审计局领导包案制度

PAGE审计局领导包案制度一、总则（一）目的为进一步加强审计监督，有效化解审计工作中发现的各类问题和矛盾，切实维护经济秩序，保障人民群众合法权益，特制定本审计局领导包案制度。（二）适用范围本制度适用于审计局在履行审计职责过程中发现的各类重大、复杂、疑难问题以及涉及群众切身利益、可能引发社会不稳定因素的审计事项。（三）基本原则1.依法依规原则严格依据国家法律法规和审计准则开展包案工作，确保处理结果合法合规。2.分级负责原则按照审计事项的性质、影响范围和复杂程度，实行分级负责，明确各级领导的包案职责。3.化解矛盾原则以化解矛盾、解决问题为出发点和落脚点，积极推动问题的妥善解决，维护社会和谐稳定。4.全程跟踪原则对包案事项进行全程跟踪，确保问题得到彻底解决，不留隐患。二、包案领导职责（一）全面负责包案事项的协调处理1.对包案事项进行深入调查研究，准确把握问题的实质和关键环节。2.组织协调相关部门和单位，共同研究制定解决方案，明确责任分工，确保各项工作有序推进。（二）督促检查工作落实情况1.定期对包案事项的办理进展情况进行督促检查，及时掌握工作动态。2.对工作中存在的问题及时提出指导意见，确保办理工作严格按照要求和时限进行。（三）协调解决工作中的困难和问题1.针对办理过程中遇到的困难和问题，积极协调各方力量，加强沟通协作，推动问题得到有效解决。2.对于涉及多个部门的复杂问题，要牵头组织召开协调会议，明确各方责任，形成工作合力。（四）审核把关办理结果1.对包案事项的办理结果进行认真审核，确保处理意见合法合规、客观公正。2.对不符合要求的办理结果，要及时提出整改意见，要求承办部门重新办理。三、包案范围（一）重大违法违规问题1.涉及金额巨大、性质恶劣的贪污、挪用、侵占等违法违规行为。2.严重违反财经纪律，造成国有资产重大损失的行为。（二）群众反映强烈的热点难点问题1.审计发现的损害群众利益的突出问题，如民生资金被挤占挪用、扶贫项目实施不规范等。2.群众对审计结果关注度高，反复投诉举报的问题。（三）可能引发群体性事件的问题1.审计事项涉及众多利益相关者，可能引发群体上访、聚集等不稳定因素的情况。2.对社会稳定有较大影响的其他审计问题。四、包案程序（一）案件确定1.审计项目实施过程中，审计组发现符合包案范围的问题后，及时向局领导汇报。2.局领导根据问题的性质、影响程度等因素，确定包案领导和承办部门。（二）交办1.召开专题会议，向包案领导交办案件，明确包案任务、要求和时限。2.承办部门与包案领导签订包案责任书，明确双方责任。（三）办理1.包案领导组织承办部门制定具体的办理方案，明确办理步骤和措施，并组织实施。2.承办部门按照办理方案，深入开展调查核实工作，收集相关证据，分析问题原因，提出处理建议。（四）反馈1.承办部门定期向包案领导汇报案件办理进展情况，及时反馈办理过程中遇到的问题和困难。2.包案领导根据汇报情况，及时调整工作策略，加强指导和协调。（五）结案1.承办部门完成案件办理工作后，形成结案报告，报包案领导审核。2.包案领导对结案报告进行审核，认为符合结案要求的，批准结案；对不符合要求的，提出补充完善意见，要求承办部门重新办理。五、工作要求（一）提高认识，加强领导全体审计人员要充分认识审计局领导包案制度的重要性，切实增强责任感和使命感。各部门要密切配合，形成工作合力，确保包案工作取得实效。（二）认真负责，依法办理包案领导和承办部门要认真履行职责，严格依法依规办理案件，确保处理结果经得起法律和历史的检验。要注重工作方法，讲究工作策略，积极稳妥地解决问题。（三）注重时效，及时反馈承办部门要按照规定的时限要求，及时办理案件，并定期向包案领导反馈办理进展情况。对紧急、重大案件，要特事特办，及时报告办理结果。（四）严格保密制度在案件办理过程中，要严格遵守保密制度，妥善保管相关资料，防止信息泄露。对违反保密规定的，要依法依规追究责任。六、监督与考核（一）监督检查1.建立健全监督检查机制，定期对包案工作进行检查，及时发现和纠正存在的问题。2.审计机关内部的纪检监察部门要加强对包案工作的监督，对办理过程中存在的违规违纪行为进行严肃查处。（二）考核评价1.制定科学合理的考核评价指标体系，对包案领导和承办部门的工作进行考核评价。2.考核结果作为评先评优、干部选拔任用的重要依据。对工作成绩突出的，给予表彰奖励；对工作不力、未能按