体育场看台监理实施细则

体育场看台监理实施细则一、总则1.1编制目的为规范体育场看台工程的监理工作，明确监理职责、内容、程序和方法，确保看台工程的质量、安全、进度和投资目标得到有效控制，依据国家有关法律法规、工程建设标准、设计文件及监理合同，结合体育场看台工程的特点，制定本实施细则。1.2编制依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规。《建设工程监理规范》（GB/T50319）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）等国家及行业现行工程建设标准、规范。本工程项目的勘察设计文件、施工图纸、图纸会审纪要及设计变更文件。建设单位与监理单位签订的《建设工程监理合同》及补充协议。建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》及补充协议。经批准的施工组织设计、专项施工方案。本工程所在地的地方性法规、规章及相关管理规定。1.3适用范围本实施细则适用于体育场看台工程（包括预制看台板安装、现浇看台结构、钢结构罩棚下的看台等）施工阶段的全过程监理工作，涵盖从施工准备到竣工验收直至缺陷责任期结束的所有监理活动。1.4监理工作原则公正、独立、科学、诚信原则：在监理工作中，应严格遵守职业道德，依据合同和规范，独立、公正地开展工作，以科学的态度和方法处理问题。质量、安全、进度、投资综合控制原则：对看台工程的质量、安全生产、工程进度和工程造价实施全面、系统的监督与控制，确保各项目标协调统一。事前预控、事中检查、事后验收相结合原则：加强施工前的预控审查，强化施工过程中的巡视、旁站和平行检验，严格工序验收和隐蔽工程验收。主动监理、预防为主原则：主动发现并预见可能发生的问题，及时采取预防措施，减少质量安全事故和工程变更的发生。以数据为依据、以规范为准绳原则：所有监理判断和指令均应以检测数据、实测实量结果和国家规范标准为依据。二、监理组织机构与职责2.1监理组织机构根据体育场看台工程的规模、技术复杂程度和工期要求，项目监理机构采用直线职能制组织形式。总监理工程师负责全面工作，下设土建专业监理工程师、钢结构专业监理工程师（如涉及）、安全监理工程师、造价监理工程师和监理员等岗位。2.2监理人员岗位职责总监理工程师职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，根据工程进展情况调配人员。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。审核签署施工单位的付款申请和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织工程预验收，参与工程竣工验收。主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师职责：负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作的具体实施。组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。安全监理工程师职责：审查施工单位的安全技术措施和专项施工方案，并监督实施。审查特种作业人员的资格证书。审查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。定期巡视检查施工现场安全生产情况，发现安全隐患及时要求施工单位整改，情况严重的责令暂停施工并报告总监理工程师。督促施工单位进行安全自查工作，参加建设单位组织的安全生产专项检查。建立安全监理台账，记录安全监理工作情况。三、施工准备阶段监理3.1设计交底与图纸会审监理机构应参加由建设单位组织的设计交底与图纸会审会议。会审前，总监理工程师应组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，核查图纸中存在的问题，并汇总形成书面意见。会议应重点审查看台结构的轴线、标高、坡度、预埋件位置、排水孔设置、伸缩缝位置等是否明确、一致，结构设计与建筑、机电管线预留预埋有无冲突。会议结束后，监理机构应督促施工单位整理会议纪要，经各方会签后作为施工依据。3.2审查施工组织设计及专项施工方案总监理工程师应在约定时间内组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计及看台工程相关的专项施工方案。审查重点应包括：施工部署的合理性，特别是看台施工与场地内其他工程（如跑道、场地、钢结构）的交叉衔接。质量保证体系和安全保证体系的健全性。关键工序（如高大模板支撑、预制看台板吊装、大体积混凝土浇筑、钢结构焊接等）的施工方法和技术措施。进度计划是否满足合同要求，资源投入计划是否匹配。季节性施工措施的有效性。应急预案的针对性。审查后，总监理工程师应签署审查意见。需修改时，应要求施工单位修改后重新报审。3.3审查分包单位资质如看台工程涉及专业分包（如预制构件制作安装、钢结构涂装等），监理机构应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、类似工程业绩、主要管理人员和特种作业人员的资格证件。审查合格后，由总监理工程师予以签认。3.4查验施工测量放线成果专业监理工程师应检查施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。对看台工程的平面控制网、高程控制网、主轴线、看台分区分块线、关键点位（如起跑线对应看台位置、视线分析控制点）的放线成果进行复核。检查施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。符合要求后予以签认。3.5审查开工条件总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的《工程开工报审表》及相关资料，具备以下条件时，由总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后签发工程开工令：设计交底和图纸会审已完成。施工组织设计已获总监理工程师批准。施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。四、工程质量控制4.1原材料、构配件及设备质量控制进场验收：专业监理工程师应对进场材料、构配件、设备的质量证明文件（合格证、质量检验报告、型式检验报告、进口商品商检证明等）进行核查，并按有关规定进行见证取样或平行检验。对预制看台板、钢结构构件等，应检查出厂合格证和构件标识。外观检查：检查材料、构配件的外观质量、规格尺寸是否符合设计要求。预制看台板应重点检查表面平整度、有无裂缝、缺棱掉角，预埋件位置、数量是否正确。抽样复试：按规定对水泥、钢材、连接用紧固标准件、焊材、防水材料、装饰面材等涉及结构安全和使用功能的主要材料进行见证取样送检，复试合格后方可使用。存储管理：检查施工单位对进场材料的存储、保管条件，防止材料受损、变质。预制看台板堆放场地应平整坚实，垫木位置正确，堆放层数符合要求。4.2看台主体结构施工质量控制4.2.1模板工程审查高大看台模板及支撑体系专项方案，重点论证其安全性、稳定性和承载能力。检查模板体系的材料质量、安装尺寸、平整度、垂直度、拼缝严密性以及看台设计坡度的准确性。检查模板内垃圾清理、脱模剂涂刷情况。检查预埋件、预留孔洞的位置、固定情况。监督模板拆除时间和顺序，确保混凝土强度达到规定要求，严禁野蛮拆模。4.2.2钢筋工程检查钢筋的品种、规格、数量、间距、锚固长度、搭接长度、接头位置及质量是否符合设计及规范要求。重点检查看台斜梁、悬挑板等关键部位的钢筋绑扎，特别是负弯矩筋的位置和固定。检查钢筋保护层垫块的数量、规格和放置位置。对钢筋焊接、机械连接接头进行外观检查，并按规定进行见证取样送检。4.2.3混凝土工程审查混凝土配合比设计报告，对大体积看台混凝土（如基础承台）的温控方案进行重点审查。对混凝土浇筑过程进行旁站监理，检查浇筑顺序、振捣密实度，防止漏振、过振。看台斜面浇筑时应采取防流淌措施。检查混凝土养护条件（覆盖、洒水）是否满足方案要求，养护时间是否足够。督促施工单位按规定制作、养护、送检混凝土试块。检查混凝土结构的外观质量，对出现的蜂窝、麻面、裂缝等缺陷，分析原因并监督处理。4.2.4预制看台板安装安装前，复核支承结构的标高、轴线及预埋件位置。检查吊装设备、吊具的安全性，监督吊装过程，确保平稳就位。检查板底支座垫块是否平稳、密实，板缝宽度是否均匀。检查板间灌缝材料的质量和浇筑密实度。检查看台板安装后的整体平整度、接缝高差和线型。4.2.5钢结构看台（如涉及）对进场钢构件进行严格验收，检查构件尺寸、焊缝质量、涂装厚度等。监督安装过程，检查安装轴线、标高、垂直度、侧向弯曲等。对高强螺栓连接副的储运、施拧（初拧、终拧）过程进行监督，并检查扭矩。对现场焊接工艺、焊工资质、焊缝外观及无损检测进行监督。检查防火、防腐涂装的施工质量。4.3看台装饰及附属设施质量控制面层施工：检查看台面层（如丙烯酸、环氧、人造草皮、座椅安装区域基层）的基层处理、材料铺设或涂刷质量，确保平整、牢固、无空鼓、颜色均匀，排水坡度正确。栏杆、扶手：检查其材质、规格、安装高度、间距、牢固程度和防攀爬措施，确保符合安全规范。焊缝应打磨光滑，涂装完好。通道与踏步：检查通道宽度、踏步高度与宽度的一致性，防滑措施的有效性。排水系统：检查看台背面排水沟、看台面排水孔的位置、尺寸和通畅性。标识标牌：检查分区标识、座位号、疏散指示等标识的安装位置、牢固性和清晰度。4.4工序验收与隐蔽工程验收坚持上道工序未经检查验收，不得进行下道工序施工的原则。隐蔽工程（如钢筋、预埋件、防水层、管线预埋等）覆盖前，施工单位应进行自检，填报《隐蔽工程报验表》。专业监理工程师应组织施工单位项目专业质量检查员、施工员等进行现场检查，符合要求后予以签认。对验收不合格的工序，应签发《监理通知单》，要求施工单位整改，整改完毕复查合格后方可继续施工。4.5质量问题和事故处理发现施工存在质量隐患时，应立即发出《监理通知单》，要求整改。情况严重时，由总监理工程师签发《工程暂停令》。发生质量事故后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求停工保护现场，防止扩大，并立即报告建设单位。参与质量事故调查，审查施工单位报送的质量事故调查报告和处理方案，并跟踪检查处理过程。事故处理完毕，对处理结果进行验收，合格后由总监理工程师签发《工程复工令》。五、工程造价控制5.1工程计量与支付专业监理工程师应对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量进行复核。计量范围必须是合格工程，且符合施工合同约定。对看台工程中按图纸施工的实体工程量，按图计算；对变更部分，依据有效的变更文件计量。总监理工程师根据专业监理工程师的复核意见，签发工程款支付证书，报建设单位审批。5.2工程变更费用控制总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提交的工程变更价款报审表。审查变更估价的合理性，变更单价应执行合同约定或参照类似项目单价。无适用单价时，由施工单位提出，监理审核后报建设单位确认。严格控制设计变更，对可能引起费用较大增加的变更，应事先进行技术经济分析，向建设单位提出建议。5.3工程索赔处理公平处理施工单位提出的费用索赔，以合同为依据，审查索赔理由的正当性、证据的有效性、计算方法的正确性。参与索赔协商，提出监理审核意见。预防和减少因监理工作失误或建设单位原因引发的索赔。六、工程进度控制6.1进度计划审查审批施工单位报送的施工总进度计划及年、季、月度施工进度计划。看台工程进度计划应充分考虑看台施工与场地、罩棚、机电安装等工程的衔接关系。审查进度计划的合理性、可行性，是否满足合同工期要求，资源供应计划是否匹配。6.2进度计划检查与调整定期检查实际进度与计划进度的差异，通过监理例会、专题会议或进度检查报告形式进行分析。当实际进度严重滞后于计划进度时，应要求施工单位分析原因，采取纠偏措施（如增加人力、设备、改进工艺、调整作业顺序等），并调整后续进度计划报审。因非施工单位原因导致工期延误，监理机构应公正地确认工期顺延的天数。七、安全生产管理的监理工作7.1安全技术措施审查安全监理工程师审查施工单位报送的看台工程相关的安全技术措施和专项方案，包括：脚手架工程（特别是看台斜面高大脚手架）、模板支撑体系、施工临时用电、起重吊装、高处作业、临边洞口防护、消防等。审查特种作业人员（电工、焊工、起重机械司机、信号司索工、架子工等）资格证书。7.2现场安全监督定期进行安全巡视检查，重点检查：脚手架、模板支撑体系的稳定性，连墙件、剪刀撑设置。临边（看台边缘）、洞口（预留管道井、电梯井）的防护措施。施工用电是否符合“三级配电、两级保护”要求，电缆敷设是否规范。起重机械（塔吊、汽车吊）的安全装置、运行状况及指挥信号。现场消防通道、消防器材配置。作业人员安全防护用品佩戴情况。发现安全隐患，立即发出《监理通知单》要求整改。对存在的严重安全隐患或施工单位拒不整改的情况，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并及时报告建设单位及主管部门。7.3安全监理资料建立安全监理台账，详细记录安全检查、通知、整改复查、会议等内容。八、工程合同与信息管理8.1合同管理跟踪检查施工合同的履行情况，处理合同争议和违约事件。管理工程暂停与复工、工程变更、费用索赔、工期延期等事宜，确保按合同程序处理。8.2信息管理建立完善的监理文件资料管理制度，设专人负责。及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递、归档监理资料。重要资料包括：监理规划细则、监理月报、会议纪要、通知单、工作联系单、旁站记录、验收记录、质量评估报告等。督促施工单位整理工程技术资料，确保与工程进度同步、真实有效。九、看台工程竣工验收监理