2024-2025学年度监理工程师通关题库附参考答案详解（培优A卷）

监理工程师通关题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）在建设工程合同的订立过程中，（）行为是承诺。

A.投标递交投标书

B.双方签订合同

C.招标人发出中标通知书

D.招标人的招标公告

正确答案：D

2、（单选题）某施工单位采购的某类水泥分多批次进场，为了保证在抽样检测中样品分布均匀、更具有代表性，最合适的抽样检验方法是（）。

A.简单随机抽样

B.系统随机抽样

C.分层随机抽样

D.多阶段抽样

正确答案：D

3、（单选题）当合同履行过程中发现，对给付货币地点，合同中没有明确约定，事后双方又未能达成补充协议，依据《合同法》，应在()履行。

A.支付货币一方所在地

B.接受货币一方所在地

C.货币存放地

D.货币使用地

正确答案：B

4、（单选题）根据《建筑法》，按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过()个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。

A.1

B.3

C.6

D.12

正确答案：B

5、（单选题）某监理公司计划第5年末购置一套20万元的检测设备，拟在这5年内每年末等额存入一笔资金到银行作为专用基金，银行存款年利率为10%，按复利计算，则每年等额存入的资金额应不少于()万元。

A.2.876

B.2.976

C.3.176

D.3.276

正确答案：D

6、（单选题）根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的工程是（）。

A.总投资额2500万元的影剧院工程

B.总投资额2500万元的生态环境保护工程

C.总投资额2500万元的水资源保护工程

D.总投资额2500万元的新能源工程

正确答案：A

7、（单选题）关于在招标过程中出现特殊情况需要延长投标有效期的说法，正确的是()

A.以投标人同意延长时，可以修改投标文件

B.投标人同意延长时，投标保证金的有效期不变

C.投标人拒绝延长时，仍应当继续对其投标文件进行评审

D.投标人拒绝延长时，有权收回其投标保证金

正确答案：D

8、（单选题）在施工准备阶段进行质量控制时，监理工程师应对()。

A.进场的施工机械设备进行检查

B.机械设备的工作状态进行检查

C.特殊设备的安全运行进行审核

D.施工机械设备的配置进行控制

正确答案：D

9、（单选题）工程施工质量验收的最小单位是()。

A.分项工程

B.检验批

C.单位工程

D.分部工程

正确答案：B

10、（单选题）根据《建设工程工程量清单计价规范》，我国进度款支付比例最高不超过（）。

A.90％

B.80％

C.30％

D.10％

正确答案：A

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策角度审批的事项有（）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.初步设计D.工程预算E.开工报告正确答案：ABC2、（多选题）某分部工程中各项工作间逻辑关系见表3-9，相应的双代号网络计划如图3-63所示，图中错误有（）。

各工作逻辑关系表表3-9

A.多个终点节点

B.多个起点节点

C.工作代号重复

D.不符合给定逻辑关系

E.节点编号有误

正确答案：BDE

3、（多选题）施工图预算审查的内容包括()。

A.工程量

B.预算单价的套用

C.费用计算

D.利润及税金计算

E.其他基本建设费用

正确答案：ABCD

4、（多选题）某分部工程双代号网络图计划如图3-5所示，图中的错误有（）。

A.多个起点节点

B.存在循环回路

C.多个终点节点

D.节点编号有误

E.工作代号重复

正确答案：AD

5、（多选题）关于招标投标过程中标底的说法，正我的有()

A.招标项目均应编制标底

B.一个招标项目只能有一个标底

C.着招标项目设有标底的。应当在开标时公布

D.标底只能作为评标的参考

E.可以根据标底确定最低投标限价

正确答案：BCD

6、（多选题）下列施工阶段的目标控制工作中，属于监理工程师质量目标控制工作的有()。

A.审查施工管理制度

B.审查施工组织设计

C.计量己完合格工程量

D.比选工程变更方案

E.审核竣工图

正确答案：BDE

7、（多选题）采用FIDIC施工合同条件的工程，监理工程师在（）方面认为有必要时发布变更指令。

A.任何工作质量

B.特性的变更

C.任何联合竣工检验

D.协调几个承包商施工的于扰

E.要求承包商使用他目前正在使用的施工设备范围去完成新增工程

正确答案：AB

8、（多选题）下列目标控制措施中，属于经济措施的有（）。

A.建立动态控制过程中的激励机制

B.审核工程量及工程结算报告

C.对工程变更方案进行技术经济分析

D.选择合理的承发包模式和合同计价方式

E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测

正确答案：BCE

9、（多选题）下列风险识别工作中，属于建设工程风险识别过程中核心工作的有()。

A.建立初始风险清单

B.分解建设工程风险

C.确定风险识别的原则

D.识别建设工程风险冈素、风险事件及后果

E.建立建设工程风险清单

正确答案：BD

10、（多选题）以下属于《卓越绩效模式准则》GB/T19580--2012结构模式内容的有()。

A.战略导向

B.顾客驱动

C.方针目标

D.实施

E.学习、改进与创新

正确答案：ABE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）转让是属于合同主体的变更。

正确答案：

正确

2、（判断题）保证合同的当事人是债权人和保证人。

正确答案：

正确

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，实施过程中发生如下事件：

【事件1】：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。

【事件2】：专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其它开工条件尚不具备。

【事件3】：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。

【事件4】：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题：

1、指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

2、指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。

3、指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

4、分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。

正确答案：1、事件1、

(1)不妥：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;

正确做法：应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。

(2)不妥：同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥;

正确做法：。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。

(3)不妥：不同意总监代表人选;

正确做法：。总监代表的任职条件符合要求，应同意。

2、事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。

3、事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处;安排专业监理工程师审批监理实施细则;

正确做法：应由总监理工程师审批。

(2)不妥之处：委托总监理工程师代表负责调配监理人员;

正确做法：应由总监理工程师调配。

(3)不妥：委托总监理工程师代表检查监理人员工作;

正确做法：应由总监理工程师检查。

(4)不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查;

正确做法：应由总监理工程师参与。

4、事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下：

(1)建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。

(2)施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。

(3)总监理工程师有责任，因没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。

2、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

3、（问答题）某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。

事件4：室内装饰工程招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：

(1)允许施工单位的参股公司参与投标;

(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;

(3)招标控制价由施工单位最终确定;

(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;

(5)由施工单位发出中标通知书;

(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

问题：

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法

2.事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。

3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理，说明理由。

4.逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。

正确答案：1.不妥之处：总监理工程师在工程开工报审表中签署了同