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文档简介
咨询工程师练习题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是()。
A.设备监理规划
B.设备监理大纲
C.工程监理实施细则
D.设备监理实施细则
正确答案:B
2、(单选题)党的十八届三中全会要求,中央出台增支政策形成的地方财力缺口,原则上通过()进行调节。
A.民族地区转移支付
B.一般性转移支付
C.救济类转移支付
D.专项转移支付
正确答案:B
3、(单选题)社会评价重点关注的人群范围不包括()。
A.女性
B.贫困人口
C.少数民族
D.自原移民
正确答案:D
4、(单选题)在编制工程咨询服务质量管理体系文件工作中,()是编制质量管理其他文件地依据。
A.通用地作业指导书
B.质量手册
C.程序文件
D.特定地作业指导书
正确答案:B
5、(单选题)由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
正确答案:D
6、(单选题)《机电产品国际招标机构资格审定办法》由()于XX年2月制定、颁布。
A.建设部
B.商务部
C.国家发展改革委
D.机电部
正确答案:B
7、(单选题)()是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织,为企业总体战略服务的问题。
A.总体战略
B.差别化战略
C.重点集中战略
D.职能战略
正确答案:D
8、(单选题)下列关于政府投资项目可行性研究地表述,正确地是()。
A.政府投资项目不必考虑项目地财务效益,可不进行财务分析
B.具有较强社会发展目标地项目应进行社会影响分析与评价
C.环保措施方案应另成体系,不在可行性研究报告地编制内容中列出
D.采用资本金注入方式地政府投资项目不需进行可行性研究
正确答案:B
9、(单选题)下列市场预测方法中,属于因果分析法的是()。
A.消费系数法
B.季节波动模型
C.趋势外推法
D.类推预测法
正确答案:A
10、(单选题)国民收入再分配调节机制一般是以()为主要手段。
A.税收、社会保障、转移支付
B.津贴补助、优惠政策
C.扶贫济困、慈善捐助
D.社会统筹、公益救助
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)施工安全计划的实施包括()。
A.建立安全生产责任制
B.开展安全教育培训
C.安全技术交底
D.监督执行
E.危险源辨识
正确答案:ABC
2、(多选题)常用的现代工程咨询方法包括()。
A.战略分析
B.项目评价
C.市场预测
D.风险分析
E.项目管理
正确答案:ABDE
3、(多选题)业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括()。
A.项目的复杂性
B.资金的来源
C.同期项目的盈利情况
D.法律法规的要求
E.技术标准的实行情况
正确答案:ABE
4、(多选题)HSE管理,是指对()进行全面综合管理。
A.质量
B.安全
C.环境
D.进度
E.健康
正确答案:BCE
5、(多选题)从业主方的视角而言,传统项目管理模式的优点包括()。
A.业主可自由选择设计人员
B.管理方法成熟
C.有利于合同管理
D.项目设计—招投标—建造的周期较长
E.前期投入低
正确答案:ABC
6、(多选题)下列关于企业财务状况指标的说法,正确的有()
A.资产负债率是企业资产和负债的比值
B..—般认为资产负债率指标在60%左右较好
C.流动比率过低,说明企业的资金利用效率低
D.产品生产周期长,流动比率会相应提高
E.与流动比率相比,速动比率更能反映偿还流动负债的能力
正确答案:BDE
7、(多选题)根据《规划环境影响评价条例》,环境影响评价报告书书面审查意见应当包括()
A.评价方法的适当性
B.环境影响分析的前瞻性
C.环境影响评价结论的有效性
D.公众意见采纳与否及其理由的合理性
E.基础资料、数据的真实性
正确答案:ADE
8、(多选题)建设项目中仓储设施建设方式受贮存期和储存量等因素的影响,确定贮存期时,应考虑的因素有()A.物料的运输要求B.物料的年消耗量C.仓储的人员配备D.仓储的维修设施E.物料特性要求正确答案:ABE第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、PP
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