对各部门、各车间的安全生产工作进行抽查考核。3.专项考核：针对公司重大活动、重点项目、季节性安全生产工作等，开展专项安全生产责任考核。（四）考核结果应用1.考核结果与绩效奖金挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。2.将安全生产责任考核结果作为员工晋升、评先评优的重要依据之一。对安全生产工作不力，导致发生生产安全事故的部门和个人，取消其当年的晋升和评先评优资格。3.对考核中发现的问题，责令相关部门和人员限期整改。对整改不力的，进行严肃处理。四、安全生产责任追究（一）责任追究原则1.坚持“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，对因不履行或不正确履行安全生产职责，导致生产安全事故发生的单位和个人，依法依规追究责任。2.责任追究应与事故的性质、情节、后果相适应，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法。（二）责任追究情形1.违反安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程，导致生产安全事故发生的。2.未履行安全生产职责，对事故隐患排查治理不力，导致事故发生的。3.违章指挥、强令冒险作业，导致事故发生的。4.拒绝、阻碍安全生产监督检查人员依法履行职责，导致事故发生或事故扩大的。5.事故发生后，隐瞒不报、谎报或者拖延不报，故意破坏事故现场、毁灭有关证据的。6.其他因不履行或不正确履行安全生产职责，导致生产安全事故发生的情形。（三）责任追究方式1.行政处分：对事故责任单位的主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员，视情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。2.经济处罚：对事故责任单位和个人，根据事故造成的损失和影响，给予相应的经济处罚。3.法律责任：对构成犯罪的事故责任人员，依法追究刑事责任。（四）责任追究程序1.事故