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文档简介
PAGE养老院保洁绩效考核制度一、总则(一)目的为了加强养老院保洁工作的管理,提高保洁服务质量,确保养老院环境整洁、卫生,为老人提供舒适、安全的生活环境,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于养老院保洁人员的绩效考核。(三)考核原则1.客观公正原则:考核标准明确,考核过程透明,考核结果公平公正。2.全面考核原则:从工作态度、工作质量、工作效率等方面进行全面考核。3.激励改进原则:通过考核,激励保洁人员积极工作,不断改进工作方法和提高工作质量。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守养老院的考勤制度,按时上下班,无迟到、早退现象,得810分。迟到、早退每月累计不超过2次,每次扣1分,得67分。迟到、早退每月累计超过2次,每次扣2分,得45分。无故旷工1天及以上,每次扣5分,得03分。2.工作责任心(10分)对工作认真负责,积极主动完成各项保洁任务,得810分。工作中偶尔出现疏忽,但能及时纠正,得67分。工作责任心不强,经常出现工作失误,得45分。对工作敷衍了事,拒不改正,得03分。3.服从安排(10分)服从养老院的工作安排,积极配合其他部门的工作,得810分。对工作安排有异议时,能与上级沟通协商,不影响工作开展,得67分。不服从工作安排,影响工作正常进行,得45分。多次拒绝工作安排,得03分。(二)工作质量(50分)1.公共区域卫生(20分)养老院大厅、走廊、楼梯、电梯等公共区域地面干净、无污渍、无杂物,门窗玻璃明亮,得1620分。公共区域地面有少量污渍或杂物,门窗玻璃有轻微灰尘,得1215分。公共区域卫生状况较差,地面污渍较多,门窗玻璃较脏,得811分。公共区域卫生严重不达标,地面有大量污渍和杂物,门窗玻璃模糊不清,得07分。2.老人房间卫生(20分)按照规定的时间和标准,对老人房间进行清洁,房间内地面、桌面、卫生间等干净整洁,物品摆放整齐,得1620分。老人房间卫生基本达标,但存在一些小问题,如桌面有少量灰尘,得1215分。老人房间卫生有较多问题,如地面未清扫干净,卫生间有异味,得811分。老人房间卫生严重不达标,影响老人生活,得07分。3.卫生间卫生(10分)卫生间无异味,便器、洗手盆等清洁干净,地面无水渍,得810分。卫生间有轻微异味,便器、洗手盆等有少量污渍,得67分。卫生间异味较大,便器及洗手盆污渍较多,得45分。卫生间卫生状况极差,有明显异味和污渍,得03分。(三)工作效率(20分)1.按时完成任务(10分)能够按照规定的时间节点完成各项保洁任务,得810分。偶尔出现延迟完成任务的情况,但不影响整体工作,得67分。经常延迟完成任务,影响工作进度,得45分。多次未按时完成任务,得03分。2.工作速度与质量平衡(10分)在保证工作质量的前提下,能够快速高效地完成保洁工作,得810分。工作速度一般,基本能保证工作质量,得67分。工作速度较慢,对工作质量有一定影响,得45分。工作速度过慢,严重影响工作质量和效率,得03分。三、考核方式(一)日常检查1.养老院管理人员、护理人员等对保洁工作进行日常监督检查,发现问题及时记录。2.日常检查结果作为绩效考核的重要依据。(二)定期检查1.每周由养老院后勤部门负责人组织一次对保洁工作的全面检查。2.定期检查内容包括公共区域卫生、老人房间卫生、卫生间卫生等,按照考核标准进行评分。(三)老人及家属反馈1.设立意见箱,鼓励老人及家属对保洁工作提出意见和建议。2.对老人及家属反馈的问题进行核实,如情况属实,在绩效考核中予以体现。四、考核周期考核周期为每月一次,每月底进行考核评分,次月上旬公布考核结果。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定保洁人员的绩效奖金发放比例。考核得分90分及以上,绩效奖金发放比例为120%。考核得分8089分,绩效奖金发放比例为100%。考核得分7079分,绩效奖金发放比例为80%。考核得分6069分,绩效奖金发放比例为60%。考核得分60分以下,绩效奖金发放比例为0%。2.绩效奖金计算公式为:绩效奖金=基本工资×绩效奖金发放比例。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的保洁人员,给予晋升机会或颁发“优秀保洁员”荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在工作中表现突出,为养老院赢得荣誉或做出重大贡献的保洁人员,给予特别奖励。(三)培训与辅导1.对于考核得分较低的保洁人员,由后勤部门负责人进行谈话,分析原因,制定改进计划
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