5G网络集中规划

5G网络集中规划前几代移动通信技术1G2G3G4G第一代移动通信系统第1代移动通信系统（1G）是模拟式通信系统，模拟式是代表在无线传输采用模拟式的FM调制，将介于300Hz到3400Hz的语音转换到高频的载波频率MHz上。第四代移动通信系统4G包括TD-LTE和FDD-LTE两种制式，是集3G与WLAN于一体，并能够快速传输数据、高质量、音频、视频和图像.4G能够以100Mbps以上的速度下载，并能够满足几乎所有用户对于无线服务的要求第二代移动通信系统从1G跨入2G的分水岭则是从模拟调制进入到数字调制，第二代移动通信具备高度的保密性，系统的容量也在增加，同时能够提高多种业务服务。但那个时代GSM的网速仅有9.6KB/s第三代移动通信系统国际电信联盟（ITU）发布了官方第3代移动通信（3G）标准IMT-2000（国际移动通信2000标准）。3G存在四种标准式，分别是CDMA2000，WCDMA，TD-SCDMA，WiMAX。1G->4G：以业务能力或某典型技术来区分。5G：业务驱动数据-量、密度、大数据。连接-量、密度、物联网。体验-随时随地、快速、可靠、低成本移动通信跨代演进中国策略：3G形成突破、4G国际同步、5G引领全球未来触手可及融合演进创新无所不在的服务多领域跨界融合多系统融合多层次/多连接融合多模多业务对于终端的影响先进天线技术更智能化的的网络管理和无线资源管理新的频谱使用新的空口传输技术新的网络架构5G总体愿景5G国际影响5G国际影响5G指标需求/5G之花2G-4G-5G网络架构2G4G5G组网方式NSA优势：•上市时间早，标准更成熟•投资少：4G核心网升级即可•覆盖优势：利用4G网络扩大5G覆盖范围SA优势：•组网简单：只需要NGC和5G基站，无需EPC•5G业务体验更好：高可靠低时延性能方面比NSA好一、集中规划设计审核介绍

集中开站保障规划与落地一致，且整网与单站质量达标方可验收。设计审核站点开通验收入网资源管理可研批复网优平台审核库集中开站平台、资管系统

规划新建与规划变更均须由分公司预审，省公司复审LTE网络需求、规划、设计、开通验收全过程网优平台需求库需求库目标评审省市网优前移需求管理，所有规划可研站点均须来自待建库平台环节规划、设计复审，规划变更审核集中开站集中验收规划达成管理需求管理和输出省公司关键把控点利用需求库、审核库、建设库，实现需求有管理、规划严审核、变更能闭环、责任可追溯、开通验收与资源数据集中管理的全过程管控。属地小区级的可研、设计方案制定与初审现场规划落地一致性把控规划达成验证属地需求审核和输出分公司是否匹配需求是否满足四超是否天面合理是否通过仿真规划一致性信息完整性方案合理性流程可控性需求达成评估告警和质量验收设计综资同步现场信息采集市场支撑需求竞对、感知保障需求一、集中规划设计审核介绍省公司集中规划管理分公司属地精细方案制定1、制定整体规划原则；2、提供系统支撑管理；3、长期热点、质量黑点、竞对不足强制滚动列入规划。1、制定城区、农村、干道等场景化的规划办法；2、对重点区域（如：机场、高校、重点会场、商业区）进行挂牌专项规划。2、整网规划方案仿真评估；3、单小区规划方案抽审。1、需求点解决情况闭环评估；2、整网工程初验考核；3、规划变更整体把控。需求集中管理整网规划方案审核整网、区域级结构质量评估1、市场发展连续覆盖需求整理；2、竞对优势保障需求收集；3、投诉处理规划需求收集；4、测试、MR深度弱覆盖等网络质量需求收集。1、站址选择、天面建设方案制定；2、设备型号、天线类型选择。3、规划变更方案初审1、重点居民区、商业区整体规划方案制定，挂牌督办；2、区域规划方案仿真、评估。3、区域性整网验证测试评估。需求审核小区级精细规划方案制定重点区域规划结构把控省市职责明确，精细管理，确保规划方案合理有效，联合市场、网络成立“需求评审委员会”集体确定规划的必要性。明职责，精管理一、集中规划设计审核介绍需求管理明确，省、市网络紧盯市场发展需求，网络竞争需求，质量和感知提升需求，分红、橙、黄优先级管理，所有大网项目站点规划必须来自于需求库，将项目工期式的需求管理改变成日常精细市场发展、网络提升需求管理。规划需求评审委员会负责需求库管理需求分级：建立需求点评级标准，区分绝对、相对优先级；资源满足：依据需求级别，灵活安排资源，充分响应需求，提高分公司需求上报积极性；闭环追踪：需求点历时跟踪；建前、建后评估对比，验证建设质量；权限下沉：属地分公司日常需求输出、审核。市场发展需求质量提升需求1、感知质量提升2、省公司评估质差3、市公司评估质差1、市场业务发展支撑2、竞对网络优势保持3、政企高价值场景支撑保竞争强支撑需求管理一、集中规划设计审核介绍需求管理1、日常化需求管理：（1）自下而上：属地市场发展需求、竞对保障、网络质量提升需求。由分公司市场口与网络口联合成立需求审核委员会，提交属地规划需求。（2）自上而下：省公司依据各地网络短板、业务发展专项直接下发分公司确认纳入规划建设的需求点。2、分级管理：基于需求的影响面积、用户数、业务量、vip级别、覆盖场景、终端渗透率等，对需求综合评分（需求评分省级占40%，市级占60%）。从高到低分为红橙黄三级，并按按照属地整体需求分值分布比例；3、需求响应跟踪：级别定级要求响应时限变更管理备注红评分排列前10%，或分值80分以上3个月资源原则上不允许变更，在项目完工期前三个月还是无法实施的可变更至同级别新增需求。超期后进行督办，每周通报，直至站点开通问题解决；

橙评分排列10%-30%，或分值60-80分的为橙级6个月变更管理：资源可变更至高级别和同级别新增需求。超期后进行督办，每周通报，直至站点开通问题解决。超期未解决则升级为红级。

黄分值排列80%-30%的,或分值在40-60分的为黄级。9个月资源可变更至高级别和同级别新增需求。超期后进行督办，每周通报，直至站点开通问题解决。一、集中规划设计审核介绍采用“宏微皮飞”形成多层次、多小区、多载波立体覆盖网络，通过场景库、方案库、案例库建立，方案与场景的合理匹配，主动构建微小站网络层，有效提升网络容量和质量，完成4G网络无缝覆盖。感知导向场景精细广度连续深度可用结构合理热点精准以市场需求、质量需求作为规划出发点。大场景：城区、乡镇、农村、景区、干道、铁路；小场景：业务价值、业务类型、时间变化。精细城区居民小区不同场景的规划方案城区室内深度覆盖可靠稳定。采用室外宏站搭骨架，路灯站、一体化站、relay、室分站等小型化设备进行底层深度覆盖补充。城区、乡镇严控“四超”基站，保障覆盖、严控干扰。乡村热点覆盖广阔有效，业务吸收有力。城区重点场景精细整体规划：高\低密度，高\中\低层精细规划农村热点整体规划，分步建设，由热点逐步辐射业务潜在区域。分场景精方案方案库场景库案例库场景主选解决方案案例1：案例2：备选解决方案补充覆盖方案物业点介绍需求分析建设方案实施效果投资分析可研和设计管理一、集中规划设计审核介绍可研和设计管理发挥分公司自身网络的主人翁意识，作为规划、设计方案的第一责任人，加强方案的审核力度，为属地网络质量负责。1、日常化的规划方案输出：日常化小区级规划规划方案输出，并纳入集中规划平台审核跟踪，不允许出现以规避变更为目的，实际站点设备安装完成，具备开通条件才发起规划流程的行为；2、数据准确性核实：规范化管理站点可研、设计数据，不允许站点规划数据导入、审核全权交由审计院处理，分公司网优、工建不参与、不知晓情况的情况，对于由此造成的规划数据批量错误，站点推送集中开站失败由属地分公司自行负责。逐点现场勘查，现场采集避免因采集错误发起规划变更流程。对于规划照片、测试、签字扫描件等资料导入平台作假的分公司，直接关停基站规划平台站号权限，由此造成的开通进度受限情况，由分公司自行负责。3、区县规划指导：加强对区县规划人员支撑指导，精细化区分各类场景，输出小区级规划方案，并由市公司为区县规划质量负责。一、集中规划设计审核介绍

为了精准评估新建站入网情况，通过在覆盖、效益、质量、性能四大维度，细化到小区级别进行分权重评估，并将评估结果量化为“优、良、中、差”四个级别，后期在集中网优平台上进行功能开发。覆盖维度：从“点”、“线”、“面”维度对覆盖情况进行评估；效益维度：从业务吸收及倒流情况对单站效益进行评估；质量维度：从用户使用方面进行评估；性能维度：基于用户感知进行评估，分为数据性能及语音（volte）性能维度。宏基站（评估场景：市区、县城、农村）：重点评估“面”的覆盖效果。微站：重点评估“线”的覆盖效果。室分：重点评估“点”的覆盖效果。覆盖维度过近采样点覆盖率越区采样点覆盖率弱覆盖率（点、线、面）MR覆盖率效益维度小区单日流量高倒流小区数质量维度页面下载速率SINR均值投诉数量性能维度数据性能数据Volte相关性能数据

针对不同的基站类型及覆盖场景，对不同指标的权重进行区分，并对每个评估小区进行满分10分评分，并根据打分进行量化，“中”、“差”为重点整治对象。需求达成评估二、集中规划审核平台使用介绍需求管理可研和设计管理分公司上报需求点省公司网优中心审核网优中心集中分析确定需求分公司录入可研数据需求库分公司网优审核分公司工建审核省公司网优中心审核省公司计划建设部审核可研库分公司录入设计数据分公司网优审核分公司工建审核省公司网优中心审核省公司计划建