关于村级绩效考核制度

PAGE关于村级绩效考核制度一、总则（一）目的为加强村级组织建设，提高村级工作效率和服务质量，充分调动村干部的工作积极性和主动性，推动村级各项事业健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村村民委员会全体成员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核以客观事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核村干部在推动村级经济发展、社会稳定、公共服务等方面的工作实绩。3.激励约束原则：通过绩效考核，建立有效的激励机制，对表现优秀的村干部给予奖励，对工作不力的进行督促改进。4.民主公开原则：绩效考核过程和结果应向村民公开，广泛听取村民意见，接受村民监督。二、考核内容与指标（一）经济发展1.村级集体经济收入：考核当年村级集体经济收入的增长情况，设定具体的增长目标值。2.产业发展：推动本村特色产业发展的成效，如产业规模扩大、经济效益提升等方面的指标。3.招商引资：引进项目的数量、投资额及对村级经济的带动作用。（二）社会治理1.矛盾纠纷调解：及时化解村民之间矛盾纠纷的数量和成功率。2.治安防控：本村治安案件发生率、刑事案件发案率的控制情况。3.安全生产：落实安全生产责任，确保本村无重大安全事故发生。（三）公共服务1.基础设施建设：村内道路、水利、电力等基础设施建设的进展和质量。2.社会保障与救助：落实各项社会保障政策，做好困难群众救助工作的情况。3.环境卫生整治：村庄环境卫生状况的改善情况，如垃圾处理、绿化美化等。（四）组织建设1.党员队伍建设：党员发展、教育管理、组织活动开展等方面的工作成效。2.村级班子建设：班子团结协作、工作能力提升、服务群众意识等方面的表现。3.制度执行：严格执行村级各项规章制度的情况。（五）工作作风1.工作纪律：遵守工作时间、出勤情况等方面的表现。2.服务态度：对待村民的服务热情、耐心程度，是否积极主动为村民解决问题。3.廉洁自律：村干部廉洁从政，无违规违纪行为。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）包村干部、村党支部书记负责对村干部日常工作表现进行记录和评价。2.民主测评：每半年组织一次村民代表、党员代表对村干部进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.实地检查：对涉及经济发展、公共服务等重点工作进行实地查看，核实工作成效。（二）考核周期考核分为年度考核和任期考核。年度考核每年进行一次，任期考核与村“两委”换届同步进行。四、考核程序（一）个人述职每年年底，村干部围绕本年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划进行述职。（二）民主测评组织村民代表、党员代表对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用百分制计分。（三）综合评定乡镇（街道）考核小组根据日常考核记录、民主测评结果、实地检查情况等进行综合评定，确定考核得分。（四）结果反馈考核结果及时反馈给村干部本人，对考核中发现的问题提出整改意见。五、考核结果运用（一）绩效奖励1.根据年度考核结果，对表现优秀的村干部给予绩效奖励，奖励标准根据考核得分确定。2.绩效奖励资金从村级集体经济收益中列支。（二）评先评优考核结果作为村干部评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的村干部参加上级各类表彰活动。（三）职务调整对连续两年考核不