2024-2025学年度咨询工程师考前冲刺测试卷附参考答案详解（预热题）

咨询工程师考前冲刺测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）在我国，股权众筹业务的监管机构是()

A.中国人民银行

B.银监会

C.工信部

D.证监会

正确答案：D

2、（单选题）实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

正确答案：B

3、（单选题）重视市场开发是()的战略特点。

A.导入期

B.成熟期

C.成长期

D.衰退期

正确答案：C

4、（单选题）一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这些都体现了项目具有()特征。

A.一次性

B.固定性

C.整体性

D.独特性

正确答案：C

5、（单选题）我国发展规划体系中，国家和省级总体规划期一般为()年。A.3B.5C.5-10D.10正确答案：C6、（单选题）属于项目式组织结构优点的是（）。

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

正确答案：B

7、（单选题）由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

正确答案：D

8、（单选题）国际咨询工程师联合会(FIDIC)成立大会于（）在比利时根特召开。(XX年)

A.1912年

B.1913年

C.1915年

D.1916年

正确答案：B

9、（单选题）下列方法中，属于系统工程的是()。

A.PDCA循环

B.关键路径法

C.赢得值法

D.SWOT分析

正确答案：B

10、（单选题）描述变量偏离期望值的离散程度的指标是()。

A.离散系数

B.标准差

C.方差

D.期望值

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分

D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

E.工作分解结构评价

正确答案：ABD

2、（多选题）基本竞争战略包括（）。

A.稳定战略

B.发展战略

C.成本领先战略

D.差别化战略

E.重点集中化战略

正确答案：CDE

3、（多选题）规划研究内容中地发展战略目标地技术目标一般包括（）。

A.医疗卫生

B.劳动生产率

C.人力资源开发

D.技术进步贡献率

E.制造水平

正确答案：BDE

4、（多选题）工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。

A.规格明确

B.工程建设期无污染及公害

C.工程项目有社会效益

D.有很高的利润率

E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理

正确答案：BCE

5、（多选题）生产工艺技术选择的原则包括（）。

A.先进性

B.适用性

C.安全性

D.可靠性

E.收益合理性

正确答案：ABCD

6、（多选题）登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交地申请文件包含（）。

A.公司地组织机构设置文件

B.公司法定代表人地身份证明

C.公司地主要人员名单

D.公司住所证明

E.公司章程

正确答案：BDE

7、（多选题）利用功能指数法进行价值分析时，如果VI>1，出现这种情况的原因可能是()。

A.目前成本低，不能满足评价对象应具有的功能要求

B.功能过剩，已经超过了其应该有的水平

C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标

D.功能很重要但成本较低，不必列为分析对象

E.实现功能的条件或方法不佳，致使成本过高

正确答案：BD

8、（多选题）国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益，分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为（）。

A.可贸易货物

B.不可贸易货物

C.其他投入物

D.现金

E.固定资产

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、P