机关民警绩效考核制度

PAGE机关民警绩效考核制度一、总则（一）目的为加强机关民警队伍建设，提高工作效能，确保各项公安工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规及公安行业标准，结合本机关实际情况，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本机关全体在职民警。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应基于客观事实和准确数据，确保评价结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：以民警履行岗位职责、完成工作任务的实际成效为主要考核依据，突出工作业绩。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励民警积极工作，提高工作质量和效率，同时对工作不力的民警进行适当约束。4.动态调整原则：根据公安工作形势和任务的变化，以及民警队伍建设的需要，适时对绩效考核制度进行调整和完善。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，忠诚于党和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉维护国家安全和社会稳定。2.职业道德：遵守公安职业道德规范，清正廉洁，公正执法，全心全意为人民服务，维护公安机关良好形象。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，积极参与社会公益活动，展现良好的社会形象。考核指标：政治理论学习情况、参加思想政治教育活动表现、遵守职业道德规范情况、社会公德践行情况等。（二）能1.业务能力：具备扎实的公安业务知识和技能，熟悉本职工作流程和相关法律法规，能够熟练处理各类公安业务问题。2.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够在工作中提出新思路、新方法，推动公安工作不断发展。3.沟通协调能力：能够与同事、上级、下级及其他部门进行有效的沟通协调，妥善处理工作中的各种关系，确保工作顺利开展。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断学习新知识、新技能，并将其应用到工作中，适应公安工作的发展变化。考核指标：业务知识考试成绩、业务技能操作考核结果、创新工作成果、沟通协调工作成效、学习培训情况及学习成果转化等。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的工作责任感和使命感。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，认真履行请假制度。考核指标：工作任务完成情况、工作责任心表现、出勤记录等。（四）绩1.工作业绩：完成本职工作任务的数量、质量和效率，以及工作成果对公安工作的贡献。2.重点工作完成情况：对上级交办的重点工作任务，如专项行动、重大案件侦破、重要安保任务等，按时、高质量完成的情况。3.创新工作业绩：在工作中开展创新实践，取得显著工作成效，为公安工作带来新的突破和发展。考核指标：工作任务完成率、工作质量达标率、工作效率提升情况、重点工作任务完成情况评估、创新工作成果评估等。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁，廉洁奉公。2.廉政教育参与情况：积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力。考核指标：廉政纪律执行情况、廉政教育参与表现等。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由民警所在部门负责人负责，对民警日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由机关绩效考核工作领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、工作业绩评估等方式进行全面评价。3.专项考核：针对某项重点工作任务或专项行动，对参与民警进行专项考核，根据任务完成情况和工作表现进行评价。4.领导评价：机关领导根据民警日常工作表现和工作成效，对民警进行综合评价。（二）考核周期1.日常考核：每日进行记录，每周进行小结，每月进行汇总分析。2.定期考核：每季度末进行考核，考核结果于下季度初公布。3.专项考核：在重点工作任务或专项行动结束后及时进行考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立机关绩效考核工作领导小组，负责绩效考核工作的组织领导和统筹协调。2.制定考核方案，明确考核内容、指标体系、考核方式、考核周期等具体要求。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核制度和考核流程，确保考核工作的准确性和公正性。（二）实施阶段1.民警个人按照考核要求，撰写个人述职报告，总结本季度工作情况，并填写绩效考核自评表。2.所在部门负责人根据日常考核记录，对民警进行初步评价，填写部门评价意见。3.机关绩效考核工作领导小组组织开展民主测评，广泛征求民警同事、上级领导、下级民警及其他相关部门的意见和建议。4.对民警的工作业绩进行量化评估，收集相关工作数据和成果资料，进行综合分析和评价。5.考核人员根据个人述职、部门评价、民主测评和工作业绩评估等情况，对民警进行全面考核，填写考核评价表。（三）反馈阶段1.将考核结果反馈给民警本人，民警如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.针对考核中发现的问题，与民警进行沟通交流，帮助其分析原因，制定改进措施。（四）结果运用阶段1.将绩效考核结果与民警的评先评优、职务晋升、奖励表彰等挂钩，作为重要的参考依据。2.对考核优秀的民警给予表彰奖励，对考核不称职的民警进行诫勉谈话、岗位调整或其他相应处理。五、考核结果评定与等级划分（一）考核结果评定考核结果根据民警各项考核指标的得分情况进行综合评定，满分为100分。（二）等级划分1.优秀：考核得分在90分及以上，工作表现突出，全面完成各项工作任务，在德、能、勤、绩、廉等方面均表现优秀。2.称职：考核得分在7089分之间，能够较好地履行岗位职责，完成工作任务，工作表现符合岗位要求。3.基本称职：考核得分在6069分之间，工作表现一般，基本能够完成工作任务，但存在一些不足之处，需要进一步改进。4.不称职：考核得分在60分以下，工作表现较差，不能胜任本职工作，或存在严重违反纪律和工作制度的行为。六、申诉与复议（一）申诉民警如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的5个工作日内，向机关绩效考核工作领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。（二）