2024-2025学年度咨询工程师高频难、易错点题及参考答案详解（综合卷）

咨询工程师高频难、易错点题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。

A.费用估算

B.项目进度计划

C.WBS

D.进度报告

正确答案：D

2、（单选题）在项目可行性研究阶段进行地社会评,需分析项目对国家和地区社会发展目标地贡献与影响,以及（）。

A.项目与社会地相互适应性

B.经济与社会地相互适应性

C.环境与社会地相互适应性

D.项目与规划地相互适应性

正确答案：A

3、（单选题）根据《关于深化投融资体制改革的意见》，政府投资原则上不支持经营性项目。对确需支持的经营性项目，主要采用的支持方法是()

A.间接投资

B.投资咨询

C.资本金注入

D.贷款贴息

正确答案：C

4、（单选题）在编制工程咨询服务质量管理体系文件工作中,（）是编制质量管理其他文件地依据。

A.通用地作业指导书

B.质量手册

C.程序文件

D.特定地作业指导书

正确答案：B

5、（单选题）在我国，股权众筹业务的监管机构是()

A.中国人民银行

B.银监会

C.工信部

D.证监会

正确答案：D

6、（单选题）建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()。

A.①→④→③→⑥→⑤→②

B.①→⑥→③→④→⑤→②

C.①→④→②→③→⑤→⑥

D.①→⑥→④→③→⑤→②

正确答案：D

7、（单选题）工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.工程承包商

D.项目使用人

正确答案：C

8、（单选题）工程项目目标系统表现为一个（）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

正确答案：B

9、（单选题）应急预案的编制应以()为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患

正确答案：B

10、（单选题）申请参加注册咨询工程师(投资)执业资格考试,要求获工程技术类或工程经济类专业第二学位或研究生班毕业后,从事工程咨询业务满()。

A.2年

B.4年

C.5年

D.6年

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）在项目准备阶段,工程咨询服务地内容有（）。

A.提出项目建议书

B.工程采购

C.提出项目可研报告

D.工程设计

E.合同签订

正确答案：BDE

2、（多选题）市场配置资源失灵的项目主要有（）。

A.具有自然垄断特征的项目

B.产出无公共产品特征的项目

C.外部效果显著的项目

D.受过行政干预的项目

E.涉及国家控制的战略性资源开发和关系国家经济安全的项目

正确答案：ACDE

3、（多选题）下列关于社会评价主要方法的说法，正确的有（）。

A.定量分析在社会评价中是一种辅助方法

B.初步社会评价是初步可行性研究阶段常采用的方法

C.初步社会评价应着眼于正面社会因素的分析判断

D.受损严重的群体是初步社会评价的重点分析对象

E.项目涉及的社会因素、社会影响应采用统一指标来评定

正确答案：ABD

4、（多选题）投资项目决策分析与评价的任务包括（）等。

A.计算项目的盈利能力与偿债能力

B.提出防范和降低风险的措施

C.分析项目目标的可能实现程度

D.确定施工单位和施工组织计划

E.提出并推荐企业经营管理方案

正确答案：ABC

5、（多选题）有关CM模式的特点，正确的有()。A.业主不能自由选定建筑师、工程师设计B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期C.整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险D.预先考虑施工因素，以改进设计的可施工性E.设计变更多正确答案：BCD6、（多选题）识别产品生命周期的具体阶段，可以从()因素分析。

A.生产规模

B.产品质量

C.消费者认知程度

D.市场需求

E.市场结构

正确答案：ABCDE

7、（多选题）下列关于我国对咨询成果所有权保护的说法，正确的有（）。

A.委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果属于委托人

B.无论任何条件下，科技成果的知识产权均归其发明创造者所有

C.工程咨询技术成果一般只能归客户或者归咨询单位所有

D.在工程咨询中应避免侵犯他人的知识产权

E.勘察设计咨询企业依法定程序取得的资质证明等的权利，归企业所有

正确答案：ADE

8、（多选题）矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。