园林种植工程监理实施细则

园林种植工程监理实施细则一、总则第一条为规范园林种植工程监理行为，提高工程质量，确保绿化效果，保障工程投资效益，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市绿化条例》、《建设工程监理规范》（GB/T50319）及相关技术标准、设计文件和合同，结合园林种植工程特点，制定本实施细则。第二条本细则所称园林种植工程，是指在园林绿化项目中，以植物材料为主体，包括地形整理、土壤改良、苗木选择、种植、养护直至工程竣工验收的全过程。第三条本细则适用于各类新建、改建、扩建的园林绿化种植工程（含附属绿地、公园绿地、道路绿地、居住区绿地等）的施工阶段监理工作。第四条园林种植工程监理应遵循以下基本原则：科学公正：以事实为依据，以合同、规范、图纸为准绳，独立、公正地开展监理工作。质量为本：严格控制影响植物成活与景观效果的关键环节，确保工程质量。预防为主：加强事前控制和过程控制，预见并消除质量隐患。生态优先：尊重植物生长规律，注重生态效益与景观效果的统一。全程控制：对种植工程的全过程、各环节实施动态跟踪与监督管理。二、监理组织与职责第五条监理单位应根据监理合同约定和工程规模、复杂程度，组建项目监理机构，配备满足专业要求的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员。第六条项目监理机构应建立健全内部管理制度，包括岗位职责、工作流程、会议制度、文件管理制度等，确保监理工作有序开展。第七条总监理工程师职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。主持编写项目监理规划、审批监理实施细则。审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。主持整理工程项目的监理资料。第八条专业监理工程师（园林）职责：负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作的具体实施。组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。核查进场苗木、材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场苗木、材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。第九条监理员职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。三、施工准备阶段监理第十条熟悉设计文件与图纸会审：项目监理机构应组织监理人员熟悉施工图纸、设计说明及相关技术文件，了解设计意图、工程特点和质量要求。参加由建设单位组织的设计技术交底与图纸会审会议，对图纸中存在的错、漏、碰、缺及不合理之处提出书面意见和建议。第十一条审查施工组织设计（专项施工方案）：要求承包单位在约定的时间内提交完整的施工组织设计（方案），并签署审核意见。重点审查内容包括：施工部署的合理性、质量保证体系及措施、进度计划与保障措施、安全文明施工措施、劳动力与机械设备配置计划、主要施工方法和技术措施（特别是反季节施工、大树移植等专项方案）的可行性、苗木养护期的管理方案等。施工组织设计（方案）未经总监理工程师审查批准，承包单位不得擅自实施。第十二条审查分包单位资质：当承包单位拟将部分工程进行分包时，应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、类似工程业绩、主要管理人员和特种作业人员的资格证件等。审查合格后，由总监理工程师予以签认。第十三条查验施工测量放线成果：检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。对种植区域边界、等高线、种植点（穴）的放线位置进行现场抽查复核。第十四条审查开工条件：审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，确认以下条件是否具备：施工许可证已获政府主管部门批准。征地拆迁工作能满足工程进度的需要。施工组织设计已获总监理工程师批准。承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。具备开工条件时，由总监理工程师签发工程开工令。四、工程质量控制4.1地形整理与土壤质量控制第十五条地形整理监理要点：监督承包单位按设计图纸的等高线、标高和坡度要求进行地形塑造。检查地形整理后的地表平整度、坡度是否满足排水要求和设计意图，严禁出现积水洼地。清除现场内的建筑垃圾、杂草、树根等有害物质。第十六条土壤质量控制监理要点：检查进场种植土的质量证明文件，必要时进行见证取样送检，检测其理化性质（如pH值、EC值、有机质含量、土壤质地等），确保符合《绿化种植土壤》（CJ/T340）等相关标准及设计要求。监督土壤改良过程，如施加腐熟有机肥、泥炭土、珍珠岩等改良材料，确保拌和均匀。检查种植区域的土壤翻耕深度（一般不小于30cm）、疏松度及杂物清理情况。对土壤消毒、杀虫、灭菌等处理措施进行旁站或检查记录。4.2苗木材料进场质量控制第十七条苗木选择与号苗：参与或监督承包单位的号苗工作，对照设计图纸的品种、规格（胸径/地径、冠幅、高度、分枝点、土球大小等）和形态要求，在苗圃内进行初步选定并标记。检查苗木的生长势，要求植株健壮、树形优美、无检疫性病虫害、无明显机械损伤。第十八条苗木进场验收：苗木进场时，专业监理工程师应组织现场验收。核查苗木的“两证一签”，即苗木检疫合格证、苗木出圃合格证和苗木标签。现场实测检查苗木的规格（胸径/地径、高度、冠幅、土球直径与厚度等），允许偏差应符合《园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ82）的规定。对不符合要求的苗木，应签发监理通知单，要求承包单位限期退场。检查土球的完整性（无松散、开裂）、包装物牢固性，检查裸根苗的根系是否完整、无严重劈裂。检查苗木在运输过程中是否有脱水、折损等情况。第十九条苗木假植与保护：监督进场苗木的及时假植或定植。未能及时种植的苗木，应检查其假植措施是否得当（如土球覆盖保湿、树冠喷水、遮阴等）。监督装卸、吊运过程，要求使用柔性的吊装带，避免损伤树皮和土球。4.3种植过程质量控制第二十条种植穴（槽）开挖监理要点：检查种植穴（槽）的位置是否准确，其直径、深度、形状（如锅底形）是否符合设计及规范要求。检查穴底是否铺设了滤水层（如碎石、砂砾）或采取了其他排水措施（特别是在地下水位较高或粘重土壤区域）。第二十一条苗木栽植监理要点：旁站关键区域（如主景树、大树）或重要节点的栽植过程。检查栽植前是否对苗木进行了必要的修剪（如病虫枝、损伤枝、过密枝）、根系处理（如浸泡生根剂、伤口涂抹愈合剂）。检查栽植深度是否适宜，通常根颈部位应与地表持平或略高。回填土应分层踏实，确保根系与土壤密接，无空隙。检查栽植方向是否考虑了原生长朝向和最佳观赏面。监督支撑与固定的施工，检查支撑材料、形式（如三角撑、四角撑、井字撑）、绑扎方式（使用松软垫材保护树皮）是否符合方案要求，确保牢固、美观。检查定根水的浇灌是否及时、充足、透徹，并检查浇水后树木是否有倾斜、沉降，必要时要求调整。第二十二条非种植季节（反季节）施工监理要点：严格审查承包单位报送的反季节施工专项方案，重点审查其技术措施的可行性和保障力度。监督方案中各项措施的落实，如加大土球规格、强化修剪（以疏枝为主，慎截）、使用生根剂和蒸腾抑制剂、搭设遮阴棚、增加喷淋设施等。加强栽植后的养护监管频次和力度。4.4后期养护质量监督第二十三条养护期监理工作贯穿于整个养护合同期，监理人员应定期巡视，并监督承包单位按养护计划作业。第二十四条灌溉与排水监督：检查灌溉是否根据气候、土壤墒情及植物需水特性进行，做到适时适量。检查灌溉设施是否完好，喷灌、滴灌是否均匀。雨后检查绿地内有无积水，监督排水措施的落实。第二十五条施肥监督：审查承包单位的施肥方案。检查肥料种类、配比、用量、施用方法和时间是否科学合理。监督施肥过程，避免烧根、污染环境。第二十六条病虫害防治监督：要求承包单位建立病虫害监测预报制度。检查防治措施是否坚持“预防为主，综合防治”的原则，优先采用生物、物理防治方法。监督化学农药的使用，检查其种类、浓度、施用时机和方法是否符合安全规范，避免药害和环境污染。第二十七条整形修剪监督：检查修剪是否根据植物的生物学特性、生长阶段及景观要求进行。监督修剪操作，检查切口是否平滑、位置是否正确，有无劈裂、留橛现象。检查大伤口是否及时涂抹保护剂。第二十八条中耕除草、补植、防风防寒等措施的监督：定期检查绿地清洁度、土壤疏松度。对死亡的苗木，查明原因，监督承包单位在规定季节内按原设计品种、规格进行补植。冬季来临前，检查不耐寒植物的防寒措施（如设立风障、根颈培土、包裹树干等）是否到位。五、工程进度控制第二十九条审批进度计划：审批承包单位报送的施工总进度计划、月进度计划及周作业计划。审查进度计划是否满足合同工期要求，是否与施工组织设计相协调，种植季节安排是否合理。第三十条检查进度计划实施：通过每日巡视、周例会、月报等方式，检查实际进度与计划进度的偏差。记录工程进度情况，包括劳动力、机械设备、材料投入及苗木到场情况。第三十一条纠偏与协调：当发现实际进度严重滞后于计划进度时，应分析原因，签发监理通知单要求承包单位采取调整措施。在监理例会上协调解决影响进度的各种问题，及时向建设单位报告进度情况及存在的问题。六、工程造价控制第三十二条工程量计量：严格按照设计图纸、合同工程量清单及国家计量规范进行工程量计量。对隐蔽工程（如土壤改良、种植穴开挖尺寸、排水层铺设等）的工程量，必须在覆盖前进行现场核实签认。对苗木数量、规格的认定，以现场实际验收合格数量为准。第三十三条工程款支付审核：审核承包单位提交的工程款支付申请，核对已完合格工程的工程量及价款。总监理工程师根据审核结果，向建设单位签发工程款支付证书。第三十四条工程变更费用控制：对建设单位或设计单位提出的工程变更，评估其对费用和工期的影响。审核承包单位提交的工程变更价款申请，与建设单位和承包单位协商确定变更费用。严格控制因承包单位原因引起的变更费用。第三十五条费用索赔处理：公正处理费用索赔事件，审核索赔依据的充分性、有效性和计算的准确性。协助建设单位进行反索赔工作。七、安全生产与文明施工监理第三十六条审查安全专项方案：审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案（如大树吊装方案）是否符合强制性标准。第三十七条安全检查与监督：定期进行施工现场安全检查，重点检查吊装作业、临时用电、施工机械、支撑稳固、现场防火、有毒药品管理等。发现违规作业或存在安全事故隐患，应立即要求整改；情况严重的，应要求暂停施工，并报告建设单位。第三十八条文明施工监督：监督承包单位保持施工现场整洁，材料、设备堆放整齐。监督施工运输车辆驶出工地前的清洗，防止污染道路。监督减少施工噪音、扬尘对周边环境的影响。检查现场施工人员的安全防护用品佩戴情况。八、合同与信息管理第三十九条合同管理：监督合同各方履行合同条款，处理合同争议。管理工程暂停与复工、工程延期、合同解除等事宜。第四十条信息管理：建立完善的监理文件资料管理制度，设专人负责。及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递、归档各类监理文件资料，包括监理规划细则、会议纪要、通知单、报验资料、月报、影像资料等。督促承包单位整理工程技术资料，确保与工程进度同步、真实有效。九、工程验收与移交第四十一条检验批、分项工程验收：对检验批、隐蔽工程、分项工程，在承包单位自检合格后，由专业监理工程师组织验收，验收合格后方可进行下一道工序。第四十二条分部工程验收：分部工程（如种植工程分部）完成后，由总监理工程师组织建设单位、设计单位、承包单位等相关负责人进行验收。第四十三条竣工预验收：当工程达到竣工条件，承包单位完成自检并提交竣工资料和竣工报告后，项目监理