2024-2025学年度一级建造师预测复习附完整答案详解【夺冠】

一级建造师预测复习考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）路基工程施工中关键工序有如下四种回答，其中完整的正确回答是（）。

A.高边坡防护、过渡段路基、基底处理、软弱地基施工

B.路堤填筑、路堑开挖、高边坡防护和过渡段路基施工

C.基底处理、软土地基、路堤填筑、路堑开挖、高边坡防护和过渡段路基施工

D.基底处理、软土地基及特殊路基施工、路堤填筑、路堑开挖、高边坡防护和过渡段路基施工

正确答案：D

2、（单选题）跨度为8m、混凝土设计强度等级为C40的钢筋混凝土简支梁，混凝土强度最少达到()N/mm2时才能拆除底模。

A.28

B.30

C.32

D.34

正确答案：C

3、（单选题）预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于()。

A.C30

B.C35

C.C40

D.C45

正确答案：C

4、（单选题）某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为()。

A.5;4

B.11;7

C.5;5

D.4;41

正确答案：A

5、（单选题）建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。

A.①-③-②-④

B.③-②-①-④

C.①-③-④-②

D.④-①-③-②

正确答案：C

6、（单选题）政府建设工程质量监督的职能是()。

A.监督工程建设的各方主体的质量行为

B.监督检查工程实体施工质量

C.监督工程建设的各方主体的质量行为以及监督检查工程实体施工质量

D.以上都不是

正确答案：C

7、（单选题）根据《建筑工程安全生产管理条理》，施工单位的主要负责人、项目经理、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或其他有关部门()后方可任职。

A.评审

B.资质检验

C.推荐

D.考核合格

正确答案：D

8、（单选题）因改建、扩建和重要部位维修改变结构和平面布置的工程，建设单位应当组织设计、施工单位()，并在工程竣工后3个月内向城建档案馆报送。

A.修改原建设工程档案

B.补充原建设工程档案

C.完善原建设工程档案

D.重新编制建设工程档案

正确答案：D

9、（单选题）VC值是评价辗压混凝土()的指标。A.湿密度B.干湿度C.压实度D.均匀性正确答案：B10、（单选题）关于行政调解的说法。正确的是()。

A.行政调解属于诉讼内调解

B.行政调解达成的协议具有强制约束力

C.行政调解应当事人的申请方可启动

D.行政机关可以对不属于其职权管辖范围内的纠纷进行调解

正确答案：C

11、（单选题）城区A地块因旧城改造拟进行拆迁，房屋拆迁管理部门书面通知有关部门暂停为拆迁范围内的单位和个人办理房屋新建、改建、出租等审批手续，该书面通知中应载明的暂停期限最长不得超过()。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

正确答案：B

12、（单选题）关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是()。

A.把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工

B.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标

C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案

D.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案

正确答案：B

13、（单选题）按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

正确答案：C

14、（单选题）具有“及时解决纠纷、费用较低、容易为发包人和承包人接受”等优点的非诉讼解决程序的方式是()。

A.仲裁

B.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁

C.DRB方式

D.NEC裁决程序

正确答案：C

15、（单选题）由()负责成立工作小组负责建立职业健康安全与环境管理体系。

A.项目经理

B.最高管理者或授权管理者代表

C.作业人员

D.基层干部

正确答案：B

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）铁路施工测量质量特性中下列施工测量二级质量特性中属于一级质量特性观测的有()。A.桩的埋设质量B.仪器检验的正确性C.手簿记录的完备性D.验算的正确性E.平差计算的正确性正确答案：BCD2、（多选题）.根据《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》，移民安置工作的管理体制包括()。A.政府领导B.分级负责C.县为基础D.项目法人实施E.施工单位参与正确答案：ABC3、（多选题）钢筋原材料进场检验项目中，热轧圆盘条的检验项目有（）。

A.外观质量

B.拉力、反复弯曲试验

C.屈服强度

D.屈服强度

E.化学成分测定

正确答案：ACE

4、（多选题）房屋建筑工程质量保修书中的内容一般包括()。

A.工程概况、房屋使用管理要求

B.保修范围和内容

C.超过合理使用年限继续使用的条件

D.保修期限和责任

E.保修单位名称、详细地址

正确答案：BD

5、（多选题）下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划正确答案：ABDE第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同，合同工期为8个月，工程开工日期为2012年11月1日，承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计，不考虑间歇时间)见表1

表1进度计划表

工程施工中发生如下事件：

事件1：由于承包部分施工设备未按计划进场，不能如期开工，监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后，承包人采取赶工措施，A工作按期完成，由此增加费用2万元

事件2：监理人对队闸底板进行质量检查时，发现局部混凝土未达到质量标准，需返工处理。B工作于2013年1月20日完成，返工增加费用2万元。

事件3：发包人负责闸门的设计和采购，因闸门设计变更，D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场，且增加安装与调试费用8万元

事件4：由于桥面板预制设备出现故障，F工作于2013年5月20日完成。

除上述发生的事件外，其余工作均按该进度计划实施。

问题：

1、指出进度计划表中TB、TE，TG所代表的工作起止时间。

2、事件1中，承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告，该书面报告应包括哪些主要内容

3、分别指出事件2，事件3，事件4对进度计划和合同工期有何影响，指出……分项目的实际完成日期。

4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，指出承包人可向……人提出延长工期的天数和增加费用的金额，并说明理由。

正确答案：1、TB：2012年12月11日-2013年1月15日

TE：2013年4月26日-2013年5月25日

TG：2013年5月26日-2013年6月30日

2、承包人在接到通知后7天内提交一份说明其进场延误的书面报告。书面报告应包括：不能及时进场的原因和补救措施。

3、事件2，工作B计划工期延误5天，合同工期延误5天，实际完成日期2013年1月20日;事件3，工作D计划延误10天，D总时差为25天，合同工期不延误，实际完成日期2013年4月25日。事件4，工作F计划工期延误20天，F总时差为70天，合同工期不延误，实际完成日期2013年5月20日。该工程实际完成时间为2013年7月5日。

4、承包人可索赔工期0天，可索赔费用8万元。

因为只有事件3是发包人的责任，但事件3延误工期10天小于总时差(25天)，工期索赔不成立，费用索赔成立。

2、（问答题）某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。

2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。

4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案：1.正确做法：

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为：

(1)墩