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文档简介

回龙中心小学校信息化设备

管理使用责任书

为了保证学校的信息化设备不受任何损失,保证全体教师安全有效地使用信息化设备进

行教育教学活动,特制定本责任书。

1.学校配置的信息化设备(包括微机、多媒体等)使用者即为管理人,领用前必须签

订《学校信息化设备管理使用责任书》,随即承担对应责任。

2.管理人必须爱惜学校日勺信息化设备,严格按正常程序进行操作,一律不得随意拆

卸。

3.设备若出现故障,管理人应及时向信息中心报修,由信息中心组织专业人员进行检

查、维修,有损坏现象的,根据《信息化设备损坏赔偿制度》中的有关条款进行处

理。

4.未经学校同意,任何人不得私自变化信息化设备的寄存地点,更不得挪作他用。不

能常常抽插接口,不可卸掉外壳,不能拆装箱内配件。

5.严禁任何人运用学校日勺信息化设备做与教育教学无关日勺事,严禁下载、安装与教育

教学无关的软件。

6.严格计算机清洁卫生,严防酸碱盐油质品腐蚀。(尤其是投影机的过滤网,需要一

种星期清理一次)。

7.对故意破坏计算机系统的行为要进行严厉处理v

8.该《责任书》每年签订一次,有效期一年。期间若因工作调动

等原因需中途更换管理人H勺,必须按规定办理移交手续。

9.设备参数明细

任书一式三份:分别由管理人、学校信息中心和校产办保留。

学校(章):校长签名:

管理人签名:

2023年3月1日篇二:设备管理责任书

生产设备管理责任书

设备是企业进行生产活动H勺重要物质技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的

重要物

质保证。设备管理在生产活动中处在非常重要的位置,加强设备管理对企业具有十分重

要的意义。

设备日勺维护保养是管、用、修等各项工作日勺基础,也是操作工人的重要负责人之一,是

保持设

备常常处在完好状态口勺重要手段,是一项积极的防止工作。设备的保养是设备运行的强

硬指标:''机

器必须常常擦洗。这里说H勺是一种追加劳动,没有这种追加劳动,机器就会变得不可使

用。〃设备

在使用过程中,由于设备日勺物质运动和化学作用,必然会产生技术状态的不停变化和难

以防止的不

正常现象,以及人为原因导致的损耗,例如松动、干摩擦、腐蚀等.这是设备日勺隐患,

假如不及时

处理,会导致设备的过早磨损,甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处

理随时发生

日勺多种问题,改善设备的运行条件,就能防患于未然,防止不应有H勺损失。实践证明,

设备H勺寿命

在很大程度上决定于维护保养的程度。

为了加强企业对设备口勺管理,各车间需指定一位设备技术员,负责车间设备的管理工

作。设备

技术员在竭力做好本职工作的同步,设备管理方面应履行如下责任:

车间设备技术员重要工作职责:

一、建立设备管理档案,并将档案对应设备挂放在现场。

设备管理档案内容包括:

G整顿设备清单(即:列出设备所包括的详细配件名称、配件规格/型号、所含数量、备

用库

存数量、使用寿命等)。

②iU好设备H勺维修登记表,同步培训好维修人员怎样记录,并监督维修人员做好记录。

③处好能跟踪到详细位置配件的更换登记表,同步培训好维修人员怎样记录,并监督维修

人员

做好记录。

二、制定设备维护保养的方案,并将方案公布于管理看板。

酸备维护保养方案应包括:设备的保养规定、保养周期、保养负责人同步根据设备保养

规定

制定独立设备点检表。

现对需设置点检表设备做明细:

压机车间需制定、'压机、出入口平台、输送釉线〃保养记录、周期保养计划、设备的点

检;

窑炉车间需制定、、风机、出入口平台、下达机、传动、脱硫塔、出口输送线〃保养记

录、周

期保养计戈I、设备的点检;

釉线车间需制定''花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线〃保养记袤、周期保养计划、

设备

日勺点检;

磨边车间需制定、、磨边机、介砖机、输送线〃保养记录、周期保养计划、设备日勺点检;

分级车间需制定、'自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养计划、设备的

点检;

抛光车间需制定''磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线〃保养记录、周期保养计

划、

设备日勺点检;

原料车间需制定、'喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破碎机、输送线、喷雾塔、水煤浆

炉、

压滤机〃保养记录、周期保养计划、设备口勺点检;

制气车间需制定''喂料机、送煤带、破碎机、液压站、鼓风机、煤勺发生炉、加压机、酚

水泵、

循环水泵、软化水泵〃保养记录、周期保养计划、设备时点检。

球釉熔块车间需制定、、混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤

机〃

保养记录、周期保养计划、设备日勺点检;

(详细需点检的设备根据设备运行状况再定!)

②艮据设备维护保养方案制定对应的检查评比制度。

三、做好车间备用件日勺管理工作

碇好备用件的专置放置区;

雒立备用件清单,注明备用数量及寄存地点;

觎好备用件的规划、摆放并标识好;

碘好备件库存管理,按三定''定点、定位、定量〃原则使库房工作做到寄存合理,进出

以便,

帐物相符。

四、做好设备维护保养的跟进管理工作

1、根据设备档案的规划完善车间设备的标识,做到问题定点跟踪;

2、培训员工理解设备、清晰设备责任划分及保养规定,并尽量的做到让员工针对设备自

自改;

3、定期(2次/月)组织部门设备大检查,按保养划分区域评比检查成果,每次检查完

后将上

次检查跟踪贯彻问题口勺整改状况及本次检查的问题状况交于设备部存档。

4、对车间发生的设备事故,及时组织分析,追查责任,严厉处理并采用防止措施。

5、贯彻安全操作规程和维护保养细则,使设备常常做到整洁、清洁、润滑、安全,保持

良好

日勺运转状况。

6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者,根据情节轻重进行批评、教育与惩罚。

7、结合设备保养制度,针对检查不合格又未整改的问题点,每条按5--20元进行扣

罚,情节

严重H勺按30—50元进行扣罚,导致重大事故H勺按200—2023元进行扣罚。

附:请大家履行好自己的职责!设备部针对以上职责己制定设备管理考核方案!

本份设备管理责任书一式两份,车间保留一份、设备部保留一份。

编制部门:设备部车间负责人签字(盖章):

编制人:南娇娇时间:

编制日期:2023-5-1车间设备技术员签字(盖章):

设备部时间:篇三:

设备科责任书

安全工作目日勺责任书

一、责任期限

二。一二年一月一日至二。一二年十二月三十一日二、责任(分解)目口勺及考核

设备科对全厂年度设备设施安全有效运转,设备管理制度、操作规程的制定贯彻、厂房

建(构)筑物、特和设备、吊挂工器具、安全防护装置、环境保护设备设施等方面负有安全生

产管理职责,应坚持''设备本质安全化〃的工作理念,完毕如下安全工作责任(分解)目日勺:

任贯彻目日勺考核占总分70机

2、事故分类原则以国家法律有关规定和企业安全生产工作大纲阐明为准。

三、目的奖惩考核

1、事故控制目的必保完毕,本系统范围内不发生重大设备事故和重大险肇事故;不发生

负重要责任和直接责任的重大交通事故与重大火灾爆炸事故;本科室人员零负伤。

2、目日勺奖惩实行季度评分,年度汇总。厂安委会根据每季度本科室安全管理工作贯彻和

目的完毕状况予以打分,整年四个季度得分汇总形成考核根据,结合安全生产风险抵押金制度

执行奖惩兑现。

3、设备科第一负责人年初缴纳风险抵押金1万元,年终实现事故控制目口勺且年度综合

考核评分在94分以上,个人抵押金返还后另对本人奖励1万元,科室奖励8千元;年终实现

事故控制目H勺且年度综合考核评分在87-93分内,个人抵押金返还后另对本人奖励5千元,

科室奖励4千元;生终实现整年事故控制目的且年度综合考核评分在81-86分内,个人抵押

金返还后另对本人奖励2千元,科室奖励1千元;年终实现事故控制目的但年度综合考核评

分在80如下,仅返还个人抵押金,每低1分考核本科室500元。

4、如突破事故控制目的,各项奖励酌情否决,并接受企业处理决定和经济惩罚(工资或

抵押金中扣除)。

四、本责任书一式两份,双方签字后二O一二年一月一日起生效。

篇四:设备部目口勺责任书

设备部目日勺责任书

甲方.:新乡市宏远公路技术有限企业

乙方:

为了深入强化内部管理,提高工作质量,切实加强企业设备的维护管理工作,贯彻部门

责任,提高设备完好率,结合设备部实际工作,特签订此工作目的责任书。

一、实行部门领导工作责任制。

设备部长为第一负责人,做到定期制定部门工作计划,并制定机械设备使用、维修保养

工作方案及实行贯彻工作,将目H勺任务层层分解,逐项、逐条贯彻到个人,即设备部长管理设

备所在工地队长,工地队长管理设备操作者。

二、严格执行企业设备管理条例。

1、设备使用管理。

(1)机械使用必须贯彻''管用结合〃、''人机固定〃、''谁暂用,谁管理〃的原则,实行定

人、定机、定岗位的岗位责任制。

(2)使用机板设备H勺工作人员,要可以胜任所担任日勺工作,熟悉所使用日勺设备的性能特

点和维护保养规定。所有机械设备在有效期间必须做好平常保养、小修、中修等维护保养工

作,严禁带病运转。

(3)机械设备的大额保养修理支出应由当事人填写维修申请单,经设备部审核,财务部

才能予以报销。设备维修或增长配置工具之后,由设备管理人员将维修或所增工具记录登记在

《设备运转表》中,如若发现设备维修票据没有登记在《设备运转表》中,企业将追究设备部

长(第一负责人)的责任,并作出对应惩罚。

(4)当班人员(司机)每天必须认真填写(归自己保管设备车辆的)《设备运转表》,

并在当月底交由本工地会计,随即寄回企业财务部且由设备部进行审核。

2、设备燃油管理。

(1)非施工过程中,在没有工地队长的审批安排下,任何车辆不得驶离指定H勺场所。

(2)司机每天必须认真填写《设备运转表》,详细登记每天的加油状况及设备施工完毕

量状况。

(3)队长必须根据木工地当期工程完毕量随时掌握各设备油料消耗状况,对超耗现象要

查明原因,及时向上级领导汇报,采用有效措施控制油耗。

(4)司机在当月对本车辆初次加油前必须在《设备运转表》上填写上个月的公里表数,

公里表损坏H勺由工地负责人尽快安排修理。司机补加油时,必须写清车辆加油前公里表数、车

辆编号、加油日期及加油量,由司机当场签字且由工地队长审核签字。

(5)设备部月底必须认真审核工地《设备运转表》,结合工地队长理解工地施工量及加

油量,控制燃油比例。

4、设备年审管理。

所有设备待年终工地结束后由设备负责人携带车辆的有关手续(行车证、保险、车主身

份证复印件或异地市车委托书)交于设备部,力设备部统一办理车辆年审,因未带手续导致车

辆无法年审的,设备部可以对工地负责人进行对应惩罚。

5、设备安全管理。

(1)所有机械设备的使用,应严格按照使用阐明书口勺规定规定进行,严禁超负荷运载。

因司机违规操作导致H勺事故由其个人承担。

(2)机械设备H勺使用应听从工地队长的安排,司机不得私自驶离施工现场,违反者导致

日勺损失由其个人承担。

(3)企业设备手续齐全的状况下,司机出现的违章或交通事故由司机个人承担;正常施

工状况下(施工途中),司机出现的交通事故属于个人原因欧1由个人承担设备维修费50队在

非施工状况下,司机途中出现的交通违章事故由司机个人承担设备维修或罚款。

(4)年终企业财务部通过汇总工地施工事故状况,除对事故当事人及工地队长进行惩罚

外,针对类似事故一再发生的,将对设备部进行对应惩罚。

6、后附《设备运转表》填写规定。

三、目的责任完毕状况作为年终考核日勺根据。

四、本责任书自签订之日起生效,一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:

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