审计科安全生产考核制度

PAGE审计科安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保各项安全生产工作落到实处，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与安全生产工作，提高安全生产意识，规范安全生产行为，确保公司安全生产目标的实现。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门及全体员工，包括但不限于生产部门、销售部门、行政部门、财务部门等。无论是直接从事生产操作的一线员工，还是负责管理、监督、支持生产运营的各级管理人员和后勤保障人员，均需遵守本制度的各项规定。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实进行，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素影响，为每位员工提供公正的评价。2.全面系统原则：安全生产考核应涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行状况、员工安全操作行为、安全培训教育效果等，形成全面、系统的考核体系。3.动态管理原则：根据公司安全生产工作的实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性，实现安全生产工作的持续改进。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和创造性；对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，起到约束和警示作用，促进全体员工共同做好安全生产工作。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责，签订率达到100%得8分，每降低10%扣1分。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，有详细记录得2分，无记录不得分。2.安全规章制度执行（10分）严格执行公司制定的各项安全规章制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等，无违规行为得8分。每发现一次违规行为扣1分，情节严重的加倍扣分。对安全规章制度的执行情况进行定期自查自纠，有检查记录和整改措施得2分，无记录不得分。3.安全会议与活动参与（5分）按时参加公司组织的安全生产会议、培训、演练等活动，出勤率达到90%以上得4分，每降低10%扣1分。积极参与安全活动讨论，提出有效安全建议和意见得1分，无参与或无有效建议不得分。4.安全档案管理（5分）建立健全部门安全档案，包括安全生产责任书、安全检查记录、隐患排查治理台账、员工安全培训档案等，档案资料完整、规范得4分。每发现一处资料缺失或不规范扣1分。及时更新安全档案信息，确保档案内容与实际情况相符得1分，未及时更新不得分。（二）安全设施设备管理（25分）1.安全设施设备配备（10分）按照国家相关标准和公司实际需求，配备齐全有效的安全设施设备，如消防器材、安全警示标志、防护用品等，配备率达到100%得8分，每降低10%扣1分。对安全设施设备进行定期检查和维护，确保其处于良好运行状态，有检查维护记录得2分，无记录不得分。2.设备运行与维护（10分）设备操作人员严格按照操作规程操作设备，设备运行正常，无因操作不当导致的设备故障和安全事故得8分。每发生一次因操作不当导致的设备故障或安全事故扣2分。定期对设备进行维护保养，按时完成设备检修计划，设备完好率达到规定标准得2分，未达到标准酌情扣分。3.安全设施设备更新与改造（5分）根据公司发展和安全生产需要，及时对安全设施设备进行更新与改造，有计划、有实施得4分。无更新改造计划或未实施不得分。新配备或改造后的安全设施设备符合国家相关标准和公司实际需求得1分，不符合要求不得分。（三）员工安全操作行为（30分）1.日常安全操作（15分）员工在工作过程中严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，无违规操作行为得12分。每发现一次违规操作行为扣2分，情节严重的加倍扣分。积极主动排查工作场所的安全隐患，及时报告并协助处理得3分，未发现或未报告安全隐患不得分。2.危险作业管理（10分）进行危险作业（如动火作业、高处作业、有限空间作业等）时，严格按照危险作业审批制度办理审批手续，审批手续齐全得8分。未办理审批手续进行危险作业的，每次扣5分。危险作业过程中，严格落实安全防范措施，确保作业安全得2分，因措施不到位导致安全事故的，取消当年度考核成绩，并追究相关人员责任。3.应急处置能力（5分）员工熟悉本岗位的应急处置程序和方法，能够在突发事件发生时迅速采取正确的应急措施得3分。对员工进行应急知识测试，合格率达到90%以上得2分，每降低10%扣1分。（四）安全培训教育（15分）1.培训计划与实施（10分）各部门制定年度安全培训教育计划，并按照计划组织实施，培训内容符合国家相关标准和公司实际需求得8分。无培训计划或未按计划实施的，每次扣2分。培训记录完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员等得2分，记录不完整酌情扣分。2.培训效果评估（5分）定期对员工安全培训教育效果进行评估，通过考试、实际操作等方式检验员工对安全知识和技能的掌握程度，员工安全知识和技能考核合格率达到90%以上得4分，每降低10%扣1分。根据培训效果评估结果，对培训工作进行改进和完善得1分，未进行改进或改进效果不明显不得分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核标准、组织考核实施、监督考核过程、审定考核结果等工作。审计科作为考核工作的具体执行部门，负责制定详细的考核方案、组织日常考核工作、收集考核数据、汇总考核结果、提出考核意见和建议等。（二）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（三）考核方式1.日常检查：审计科定期对各部门安全生产工作进行日常检查，检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备管理、员工安全操作行为等，根据检查结果进行现场打分。2.资料审查：审计科对各部门提交的安全档案资料进行审查，包括安全生产责任书、安全检查记录、隐患排查治理台账、员工安全培训档案等，核实资料的完整性、真实性和规范性，根据审查情况进行评分。3.事故调查：对发生的生产安全事故，按照“四不放过”原则进行调查处理，分析事故原因，认定事故责任，根据事故调查结果对相关部门和人员进行考核扣分。4.员工自评与互评：员工每月对自己的安全生产工作表现进行自评，填写自评表。同时，部门内部员工之间进行互评，评价结果作为考核的参考依据。（四）考核评分1.审计科根据日常检查、资料审查、事故调查等情况，按照考核内容与标准进行评分，各项考核指标得分相加即为该部门或员工的考核总分。2.考核评分采用百分制，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（五）考核结果反馈1.审计科在每次考核结束后，及时将考核结果反馈给被考核部门和员工。对于考核结果为不合格的部门和员工，下达书面整改通知书，明确整改要求和期限。2.被考核部门和员工对考核结果有异议的，可在接到考核结果反馈后的5个工作日内，向安全生产考核领导小组提出申诉。考核领导小组应在接到申诉后的10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门和员工。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果与部门当月绩效奖金挂钩，考核得分90分及以上的部门，当月绩效奖金上浮20%；8089分的部门，当月绩效奖金上浮10%；6079分的部门，当月绩效奖金不予上浮；60分以下的部门，当月绩效奖金下浮20%。2.年度考核结果与员工个人年终奖金挂钩，考核得分90分及以上的员工，年终奖金上浮30%；8089分的员工，年终奖金上浮20%；6079分的员工，年终奖金不予上浮；60分以下的员工进行诫勉谈话，取消当年评先评优资格，年终奖金下浮30%。连续两年考核不合格的员工，予以辞退。（二）评先评优依据1.安全生产考核结果作为公司评先评优的重要依据之一。年度考核得分90分及以上的部门和员工，在公司年度优秀部门、优秀员工评选中优先考虑。2.对于在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，树立安全生产先进典型，激励全体员工积极参与安全生产工作。（三）晋升晋级参考1.在员工晋升晋级过程中，安全生产考核结果作为重要参考因素。同等条件下，优先晋升安全