黑龙江龙裕集团秋招试题及答案

黑龙江龙裕集团秋招试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪种不是常见的市场营销策略？A.产品策略B.价格策略C.生产策略D.促销策略2.会计核算的基本前提不包括？A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.实物计量3.企业管理中，以下不属于职能管理的是？A.财务管理B.生产管理C.战略管理D.人力资源管理4.市场细分的依据不包含？A.地理因素B.人口因素C.销售因素D.心理因素5.以下哪种属于直接融资方式？A.银行贷款B.发行债券C.信托贷款D.金融租赁6.质量管理中，PDCA循环的D代表？A.计划B.执行C.检查D.处理7.企业的核心竞争力不具备以下哪个特点？A.独特性B.可模仿性C.价值性D.延展性8.以下不属于物流活动的是？A.运输B.生产C.仓储D.配送9.市场营销中，4P理论不包括？A.产品B.渠道C.人员D.价格10.企业战略层次不包括？A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略二、多项选择题（每题2分，共20分）1.企业的定价方法有？A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.利润导向定价法2.财务管理的内容包括？A.筹资管理B.投资管理C.利润分配管理D.成本管理3.人力资源管理的职能有？A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理4.市场营销环境包括？A.微观环境B.宏观环境C.内部环境D.外部环境5.企业战略类型有？A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.混合型战略6.物流的基本功能有？A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运7.质量管理的工具和方法有？A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图8.企业创新的类型包括？A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新9.企业的组织形式有？A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业10.市场营销组合策略包括？A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略三、判断题（每题2分，共20分）1.企业的目标就是追求利润最大化。（）2.会计核算只能以货币为计量单位。（）3.市场细分是目标市场营销的基础。（）4.直接融资比间接融资的风险小。（）5.质量管理就是质量检验。（）6.企业战略一经制定就不能更改。（）7.物流活动只存在于流通领域。（）8.人力资源管理就是人事管理。（）9.市场营销就是推销。（）10.企业的核心竞争力是一成不变的。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述企业战略管理的过程。2.市场营销中，市场定位的步骤有哪些？3.财务管理的目标有哪些？4.简述人力资源规划的内容。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业如何提升核心竞争力。2.谈谈市场营销中如何进行有效的市场细分。3.分析企业创新对企业发展的重要性。4.讨论物流管理对企业运营的作用。答案一、单项选择题1.C2.D3.C4.C5.B6.B7.B8.B9.C10.D二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.包括战略分析、战略制定、战略实施、战略控制与评价。先分析内外部环境，再制定战略，接着执行，最后监控评价并调整。2.步骤为识别潜在竞争优势、选择竞争优势、传播和送达选定的市场定位。先找优势，再选优势，最后推广。3.有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化等目标。4.内容有需求预测、供给预测、供需平衡分析、制定规划及实施评估。要预估人才供需，解决失衡并落实规划。五、讨论题1.可从培养独特技术、提高管理水平、打造优秀文化、加强人才培养等方面提升。独特资源和能力是关键。2.要依据地理、人口、心理和行为等因素细分。先调研，再分组，评估各细分