审计局政务督查制度

PAGE审计局政务督查制度一、总则（一）目的为进一步加强审计局政务管理，确保各项工作部署得到有效贯彻落实，提高工作效率和质量，特制定本政务督查制度。（二）适用范围本制度适用于审计局机关各科室及下属事业单位。（三）基本原则1.依法依规原则：督查工作严格遵循国家法律法规和审计局各项规章制度。2.实事求是原则：以客观事实为依据，准确反映工作进展和存在问题。3.注重实效原则：突出工作落实效果，推动问题解决，提高工作效能。4.及时高效原则：对督查事项及时跟进，快速反馈，确保工作按时完成。二、督查机构及职责（一）督查机构设置成立审计局政务督查工作领导小组，由局长担任组长，副局长担任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，设在局办公室，负责政务督查日常工作。（二）职责分工1.领导小组职责研究决定政务督查工作的重大事项和重要问题。对全局政务工作落实情况进行宏观指导和监督。2.办公室职责制定政务督查工作计划和方案。组织实施各项督查任务，对督查事项进行跟踪、协调和反馈。整理、分析督查结果，提出改进工作的建议和意见。建立健全政务督查工作档案，妥善保管督查资料。3.各科室及下属事业单位职责负责本科室及下属事业单位相关工作任务的落实，并按要求及时向督查办公室报送工作进展情况。配合督查办公室开展督查工作，对督查发现的问题及时整改。三、督查内容（一）上级交办事项包括党中央、国务院、审计署及上级党委、政府交办的重要工作任务，以及领导批示、指示事项的落实情况。（二）局重要会议决定事项局党组会、局长办公会、全局工作会议等重要会议作出的决策和工作部署的执行情况。（三）局年度工作计划和目标任务各科室及下属事业单位承担的年度工作任务分解落实后的推进情况，是否达到预期目标。（四）审计项目进展情况审计项目的组织实施、质量控制、进度安排等方面的情况，是否按时完成审计任务，审计结果是否符合要求。（五）其他重点工作事项根据审计局工作实际确定的其他重点工作任务的完成情况，如专项审计调查、信息化建设、队伍建设等。四、督查方式（一）定期督查1.每月初制定本月督查工作计划，明确督查事项、责任科室及完成时限。2.定期召开督查工作会议，听取各科室及下属事业单位工作进展汇报，分析存在问题，研究解决措施。（二）不定期督查1.根据工作需要，对重点工作、紧急任务或领导关注的事项进行不定期专项督查。2.深入科室及下属事业单位实地查看工作开展情况，查阅相关文件资料、工作记录等。（三）文件督查对以审计局名义印发的各类文件、通知等执行情况进行督查，检查是否及时传达学习、认真贯彻落实。（四）网络督查利用审计局内部办公系统、政务信息平台等，对各科室及下属事业单位工作动态、信息报送等情况进行实时监控和督查。五、督查程序（一）督查立项1.督查办公室根据督查内容，确定督查事项，填写《政务督查立项表》，明确督查任务、责任单位、完成时限等。2.《政务督查立项表》经督查工作领导小组组长或副组长批准后实施。（二）督查通知督查办公室向责任单位发出《政务督查通知书》，明确督查事项的具体要求和报送材料的内容、格式、时限等。（三）自查汇报责任单位按照督查要求，对工作落实情况进行自查，形成书面汇报材料，在规定时间内报送督查办公室。（四）实地督查督查办公室根据需要，组织人员对责任单位进行实地督查，通过听取汇报、查阅资料、现场查看等方式，全面了解工作进展情况。（五）督查反馈1.督查结束后，督查办公室及时整理督查情况，形成督查报告，向督查工作领导小组汇报。2.针对督查中发现的问题，向责任单位下达《政务督查反馈意见书》，提出整改要求和期限。（六）整改落实1.责任单位对督查反馈的问题进行认真分析，制定整改措施，明确整改责任人，按时完成整改任务，并将整改情况书面报送督查办公室。2.督查办公室对整改情况进行跟踪检查，对整改不力的单位进行通报批评，并责令限期整改到位。六、督查结果运用（一）作为工作考核依据将政务督查结果纳入各科室及下属事业单位年度工作考核内容，与评先评优、绩效奖金挂钩。（二）促进工作改进对督查中发现的普遍性、倾向性问题，及时进行分析研究，提出改进工作的意见和建议，推动全局工作水平提升。（三）强化责任追究对因工作落实不力、敷衍塞责导致工作延误或出现重大失误的单位和个人，按照有关规定进行严肃问责。七、信息公开（一）公开内容1.政务督查工作计划、方案。2.督查事项的立项、通知、反馈等相关文件。3.督查结果及整改情况通报。（二）公开方式1.通过审计局内部办公系统、政务信息公开栏等进行公开。2.对涉及社会公众利益的督