市红十字会选人用人制度

PAGE市红十字会选人用人制度一、总则（一）目的为了规范市红十字会选人用人行为，建立科学合理、公平公正、竞争择优的选人用人机制，提高干部队伍素质，推动红十字事业健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于市红十字会机关及直属事业单位的工作人员选拔任用、调配、考核、奖惩等人事管理活动。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持党对选人用人工作的领导，确保干部选拔任用工作符合党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先原则。选拔任用干部既注重工作能力和业绩，更注重政治品德和职业道德。3.民主、公开、竞争、择优原则。扩大民主参与，增强透明度，通过竞争选拔优秀人才，提高选人用人质量。4.依法依规原则。严格遵守国家法律法规和党内法规，确保选人用人工作合法合规。二、选拔任用（一）选拔任用条件1.基本条件具有中华人民共和国国籍。遵守宪法和法律。具有良好的品行。具备岗位所需的专业知识和工作能力。具有正常履行职责的身体条件。符合岗位所要求的其他资格条件。2.任职资格晋升科级领导职务的，应当具有大学专科以上文化程度，晋升副科级领导职务的，应当具有大学专科以上文化程度，其中晋升正科级领导职务的，一般应当具有大学本科以上文化程度。提任副科级领导职务的，应当在科员岗位上工作三年以上；提任正科级领导职务的，应当在副科级领导岗位上工作三年以上。具有与拟任职岗位相适应的工作经历和业绩。（二）选拔任用程序1.动议根据工作需要和领导班子建设实际，由组织人事部门提出启动干部选拔任用工作意见。组织人事部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，对选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等进行初步酝酿，形成工作方案。2.民主推荐确定参加民主推荐人员范围。参加民主推荐的人员范围一般为：市红十字会机关全体工作人员、直属事业单位领导班子成员。民主推荐包括谈话调研推荐和会议推荐。谈话调研推荐由组织人事部门负责组织实施，会议推荐由市红十字会党组负责组织实施。综合分析民主推荐情况，对民主推荐票数较高、群众认可度较好的人员，作为初步人选。3.考察确定考察对象。根据工作需要和干部队伍建设实际，在民主推荐的基础上，由市红十字会党组研究确定考察对象。制定考察工作方案。明确考察内容、考察方法、考察组成员等。进行考察。通过个别谈话、查阅档案、实地走访、专项调查、延伸考察等方法，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉表现。撰写考察材料。考察组应当如实反映考察情况，全面、准确、客观地评价考察对象，并提出是否任用的建议。4.讨论决定市红十字会党组集体讨论决定干部任免事项。会议由党组书记主持，党组成员参加。讨论决定干部任免事项，应当按照下列程序进行：考察组负责人汇报考察情况。参加会议人员进行充分讨论。进行表决，以党组应到会成员超过半数同意形成决定。5.任职对决定任用的干部，由组织人事部门办理任职手续。实行任职前公示制度。公示期为五个工作日。公示结果不影响任职的，办理任职手续。（三）回避制度1.选拔任用干部时，涉及与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得作为考察组成员参与考察工作，也不得参与讨论决定该干部的任免事项。2.干部本人不得参与本人的选拔任用工作。三、调配（一）调配原则1.因工作需要原则。根据市红十字会工作任务和岗位需求，合理调配人员。2.优化结构原则。注重干部队伍年龄、知识、专业结构的优化，提高整体素质。3.公平公正原则。按照规定的程序和条件进行调配，确保公平公正。（二）调配程序1.提出调配申请。由用人部门根据工作需要，向组织人事部门提出人员调配申请。2.组织人事部门审核。对调配申请进行审核，提出审核意见。3.党组研究决定。经党组研究同意后，办理调配手续。四、考核（一）考核原则1.全面考核原则。对工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。2.客观公正原则。以事实为依据，客观公正地评价工作人员的表现。3.注重实绩原则。重点考核工作业绩和工作成效。（二）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力等方面的水平。3.勤：主要考核工作态度、工作纪律、工作作风等方面的情况。4.绩：主要考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的业绩。5.廉：主要考核廉洁自律情况。（三）考核方式1.平时考核。由所在部门（单位）负责人负责，对工作人员日常工作表现进行考核记录。2.年度考核。每年年末进行，采取个人总结、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核。根据工作需要，对工作人员在特定项目、任务中的表现进行专项考核。（四）考核结果运用1.作为调整工资、奖励、晋升职务、岗位调整等的依据。2.对考核优秀的工作人员，给予表彰奖励；对考核不称职的工作人员，按照有关规定进行处理。五、奖惩（一）奖励1.奖励原则精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主。公平公正、注重实绩原则。2.奖励种类嘉奖。记三等功。记二等功。记一等功。授予荣誉称号。3.奖励条件在工作中表现突出，有显著成绩和贡献的。在抢险救灾、应急救援等工作中表现英勇的。在其他方面表现优秀，为红十字事业做出重要贡献的。4.奖励程序由所在部门（单位）提出奖励建议。组织人事部门审核。市红十字会党组研究决定。（二）处分1.处分原则坚持教育与惩处相结合。事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。2.处分种类警告。记过。记大过。降级。撤职。开除。3.处分情形违反工作纪律，造成不良影响的。违反廉洁自律规定的。失职渎职，给工作造成损失的。其他违法违纪行为。4.处分程序经调查核实，提出处分建议。听取被处分人员的陈述和申辩。市红十字会党组研究决定。六人员培训与发展（一）培训目标提升市红十字会工作人员的专业素养、业务能力和综合素质，以更好地履行职责，推动红十字事业发展。（二）培训内容1.政治理论培训，提高政治觉悟和理论水平。2.业务知识培训，包括红十字会业务、法律法规、政策方针等。3.技能培训，如应急救援技能、沟通协调技能等。4.职业道德培训，增强职业道德意识。（三）培训方式1.内部培训，由市红十字会组织相关人员进行授课。2.外部培训，选派人员参加上级部门或专业机构组织的培训。3.在线学习，利用网络平台开展学习。（四）职业发展规划1.为工作人员提供职业发展指导和规划建议。2.根据个人能力和工作表现，提供晋升机会和岗位调整。3.鼓励工作人员参加各类职业资格考试和认证。七、监督与管理（一）监督机制1.建立健全选人用人监督检查制度，加强对选拔任用工作全过程的监督。2.设立举报信箱和举报电话，接受群众监督举报。3.对违反选人用人规