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文档简介
监理工程师考前冲刺练习题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成()
A.表见代理
B.法定代理
C.指定代理
D.委托代理
正确答案:D
2、(单选题)合同当事人希望通过仲裁作为解决争议的最终方式,则必须在合同中约定仲裁条款,因为仲裁是以()为原则的。
A.自愿
B.自由
C.承诺
D.要约
正确答案:A
3、(单选题)保证法律关系应当参加的主体至少有()
A.保证人、被保证人
B.保证人、被保证人、债权人
C.被保证人、债权人
D.保证人、债权人
正确答案:B
4、(单选题)由于业主提供的设计图纸错误导致分包人返工,为此分包人向承包商提出索赔承包商()。
A.因不属于自己的原因拒绝索赔要求
B.认为索赔成立,先行支付后再向业主索赔
C.不予支付,以自己的名义向工程师提交索赔通知
D.不予支付。以分包人的名义向工程师提交索赔报告
正确答案:C
5、(单选题)我国现阶段物资供应体制中,建设物资供应的主要渠道是()。
A.国家统配
B.部门统配
C.市场采购
D.国外订货
正确答案:C
6、(单选题)工程质量事故调查组处理质量事故时,项目监理机构的正确做法是()。
A.积极配合,客观提供相应证据
B.积极配合,参与质量事故调查
C.积极配合,会同施工单位提供有利证据
D.回避质量事故调查
正确答案:A
7、(单选题)债权人由于债务人不当履行合同行使代位权发生的费用()承担。
A.由债务人
B.由债权人
C.由第三方
D.按合同约定
正确答案:A
8、(单选题)FIDIC合同条件规定,工程师视工程进展情况,有权发布暂停施工指令。属于()的暂停施工,承包商可能得到补偿。
A.合同中有规定
B.由于不利的现场气候条件影响
C.为工程施工安全
D.现场气候条件以外的外界条件或者障碍导致
正确答案:D
9、(单选题)因施工原固发生工程质量事故后,质量事故技术处理方案一般应经()签认,并报建设单位批准。
A.事故调查组建议的单位
B.施工单位
C.法定检测单位
D.原设计单位
正确答案:D
10、(单选题)经项目监理机构审查合格的工程项目施工组织设计,应由()签认。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.总监理工程师代表
正确答案:B
二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)下列各种工程中,适合采用CM管理模式的有()。
A.限额投资的工程
B.无法准确定价的工程
C.一般性建没的工程
D.设计变更可能性较大的工程
E.时间因素最为重要的工程
正确答案:DE
2、(多选题)用重点审查法审查施工图预算时,审查的重点一般是()。
A.采用技术的先进性
B.工程量大、单价高的分部分项工程
C.补充单位估价表
D.计取的各项费用(取费)
E.设计标准的合理性
正确答案:BCD
3、(多选题)下列关于承发包模式优点的说法中,属于平行承发包模式优点的行()。
A.有利于缩短工期
B.利于质量控制
C.合同关系简单
D.有利于业主选择承建单位
E.有利于投资控制
正确答案:ABE
4、(多选题)项目监理结构对监理单位内部检测设备需求进行协调平衡时应注意的内容有()。
A.规格的明确性
B.数量的准确性
C.质量的规定性
D.期限的及时性
E.使用的规范性
正确答案:ABCD
5、(多选题)下列目标控制措施中,属于经济措施的有()。
A.建立动态控制过程中的激励机制
B.审核工程量及工程结算报告
C.对工程变更方案进行技术经济分析
D.选择合理的承发包模式和合同计价方式
E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测
正确答案:BCE
6、(多选题)按照施工合同示范文本的规定,发包人收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付结算价款,则承包人有权()。
A.将工程直接收归己有
B.与发包人协议将该工程折价
C.自行将该工程卖给他人
D.申请人民法院将该工程依法拍卖
E.就该工程拍卖的价款优先受偿
正确答案:CDE
7、(多选题)根据《建设工程监理规范》,属于监理员职责的有()。
A.检查工序施工结果
B.参与验收分部工程
C.进行见证取样
D.进行工程计量
E.参与整理监理文件资料
正确答案:AC
8、(多选题)下列风险管理工作中,属于风险分析与评价工作内容的有()。
A.确定单一风险因素发生的概率
B.分析单一风险因素的影响范围大小
C.分析各风险因素之间相关性的大小
D.分析各个风险因素最适宜的管理措施
E.分析各个风险因素的结果
正确答案:ABE
9、(多选题)在对建设工程投资、进度、质量三大,目标之间的统一关系进行分析时,应该做到()。
A.掌握客观规律,充分考虑制约因素
B.充分考虑组织协调对目标控制的作用
C.慎重选择被删减或降低设汁标准的具体工程内容
D.对未来、预期的收益不宜过于乐观
E.将目标规划和计划结合起来考虑
正确答案:ADE
10、(多选题)根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文),下列选项中,属于企业管理费的有()。
A.管理人员工资
B.固定资产使用费
C.工伤保险
D.劳动保险费
E.教育费附加
正确答案:ABD
第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任,义务和一般风险。
正确答案:
正确
2、(判断题)代理不合法的合同属于无效合同。
正确答案:
错误
四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂,经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和施工图设计,该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位。银行贷款预计在xx年7月30日到位。xx年3月18日设计单位完成了初步设计图纸随后进入施工图纸设计阶段,预计5月8日完成施工图纸设计,该空军部队考虑到该项目要在xx年提前竣工,遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式,并于3月20日从与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。
问题:
1.建设工程施工招标的必备条件有哪些?
2.本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么?
3.在何种情况下,经批准可以采取邀请招标方式进行招标?
4.招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。
正确答案:1.建设工程施工招标的必备条件有:
(1)招标人已经依法成立;
(2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;
(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;
(4)有相应资金或资金已经落实;
(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。
2.本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标,因为该项目还不具备施工招标的必备条件。3.有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:
(1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;
(2)受自然地域环境限制的;
(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
(5)法律、法规规定不宜公开招标的。
4.招标人在招标过程中的不妥之处和理由是:
(1)不妥之处:招标人于xx年3月19日进行施工招标。
理由:该项目建设资金没有全部落实,不具备施工招标所需的条件。
(2)不妥之处:招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。
理由:《招标投标法》规定,进行邀请招标时,必须向不少于3家的投标人发出投标邀请书
2、(问答题)事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划送建设单位。
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;④调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改并及时报告建设单位。
事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收(来源:建匠教育)。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
正确答案:1.(1)不妥之处:监理单位技术负责人组织编制。
正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制。
(2)不妥之处:报法定代表人审批。
正确做法:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准,监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认。
(3)不妥之处:在第一次工地会议后。
正确做法:在第一次工地会议7天前报委托人。
2.①做法妥当,可以委托总监理工程师代表。
②做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
③做法妥当,可以委托总监理工程师代表。
④做法妥当,可以委托总监理工程师代表。
⑤做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
⑥做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
3.总监理工程师签发监理通知单做法不妥,(来源:建匠教育)正确做法:存在严重安全事故隐患时,总监理工程师应签发工程暂停令,并及时报告建设单位。如果施工单位拒不整改或不停止施工,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。要求施工单位整改的内容:要求施工单位对该起重机械进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;如果该起重机械属于承租设备,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格的方可使用。
4.不妥之处:
(1)总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料。
(2)随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。应组织完成的工作:总监理工程师收到竣工验收报审表及竣工资料后,应组织专业监理工程师进行审查并进行预验收,(来源:建匠教育)合格后签署预收意见。工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
3、(问答题)某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
问题:
1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?
3.事件1中建设单位在
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