学校选人用人制度规定_第1页
学校选人用人制度规定_第2页
学校选人用人制度规定_第3页
学校选人用人制度规定_第4页
学校选人用人制度规定_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE学校选人用人制度规定一、总则(一)目的为了建立科学、规范、公正、透明的选人用人机制,选拔德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀人才,优化学校师资队伍和管理队伍结构,提高学校整体办学水平和核心竞争力,特制定本制度规定。(二)适用范围本制度规定适用于学校在编教职工的选拔任用、调入调出、岗位晋升、职称评定等人事管理工作。(三)基本原则1.党管干部原则。坚持党对学校选人用人工作的领导,确保选人用人工作符合党的教育方针和政策要求。2.德才兼备、以德为先原则。把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,注重选拔政治素质高、业务能力强、师德师风好的优秀人才。3.民主、公开、竞争、择优原则。扩大民主参与,增强透明度,引入竞争机制,选拔出最适合岗位需求的人才。4.注重实绩、群众公认原则。以工作业绩和群众评价为重要依据,选拔出在教学、科研、管理等工作中表现突出、得到师生广泛认可的人才。5.依法依规原则。严格遵守国家法律法规和学校相关规章制度,确保选人用人工作合法合规。二、选拔任用(一)岗位设置与任职条件1.学校根据发展规划和工作需要,科学合理设置各类岗位,明确岗位职责和任职条件。2.任职条件一般包括思想政治素质、职业道德、业务能力、工作业绩、学历学位、专业技术资格等方面的要求。(二)选拔任用程序1.发布公告。根据岗位需求,发布选拔任用公告,明确岗位名称、任职条件、选拔程序、报名时间等信息。2.报名与资格审查。符合条件的人员自愿报名,学校组织对报名人员进行资格审查,确定参加选拔的人员名单。3.考试与考核。根据岗位特点,采取笔试、面试、实际操作、民主测评、组织考察等方式,对参加选拔的人员进行全面考核。笔试主要考察专业知识和综合素质;面试重点考察业务能力、沟通能力、应变能力等;实际操作主要考察岗位所需的实际技能;民主测评广泛征求师生意见;组织考察深入了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。4.公示与审批。根据考试与考核结果确定拟任用人员名单,进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后,按照规定程序办理任用手续。(三)回避制度1.选拔任用工作中涉及与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的人员,不得作为考官参与考试工作,不得参与考察、讨论决定等环节的工作。2.参与选拔任用工作的人员,如发现与自己有上述亲属关系的人员参加选拔,应主动申请回避。三、调入调出(一)调入1.学校因工作需要调入人员,应按照以下程序办理:制定调入计划。根据学校发展规划和岗位需求,制定年度调入计划。发布调入公告。在学校官网或相关媒体发布调入公告,明确调入岗位、条件、程序等。报名与资格审查。符合条件的人员报名,学校组织对报名人员进行资格审查,确定参加考核的人员名单。考核与体检。对参加考核的人员进行业务考核和体检,考核内容包括专业知识、业务能力、工作业绩等,体检标准参照国家公务员录用体检标准执行。公示与审批。根据考核和体检结果确定拟调入人员名单,进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后,按照规定程序办理调入手续。2.调入人员应具备以下基本条件:遵守国家法律法规,具有良好的思想政治素质和职业道德。符合学校岗位要求的学历、学位、专业技术资格等条件。身体健康,能胜任本职工作。(二)调出1.教职工因个人原因申请调出学校,应按照以下程序办理:提交申请。本人向所在部门提交调出申请,说明调出原因。部门审核。所在部门对调出申请进行审核,签署意见。学校审批。学校人事部门对调出申请进行审批,批准后办理调出手续。2.调出人员应在规定时间内办理完工作交接等相关手续,结清与学校的财务关系。四、岗位晋升(一)晋升条件1.思想政治素质过硬,忠诚于党的教育事业,具有良好的职业道德和敬业精神。2.具备相应的学历、学位和专业技术资格,达到岗位晋升要求的工作年限。3.教学、科研、管理等工作业绩突出,在近[X]年内获得过学校或上级部门的表彰奖励。4.具有较强的业务能力和团队协作精神,在师生中享有较高声誉。(二)晋升程序1.个人申请。符合晋升条件的人员向所在部门提交晋升申请,填写晋升申请表,提交相关业绩材料。2.部门推荐。所在部门对申请人员进行综合评价,推荐符合条件的人员参加晋升考核。3.资格审查。学校人事部门对推荐人员进行资格审查,确定参加晋升考核的人员名单。4.考核与评审。学校组织对参加晋升考核的人员进行教学、科研、管理等方面的业绩考核和综合评审,评审委员会由学校领导、专家、教师代表等组成。5.公示与审批。根据考核与评审结果确定拟晋升人员名单,进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后,按照规定程序办理晋升手续。五、职称评定(一)评定条件1.遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和敬业精神。2.具备相应的学历、学位和专业技术资格,达到职称评定要求的工作年限。3.教学、科研、实践能力等方面符合职称评定标准,在近[X]年内发表一定数量的高质量论文、著作,取得一定的科研成果或教学成果。4.参加学校组织的职称评定培训和考核,成绩合格。(二)评定程序1.个人申报。符合职称评定条件的人员向所在部门提交职称评定申请,填写职称评定申请表,提交相关材料。2.部门审核。所在部门对申报人员的材料进行审核,签署意见。3.资格审查。学校人事部门对申报人员进行资格审查,确定参加职称评定的人员名单。4.评审与公示。学校组织职称评审委员会对参加评定的人员进行评审,评审结果进行公示,公示期不少于[X]个工作日。5.审批与发证。公示无异议后,按照规定程序办理职称评定审批手续,颁发职称证书。六、培训与发展(一)培训计划1.学校根据教职工队伍建设需要和个人发展需求,制定年度培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间等。2.培训内容包括思想政治教育、职业道德培训、业务知识培训、技能培训等。(二)培训实施1.学校组织内部培训,邀请专家学者、行业精英进行授课,开展专题讲座、研讨交流、案例分析等培训活动。2.鼓励教职工参加校外培训、学术交流活动,学校根据实际情况给予适当支持。3.建立培训档案,记录教职工参加培训的情况和成绩,作为岗位晋升、职称评定等的参考依据。(三)职业发展规划1.学校为教职工提供职业发展指导,帮助教职工制定个人职业发展规划。2.根据教职工的职业发展规划,提供相应的培训、晋升机会和工作平台,促进教职工的专业成长和职业发展。七、考核与评价(一)考核内容1.思想政治表现。包括政治立场、师德师风、职业道德等方面。2.业务能力。包括教学能力、科研能力、管理能力等方面。3.工作业绩。包括教学质量、科研成果、管理成效等方面。4.工作态度。包括工作积极性、责任心、协作精神等方面。(二)考核方式1.年度考核。每年对教职工进行一次年度考核,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。2.聘期考核。在教职工聘期届满时进行聘期考核,考核结果作为续聘、解聘、晋升等的依据。3.专项考核。根据工作需要,对教职工在某项工作或项目中的表现进行专项考核。(三)考核程序1.个人总结。教职工按照考核要求,撰写个人工作总结,填写考核登记表。2.部门评价。所在部门对教职工的工作表现进行评价,提出考核意见。3.群众评议。组织教职工进行群众评议,广泛征求意见。4.学校审定。学校人事部门对考核结果进行汇总、审定,确定最终考核等次。(四)结果运用1.与绩效工资挂钩。根据考核结果发放绩效工资,优秀等次的教职工给予适当奖励。2.与岗位晋升、职称评定挂钩。考核结果作为岗位晋升、职称评定的重要依据,连续多年考核优秀的教职工在晋升、评定中优先考虑。3.与培训发展挂钩。根据考核结果,为教职工提供针对性的培训和发展机会。八、奖励与处分(一)奖励1.对在教学、科研、管理等工作中表现突出的教职工,学校给予表彰奖励,表彰奖励分为个人奖励和集体奖励。2.个人奖励包括荣誉称号、奖金、晋升等;集体奖励包括荣誉牌匾、奖金等。3.奖励程序:由所在部门推荐,学校人事部门审核,学校领导审批。(二)处分1.对违反国家法律法规、学校规章制度,师德师风不良,工作失误或失职等的教职工,学校给予相应的处分。2.处分种类包括警告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论