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文档简介
PAGE财务内部审计稽查制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司财务内部审计稽查工作,加强财务管理与监督,防范财务风险,保障公司资产安全,提高公司经济效益,确保公司财务活动合法、合规、有效运行。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各分支机构、全资子公司、控股子公司等所有涉及财务活动的部门和单位。(三)依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《审计法》、《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》以及国家其他相关法律法规和行业标准制定。(四)基本原则1.独立性原则:内部审计稽查机构独立于被审计稽查部门,不受其他部门和个人的干涉,独立行使审计稽查职权。2.客观性原则:以事实为依据,以法律、法规、制度为准绳,客观公正地开展审计稽查工作,如实反映审计稽查结果。3.全面性原则:涵盖公司财务活动的全过程,包括预算编制、执行、资金管理、成本核算、财务报表编制等各个环节。4.重要性原则:根据公司财务活动的重要程度和风险状况,确定审计稽查重点,合理分配审计稽查资源。5.及时性原则:及时开展审计稽查工作,对发现的问题及时进行处理和反馈,确保公司财务活动的合规性和有效性。二、审计稽查机构与人员(一)机构设置公司设立独立的财务内部审计稽查部门,负责组织实施公司的财务内部审计稽查工作。审计稽查部门在公司管理层的领导下开展工作,向公司董事会或类似决策机构报告工作。(二)人员配备审计稽查部门配备具备专业知识和技能的审计稽查人员,审计稽查人员应具备会计、审计、财务管理等相关专业背景,熟悉国家法律法规和公司财务制度。审计稽查人员应保持独立性和客观性,遵守职业道德规范。(三)职责权限1.审计稽查部门职责制定和完善公司财务内部审计稽查制度、流程和方法。编制年度审计稽查计划,报公司管理层批准后组织实施。对公司财务活动进行定期或不定期审计稽查,包括财务收支审计、预算执行审计、内部控制审计、经济责任审计等。对审计稽查中发现的问题进行调查、分析和评估,提出整改建议,并跟踪整改落实情况。向公司管理层报告审计稽查工作结果,提交审计稽查报告。协助外部审计机构开展审计工作,提供相关资料和信息。参与公司财务管理和内部控制制度的建设和完善,提出改进意见和建议。2.审计稽查人员职责遵守国家法律法规和公司财务内部审计稽查制度,依法履行审计稽查职责。按照审计稽查计划和程序开展工作,收集、整理和分析审计稽查证据,撰写审计稽查工作底稿。对审计稽查中发现的问题进行客观、公正的评价,提出审计稽查意见和建议。保守审计稽查工作中知悉的公司商业秘密和机密信息。参加公司组织的业务培训和学习,不断提高自身业务素质和专业水平。3.审计稽查部门权限有权要求被审计稽查部门提供与审计稽查事项有关的文件、资料、报表和其他相关信息。有权检查被审计稽查部门的财务账目、资产、文件和资料等。有权对被审计稽查部门的有关人员进行询问,要求其对审计稽查事项作出解释和说明。有权对审计稽查中发现的问题进行调查取证,查阅相关文件、资料和记录。对发现的违规违纪行为和重大风险隐患,有权提出制止和纠正措施,并及时报告公司管理层。三、审计稽查工作流程(一)审计稽查计划制定1.审计稽查部门根据公司战略目标、经营计划、财务状况和风险状况,结合公司内部管理要求和外部监管规定,每年年初制定年度审计稽查计划。2.年度审计稽查计划应明确审计稽查项目、内容、范围、时间安排、人员分工等,并报公司管理层批准。3.在审计稽查计划执行过程中,如遇特殊情况需要调整计划,应报公司管理层批准。(二)审计稽查准备1.根据审计稽查计划确定具体审计稽查项目后,成立审计稽查组,明确审计稽查组长和成员。2.审计稽查组应了解被审计稽查部门的基本情况,包括业务范围、组织结构、财务状况、内部控制制度等,制定审计稽查方案。3.审计稽查方案应包括审计稽查目标、范围、内容、方法、步骤、时间安排等,确保审计稽查工作有序进行。4.审计稽查组应提前向被审计稽查部门送达审计稽查通知书,告知审计稽查的目的、范围、时间、要求等事项,要求被审计稽查部门做好准备工作。(三)审计稽查实施1.审计稽查组按照审计稽查方案开展审计稽查工作,通过审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件、资料,实地盘点资产,向有关人员询问、调查等方式,收集审计稽查证据。2.审计稽查人员应认真填写审计稽查工作底稿,详细记录审计稽查过程、发现的问题及相关证据,确保审计稽查工作底稿真实、完整、准确。3.在审计稽查过程中,审计稽查组应及时与被审计稽查部门沟通,听取其意见和解释,对发现的问题进行初步分析和判断。(四)审计稽查报告1.审计稽查工作结束后,审计稽查组应撰写审计稽查报告。审计稽查报告应包括审计稽查概况、审计稽查发现的问题、审计稽查意见和建议等内容。2.审计稽查报告应客观、公正地反映审计稽查工作结果,对发现的问题应详细说明事实、原因和影响,并提出明确的整改建议。3.审计稽查组应将审计稽查报告征求被审计稽查部门的意见,被审计稽查部门应在规定时间内反馈意见。审计稽查组应对被审计稽查部门的反馈意见进行认真研究,对审计稽查报告进行修改完善。4.审计稽查报告经审计稽查部门负责人审核后,报公司管理层审批。(五)审计稽查结果处理1.公司管理层应根据审计稽查报告的审批意见,对审计稽查发现的问题作出处理决定。2.被审计稽查部门应按照公司管理层的处理决定,制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,认真组织整改,并将整改情况及时报告公司管理层。3.审计稽查部门应跟踪整改落实情况,对整改效果进行检查和评估。对整改不力的部门和个人,应按照公司相关规定进行问责。4.审计稽查结果及整改情况应作为公司内部考核、奖惩、任免等的重要依据。四、审计稽查内容(一)财务收支审计1.审查公司各项收入的真实性、合法性和完整性,包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益、营业外收入等。2.审查公司各项支出的真实性、合法性和合理性,包括成本费用支出、资产购置支出、对外投资支出等。3.检查公司财务收支的核算是否符合国家财务制度和公司会计制度的规定,是否存在账实不符、账账不符等问题。(二)预算执行审计1.审查公司预算编制的科学性、合理性和准确性,是否符合公司战略目标和经营计划的要求。2.检查公司预算执行情况,包括预算指标的分解、下达、执行和控制等环节,是否存在预算执行偏差较大的情况。3.分析公司预算执行差异的原因,评估预算执行效果,提出改进预算管理的建议。(三)内部控制审计1.评价公司内部控制制度的健全性和有效性,包括财务管理制度、资金管理制度、成本核算制度、财务审批制度等。2.检查公司内部控制制度的执行情况,是否存在内部控制缺陷和漏洞,是否存在违反内部控制制度的行为。3.针对内部控制审计中发现的问题,提出完善内部控制制度的建议,促进公司内部控制水平的提高。(四)经济责任审计1.对公司所属各部门、分支机构、全资子公司、控股子公司的负责人进行经济责任审计,评价其在任职期间的经济责任履行情况。2.审查被审计人员所在部门或单位的财务收支、资产负债、经营成果等情况,评价其经营管理水平和业绩。3.检查被审计人员在任职期间是否存在违反财经纪律、法律法规和公司制度的行为,是否存在决策失误、管理不善等导致公司资产损失或经济效益下降的情况。4.根据经济责任审计结果,对被审计人员作出客观、公正的评价,为公司管理层提供决策依据。五、审计稽查档案管理(一)档案建立审计稽查部门应建立健全审计稽查档案管理制度,对审计稽查工作中形成的各种文件、资料、记录等进行分类整理、归档保管。审计稽查档案应包括审计稽查计划、审计稽查通知书、审计稽查工作底稿、审计稽查报告、被审计稽查部门反馈意见及整改情况等。(二)档案保管审计稽查档案应妥善保管,确保档案的安全、完整。档案保管期限应按照国家有关规定和公司要求执行,一般分为短期、中期和长期保管。对涉及公司重大事项、重要决策、商业秘密等的审计稽查档案,应长期保管。(三)档案查阅因工作需要查阅审计稽查档案的,应经审计稽查部门负责人批准,并办
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