上海电气年度安全生产工作

20**年安全管理工作汇报上海电气上重碾磨特装设备有限公司20**年11月12日落实安全生产责任制明年工作重点0104安环基础管理03安环专项工作0201回顾20**年上海电气上重碾磨特装设备有限公司安环管理工作，无重伤及以上、职业健康、环境污染事故的发生。20**年的安环工作即将告一段落，但不可因此放松警惕，生产结构的调整，带给企业的不仅是收益，还有风险。相关方一直是公司安全管理的薄弱环节，安全、环境、职业健康的标准日益提高，完善安环管理工作始终在路上。前言QIANYAN01一、落实安全生产责任制1）安委会会议召开层层落实安全生产责任公司年初制定20**年度安全目标并进行了责任分解。在第一次安委会会议上完成了公司与13个部门负责人安全生产责任书的签约工作，并在会后分别完成12份一线生产性班组责任书、384份员工承诺书的签订。推进安环管理工作20**年4月召开安委会扩大会议，回顾一季度的安全管理工作，学习政府及集团文件，并开始建立网格化管理、推进二级标准化复审与环境、职业健康体系取证工作，建立相关方与四新项目管理制度。半年度安环工作开展汇报先后学习《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《上海市党政领导干部安全生产责任制实施细则》等，落实年度安环工作，实施“安全月”活动，发布《“防风险保平安迎大庆护进博”消防安全专项行动方案》，并做好防暑降温、防汛防台工作。01一、落实安全生产责任制2）安环网格化管理各主体车间建立以主管领导负责的安全责任制落实小组；各主体车间以地域划分责任网格管辖区域，并指定相关责任人、责任班组（工段）；各主体车间按车间、班组（工段）、员工把责任制层层分解落实。安环部依据《20**年安环工作考核实施办法》和《违章处理管理规定》进行考核，同时各项工作在执行过程中再逐步完善和修正。安环网格化日常考核情况考核时间：7月-10月开出考核审批单：4张考核部门：相关方1家，生产部门3家考核金额：奖励2500元，扣款6100元整改率：100%人员确定区域划分责任明确执行考核01一、落实安全生产责任制3）安环体系管理20**年上半年公司开展安全生产标准化自查工作，共发现问题34项，已全部完成整改并提交自评报告。10月31日，上海电气电站集团组织专家组对我公司二级标准化督查。安全生产标准化安环管理体系安全风险管控环境、职业健康体系于5月完成外审，取证工作共整改一般不符合项2项，并持续运行，实现了年初制定的工作目标。持续开展风险点识别工作，完成作业场所和生产设施风险辨识，共193个作业风险点，其中A-0、B-0、C-106、D-87。01二、安环专项工作1）安全专项工作2018年12月8日制定并下发了《今冬明春公司安全生产大检查工作计划》，由公司党政领导带队进行安全检查与隐患整改，落实节假日期间的安全管理工作，持续开展好安全和火灾防控工作。开展“今冬明春”安全大检查36%28%20%由党政领导与安环部共同启动“安全月”活动仪式，并组织开展党政领导公开演讲、党政领导参加一线班组谈心、播放教育警示片、应急演练、车间主任应急培训与专项检查等十项活动。开展“20**年安全生产月”活动20**年3月，公司建立《危险化学品排查治理实施方案》，在全公司范围内开展危化品隐患排查，加强现场监控，规范危化品使用，严格审批危险作业，落实基建项目安全防护措施。开展危化品隐患排查治理安环部下发工作通知，公司建立防台防汛领导小组，抢险队伍54人，梳理并发放应急物资，确定应急防范措施到位，完成隐患自查6次。今年的防汛工作基本无损失，无积水或雨水倒灌与其他灾害发生。开展防台防汛工作36%20%公司按照新标准实施防暑降温工作，在7月初完成药品、饮料发放，并通过适当调整作业时间、开放高温休息室等措施，确保员工身体健康和生命安全。做好防暑降温工作按照股份下发的“双月检查活动”，强化风险管控，持续开展现场专项检查活动，并将检查结果纳入考核管理。开展“双月检查活动”01二、安环专项工作2）落实迎大庆、护进博专项工作国庆节前、节后进行安全检查，排除隐患5条；严禁节假日设备大修，节前组织相关方专项检查，完成75辆行车、26台机床配重钢丝绳维护保养工作；领导带班值守，参与值守共147人次；调整生产计划，减少危险作业数量，节假日期间动火作业升级，审批7张动火作业；节假日期间无安全生产、火灾、环境污染事故发生。（1）迎大庆为平稳有序迎接进博会的到来，公司建立《国庆进博会安全生产、消防安全、环境保护专项保障工作方案》，把控两个重点时段，主动防范化解重大安全风险，坚守安全生产底线，加强风险管控，消除安全生产重大隐患，确保安全生产、消防安全、环境保护工作全面受控，为新中国成立70周年和第二届进口博览会圆满成功举办营造良好的安全环境。01二、安环专项工作建立《重污染天气应急响应一厂一策》；调整车间的生产作业，禁止基建、大型设备维修作业、督促车间及时落实上海市重污染天气的减排措施等；11月执行减排措施，从2日起，启动红色预警，停止油漆、打磨、焊接作业；公司党政领导带队每日巡查；10月份31日，公司将电站集团二级标准化现场运行检查列入公司进博会专项准备工作，加强进博会期间隐患排查整治工作。（2）护进博01三、安环基础管理安全保障制度教育投入职业健康加强安全教育培训工作为熟知安全生产管理要求，严格遵守操作规范，了解公司风险级别，掌握事故预防与处置能力，公司组织中层管理干部培训11人，特殊工种培训7人，新进员工三级安全教育6人，相关方入厂培训教育163人次。确保安全生产资金投入20**年公司安全卫生、环境保护措施全年预算280万元，上半年已实施投入120.94万元，第三季度投入89.08万元，截止至今，安全投入240万元。建立安全生产管理制度为进一步加强对相关方的安环管理，细化“四新项目”的管理流程，公司领导在安委会会议上审议通过《相关方管理细则》、《四新项目安环管理细则》。抓好职业健康技术保障20**年公司完成职业病危害因素检测，合格率100%，6月公司组织接触职业危害员工进行健康体检，无疑似或确诊职业病病例。1）安全保障01三、安环基础管理为避免发生机械伤害事故，加强公司各职能部门员工对公司重要危险源的认识，提高防范机械伤害事故的能力，公司进行机械伤害事故应急演练。同时，于11月中旬举进行火灾逃生应急演练。2）应急管理演练培训现场风险辨识应急处置能力事故报告程序应急演练机械伤害演练评价参与人数：32人演练评价：基本达到原预期目标不足：应急小组职能未能全部体现01三、安环基础管理3）环保管理项目控制措施实施情况粉尘达标排放年度监测3月检测，达标排放厂界噪声达标排放年度监测3月检测，达标排放VOC达标排放年度监测4月检测，达标排放危险废弃物处置率100%危废管理、转移计划备案截止11月，共产生危废19.14吨01四、明年工作重点明年的工作要认真学习和贯彻十九届四中全会精神，积极改革和探索从企业的管理体制和机制上