政府办绩效考核制度

PAGE政府办绩效考核制度一、总则（一）目的为加强政府办工作管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务高效、有序完成，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于政府办全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效率。3.激励约束原则：通过绩效考核，奖优罚劣，激励工作人员积极进取，不断提高工作水平。4.动态管理原则：根据工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守国家法律法规和各项规章制度，诚实守信，敬业奉献，具有良好的职业道德操守。3.社会公德：注重社会公德修养，举止文明，团结协作，乐于助人，树立良好的政府形象和个人形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉业务流程，能够熟练处理各类工作任务。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。3.创新能力：具有创新思维，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力强、学习能力和创新能力突出得[X]分；业务能力较好，学习能力和创新能力较强得[X]分；业务能力一般，学习能力和创新能力一般得[X]分；业务能力不足，学习能力和创新能力较差得[X]分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，注重调查研究，密切联系群众，切实改进工作作风。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极，工作作风扎实得[X]分；出勤情况较好，工作态度较认真，工作作风较好得[X]分；出勤情况一般，工作态度一般，工作作风一般得[X]分；出勤情况较差，工作态度不认真，工作作风不实得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作质量：工作质量高，差错率低，能够满足工作要求和标准。3.工作效率：工作效率高，能够及时、有效地处理各类工作任务，不拖延、不积压。考核标准：工作任务完成出色，工作质量高，工作效率快得[X]分；工作任务完成较好，工作质量较高，工作效率较快得[X]分；工作任务完成一般，工作质量一般，工作效率一般得[X]分；工作任务完成较差，工作质量较低，工作效率较慢得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。2.廉洁从政：在工作中坚持廉洁从政，不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请，不利用职务之便谋取私利。考核标准：廉洁自律，廉洁从政表现优秀得[X]分；廉洁自律，廉洁从政表现良好得[X]分；廉洁自律，廉洁从政表现一般得[X]分；存在廉洁问题得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行考核记录，重点考核出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组对全体工作人员进行集中考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，考核结果作为工作人员绩效考核的重要依据。（二）考核周期绩效考核周期为一个自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评工作人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行自我评价，填写《政府办工作人员绩效考核自评表》。（二）科室初评各科室负责人根据本科室工作人员的日常工作表现和个人自评情况，对本科室工作人员进行初评，填写《政府办工作人员绩效考核科室初评表》，并提出考核意见和建议。（三）考核小组评审考核小组对各科室报送的考核材料进行审核，结合日常了解的情况，对工作人员进行综合评审，填写《政府办工作人员绩效考核评审表》，确定考核结果。（四）结果公示考核结果在政府办内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，工作人员可向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果反馈考核结果反馈给工作人员本人，工作人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉，考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据绩效考核结果，发放绩效奖金。绩效奖金分为四个等级，分别为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）。优秀等级的绩效奖金为[X]元，良好等级的绩效奖金为[X]元，合格等级的绩效奖金为[X]元，不合格等级不发放绩效奖金。（二）评先评优绩效考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核优秀的工作人员，优先推荐参加上级部门的评先评优活动；连续两年考核优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。（三）岗位调整对绩效考核不合格的工作人员，视情况进行岗位调整或培训。如经培训后仍不能胜任工作的，予以辞退。（四）职业发展绩效考核结果为工作人员的职业