食品公司财务规章制度_第1页
食品公司财务规章制度_第2页
食品公司财务规章制度_第3页
食品公司财务规章制度_第4页
食品公司财务规章制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE食品公司财务规章制度总则1.目的本财务规章制度旨在规范食品公司的财务行为,加强财务管理和监督,确保公司财务工作合法、合规、有序进行,保障公司资产安全,提高经济效益,促进公司持续健康发展。2.适用范围本制度适用于食品公司及其所属各部门、各分支机构。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖公司财务活动的全过程,确保各项财务工作有章可循。准确性原则:财务数据应准确无误,保证财务信息的质量。及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为公司决策提供及时有效的财务支持。财务机构与人员设置1.财务部门职责负责公司财务核算、财务管理和财务监督工作。编制财务预算、决算报告,定期进行财务分析,为公司决策提供依据。负责公司资金筹集、调配和使用管理,确保资金安全和有效运作。组织实施税收筹划,依法纳税,合理降低税负。负责公司财务档案管理,确保财务资料的完整和安全。2.财务人员配备根据公司业务规模和财务管理需要,配备相应数量的财务人员,包括财务经理、会计、出纳等。财务人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉国家财务法规和公司财务制度,遵守职业道德。3.财务人员岗位职责财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。建立健全公司财务管理制度和内部控制制度,确保财务工作规范有序。组织编制财务预算、决算报告,进行财务分析,为公司决策提供支持。负责公司资金管理,合理安排资金,确保资金安全和有效运作。组织实施税收筹划,依法纳税,降低税负。负责财务人员的培训、考核和管理,提高财务人员业务素质。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系。会计负责公司财务核算工作,按照国家统一会计制度和公司财务制度进行账务处理。编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表,确保财务数据准确无误。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。负责与其他部门的财务沟通和协调工作。出纳负责公司现金收付、银行结算等资金收支业务。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据等。定期盘点库存现金,确保账实相符。协助会计做好其他财务工作。财务核算1.会计核算基础公司采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行账务处理。会计年度自公历1月1日起至12月31日止。2.会计科目设置公司按照国家统一会计制度的规定设置会计科目,根据公司实际情况进行明细核算。会计科目一经确定,不得随意变更。如需变更,应经财务经理批准,并在财务报表附注中说明。3.财务报表编制公司按照国家统一会计制度的规定编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应做到数字真实、内容完整、编制及时、说明清楚。财务报表编制完成后,应经会计主管审核,财务经理审批后对外报送。资金管理1.资金筹集公司根据业务发展需要,合理筹集资金,拓宽融资渠道,降低融资成本。筹集资金应符合国家法律法规和金融政策的要求,确保资金来源合法合规。公司应制定资金筹集计划,明确筹集资金的用途、金额、时间等,并报董事会批准。2.资金使用公司资金使用应遵循“合理、节约、高效”的原则,确保资金用于公司生产经营和发展的需要。建立健全资金审批制度,明确资金审批流程和权限。重大资金支出应经董事会审议通过。严格控制资金支出,加强对资金使用的监督和管理,确保资金安全。3.资金结算公司应加强资金结算管理,规范资金结算流程,确保资金结算安全、准确、及时。严格执行银行账户管理制度,不得出租、出借银行账户。加强对现金、银行存款的管理,定期盘点库存现金,核对银行存款余额,确保账实相符。资产管理1.流动资产货币资金:包括现金、银行存款和其他货币资金。应严格按照国家有关规定进行管理,确保货币资金安全。应收账款:加强应收账款的管理,建立健全应收账款管理制度,定期对应收账款进行清理和催收,确保应收账款及时收回。存货:包括原材料、在产品、产成品等。应建立健全存货管理制度,加强存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理,定期进行存货盘点,确保存货账实相符。2.固定资产公司固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。建立健全固定资产管理制度,明确固定资产的购置、验收、折旧、处置等流程和权限。定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,进行相应的账务处理。3.无形资产公司无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,如商标权、专利权、土地使用权等。建立健全无形资产管理制度,加强无形资产的取得、摊销、处置等环节的管理。定期对无形资产进行评估,确保无形资产的价值真实可靠。成本费用管理1.成本核算公司按照国家有关规定和公司实际情况,制定成本核算方法,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。加强成本核算管理,准确归集和分配成本费用,确保成本核算数据真实、准确。2.费用控制建立健全费用管理制度,明确费用开支标准和审批流程。严格控制各项费用支出,杜绝不合理开支。加强对费用支出的监督和检查,定期对费用支出情况进行分析和考核,确保费用控制目标的实现。3.成本分析与考核定期进行成本分析,找出成本管理中存在的问题,提出改进措施和建议。建立成本考核制度,对各部门的成本管理工作进行考核评价,奖优罚劣。利润分配1.利润分配原则公司利润分配应遵循“兼顾股东利益、企业发展和社会责任”的原则。按照国家有关法律法规和公司章程的规定进行利润分配。2.利润分配顺序弥补以前年度亏损。提取法定盈余公积金。提取任意盈余公积金。向股东分配利润。3.利润分配方案公司年度利润分配方案由董事会提出,经股东大会审议通过后实施。利润分配方案应明确利润分配的方式、金额、时间等内容。财务预算管理1.预算编制公司应建立健全财务预算管理制度,按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序编制财务预算。财务预算编制应结合公司战略目标和年度经营计划,充分考虑市场环境、政策变化等因素,确保预算的科学性和合理性。2.预算执行与控制财务预算一经批准,应严格执行。各部门应按照预算安排组织生产经营活动,确保预算目标的实现。建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。3.预算调整在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行申请和审批。预算调整应充分论证调整的必要性和可行性,确保调整后的预算更加符合公司实际情况。财务监督1.内部监督公司建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。财务部门应定期对公司财务状况进行自查,及时发现和纠正存在的问题。内部审计部门应定期对公司财务收支、经济活动等进行审计监督,确保公司财务工作合法合规。2.外部监督积极配合国家有关部门的监督检查,如实提供财务资料和相关信息。定期聘请会计师事务所对公司财务报表进行审计,确保财务报表真实、准确。财务档案管理1.档案范围公司财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算、财务分析报告、审计报告、税务资料、合同协议等。2.档案保管财务档案应指定专人负责保管,按照国家有关规定和公司实际情况确定保管期限。财务档案应存放于安全、保密的地点,确保档案的完整和安全。3.档案查阅与销毁查阅财务档案应经财务经理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论