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文档简介

PAGE审计局审计计划制度一、总则(一)目的为了规范审计局审计计划的制定与实施,确保审计工作有序、高效开展,充分发挥审计监督职能,提高财政资金使用效益,维护财经纪律,促进廉政建设,特制定本制度。(二)依据本制度依据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》以及国家有关审计工作的方针、政策和规定制定。(三)适用范围本制度适用于审计局对本级各部门(含直属单位)和下级政府预算的执行情况和决算以及其他财政收支情况,国有金融机构和企事业组织的财务收支情况,以及其他依法应当接受审计的财政收支、财务收支情况进行审计计划的编制与管理。(四)基本原则1.依法审计原则:严格按照法律法规规定的职责、权限和程序开展审计工作,确保审计行为合法合规。2.全面覆盖原则:对审计对象的财政收支、财务收支进行全面审计监督,不留死角。3.突出重点原则:根据经济社会发展形势和审计工作实际,确定重点审计领域和项目,提高审计工作的针对性和实效性。4.统筹安排原则:综合考虑审计资源、审计任务等因素,合理安排审计项目,避免重复审计和资源浪费。5.质量控制原则:建立健全审计质量控制体系,确保审计工作质量,防范审计风险。二、审计计划的种类与内容(一)年度审计计划1.定义:年度审计计划是审计局根据国家审计工作方针、政策和上级审计机关的要求,结合本地区实际情况,对下一年度审计工作做出的总体安排。2.内容审计项目名称:明确每个审计项目的具体名称,如[具体部门]预算执行情况审计、[具体企业]财务收支审计等。审计目标:阐述每个审计项目预期达到的目标,如检查财政资金使用的合规性、揭露财务舞弊行为等。审计范围:确定审计项目所涉及的单位、部门、时间段、资金范围等。审计重点:指出每个审计项目需要重点关注的领域和问题,如重点专项资金的使用、重大经济决策的执行情况等。审计时间安排:明确每个审计项目的实施时间,包括审计准备阶段、实施阶段和报告阶段的大致时间范围。审计组组成人员:列出参与每个审计项目的审计人员名单及分工。(二)专项审计调查计划1.定义:专项审计调查计划是审计局针对特定事项或问题,专门组织开展的审计调查活动的计划安排。2.内容调查事项:详细说明专项审计调查的具体事项,如对某项政策执行效果的调查、对某行业经济运行情况的调查等。调查目标:明确通过专项审计调查想要实现的目标,如评估政策执行的效益、揭示行业存在的共性问题等。调查范围:确定专项审计调查所涉及的地区、单位、部门等范围。调查方法:说明采用的调查方法,如问卷调查、实地访谈、数据分析等。调查时间安排:制定专项审计调查的时间进度,包括准备、实施和报告阶段的时间节点。调查人员安排:确定参与专项审计调查的人员及职责分工。三、审计计划的编制程序(一)前期准备1.收集信息收集国家宏观经济政策、法律法规的变化情况,了解上级审计机关的工作部署和要求。关注本地区经济社会发展动态,掌握重点领域、重点行业的发展状况和存在的问题。收集被审计单位的基本情况,包括机构设置、财务状况、业务活动等信息。2.分析研究对收集到的信息进行分析研究,评估本地区审计工作面临的数据来源:豆包的审计需求和重点。结合以往审计工作经验,总结发现问题的规律和特点,为确定审计项目提供参考。(二)项目确定1.提出项目建议各业务科室根据前期准备情况,结合工作实际,提出年度审计项目建议,包括项目名称、审计目标、审计范围、审计重点等内容。对于专项审计调查项目,由相关业务科室根据特定事项或问题的需要,提出专项审计调查计划建议。2.初步筛选审计计划管理部门对各业务科室提出的项目建议进行初步筛选,剔除不符合审计工作重点、审计资源难以保障等不具备实施条件的项目。3.综合平衡审计计划管理部门组织召开审计计划研讨会,会同各业务科室对筛选后的项目建议进行综合平衡。综合考虑审计资源、审计时间、审计项目之间的关联性等因素,对项目进行调整和优化,确保年度审计计划科学合理、切实可行。(三)计划拟定1.形成草案根据综合平衡后的项目建议,审计计划管理部门拟定年度审计计划草案,明确审计项目名称、审计目标、审计范围、审计重点、审计时间安排、审计组组成人员等内容。对于专项审计调查计划,同样按照上述要求拟定草案。2.征求意见将年度审计计划草案和专项审计调查计划草案征求局内各业务科室、相关部门以及上级审计机关的意见。对征求到的意见进行认真研究和分析,合理吸收采纳,对审计计划草案进行修改完善。(四)审核批准1.审核审计计划管理部门将修改后的审计计划草案提交局领导审核。局领导重点审核审计计划的合法性、合理性、可行性以及与审计资源的匹配性等。2.批准经局领导审核通过的审计计划草案,报经本级人民政府批准后实施。年度审计计划和专项审计调查计划一经批准,必须严格执行,不得擅自变更。如因特殊情况确需调整的,应按照规定程序报经批准。四、审计计划的执行与调整(一)计划执行1.任务分解审计计划管理部门根据批准的审计计划,将审计任务分解到各业务科室和审计组。明确各业务科室和审计组的职责和工作要求,确保审计任务落实到人。2.组织实施各业务科室和审计组按照审计计划的要求组织实施审计项目。在审计实施过程中,严格遵守审计程序和审计质量控制制度,确保审计工作质量。审计人员应按照分工履行职责,相互配合,及时沟通协调审计工作中出现的问题。(二)计划调整1.调整情形因法律法规、政策调整,上级审计机关要求,本级人民政府决定,或者审计中发现新的重大问题等原因,需要对审计计划进行调整的。审计资源发生重大变化,影响审计计划正常执行的。2.调整程序业务科室或审计组提出审计计划调整申请,说明调整的原因、内容和建议。审计计划管理部门对调整申请进行审核,提出审核意见。审核意见报经局领导批准后,对审计计划进行调整,并重新下达调整后的审计计划。五、审计计划的监督与考核(一)监督检查1.定期检查审计计划管理部门定期对审计计划的执行情况进行检查,了解审计项目的进展情况、存在的问题等。检查内容包括审计程序执行情况、审计质量控制情况、审计时间进度等。2.专项检查根据审计工作需要,对重点审计项目或审计计划执行中存在的突出问题进行专项检查。通过专项检查,深入分析问题产生的原因,提出改进措施,确保审计计划顺利执行。(二)考核评价1.考核指标制定审计计划执行情况考核评价指标体系,包括审计项目完成率、审计质量合格率、审计成果转化率等指标。审计项目完成率=实际完成的审计项目数量/计划安排的审计项目数量×100%。审计质量合格率=经审核认定质量合格的审计项目数量/实际完成的审计项目数量×100%。审计成果转化率=审计成果被采纳并产生实际效果的项目数量/实际完成的审计项目数量×100%。2.考核方式采取定期考核与不定期考核相结合的方式,对各业务科室和审计组的审计计划执行情况进行考核评价。定期考核每年进行一次,不定期考核根据工作需要

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