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文档简介
咨询工程师过关检测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)节能评估方法有多种,其中()适用于项目用能方案、技术方案、能耗计算中经验数据的取值、节能措施的评价。
A.产品单耗对比法
B.单位面积指标法
C.能量平衡分析法
D.专家经验判断法
正确答案:D
2、(单选题)根据《关于深化投融资体制改革的意见》,政府投资原则上不支持经营性项目。对确需支持的经营性项目,主要采用的支持方法是()
A.间接投资
B.投资咨询
C.资本金注入
D.贷款贴息
正确答案:C
3、(单选题)在项目可行性研究阶段进行地社会评,需分析项目对国家和地区社会发展目标地贡献与影响,以及()。
A.项目与社会地相互适应性
B.经济与社会地相互适应性
C.环境与社会地相互适应性
D.项目与规划地相互适应性
正确答案:A
4、(单选题)()是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织,为企业总体战略服务的问题。
A.总体战略
B.差别化战略
C.重点集中战略
D.职能战略
正确答案:D
5、(单选题)下列关于投资项目建设规模的说法,正确的是()
A.单位投资利润是衡量项目经济规模的指标之一
B.产品市场需求变化较快时应采用中大规模战略
C.项目建设规模的确定只需考虑污染物达标排放的问题
D.民族关系和军事国防不属于项目建设规模研究应考虑的因素
正确答案:A
6、(单选题)如果咨询报告交付后未按约定对委托方进行必要的使用咨询报告的培训和讲解,咨询单位应当承担()的违约责任。
A.履行不能
B.履行延迟
C.拒绝履行
D.履行不当
正确答案:D
7、(单选题)某地区项目范围内全部劳动者报酬为100万元,固定资产折旧为110万元,生产税净额为30万元,营业盈余为90万元。则该地区的社会纯收入为()万元。
A.100
B.120
C.220
D.330
正确答案:B
8、(单选题)未来企业生产经营的有关费用中,()一般根据培训和提前进场人员的认输和培训时间来计算。
A.联合试运转费
B.生产设备费
C.办公及生活家具费
D.研究实验费
正确答案:A
9、(单选题)可行性研究应该做到(
)。
A.总结性,客观性,实用性,可靠性
B.独立性,科学性,盈利性,安全性
C.广泛性,科学性,独立性,复合性
D.预见性,公正性,可靠性,科学性
正确答案:D
10、(单选题)用不变价格衡量的GDP是()
A.实际GDP
B.潜在GDP
C.名义GDP
D.绿色GDP
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)在进行概率分析时,通常选择能反映项目可行性的关键评价指标,这些关键指标有()。A.财务内部收益率B.财务净现值C.经济净现值D.经济内部收益率E.投资净现值正确答案:ABCD2、(多选题)按国家的有关规定,一般工程项目包括()两个阶段进行设计。
A.初步设计
B.施工图设计
C.总平面布置
D.总体设计
E.后期设计
正确答案:AB
3、(多选题)咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
正确答案:ABC
4、(多选题)下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务合同E.项目批准文件正确答案:ABCD5、(多选题)工程项目准备阶段的主要工作包括()。
A.项目评估及决策
B.可行性研究
C.项目征地
D.初步设计
E.建设条件准备
正确答案:CDE
6、(多选题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
正确答案:BCD
7、(多选题)下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。
A.业主方应负责试运行现场的准备工作
B.承包方负责落实原材料的供应
C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D.试运行一般分阶段进行
E.试运行工作应由业主方组织进行
正确答案:CDE
8、(多选题)在项目准备阶段,工程咨询服务地内容有()。
A.提出项目建议书
B.工程采购
C.提出项目可研报告
D.工程设计
E.合同签订
正确答案:BDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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