2026年监理工程师《合同》模拟练习卷

2026年监理工程师《合同》模拟练习卷一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《标准施工招标文件》（2026版），发包人应在收到承包人提交的竣工付款申请单后（）天内完成核查并签发竣工付款证书。A.7  B.14  C.28  D.422.某项目采用《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2026-0216，因发包人原因造成关键路径延误，承包人可索赔的费用中不包括（）。A.人工窝工费  B.现场管理费  C.总部管理费  D.利润3.监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求，由此增加的费用和延误的工期由（）承担。A.承包人  B.发包人  C.监理人  D.设计人4.根据《民法典》第799条，建设工程合同无效，但工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定折价补偿的，人民法院应（）。A.不予支持  B.支持  C.酌情支持50%  D.支持80%5.2026版《标准监理招标文件》规定，监理人收到承包人提交的工程变更估价申请后，应在（）天内完成审核并报送发包人。A.3  B.7  C.14  D.216.某施工合同约定采用“价格指数调差法”调整价差，调差公式为：ΔP=P₀×(α+β₁×L₁/L₀₁+β₂×M₁/M₀₂+β₃×E₁/E₀₃−1)其中，α为固定权重，β₁+β₂+β₃=0.85。若2026年3月钢材价格指数L₁较基期上涨12%，水泥价格指数M₁上涨8%，人工价格指数E₁上涨5%，则调差幅度为（）。A.8.90%  B.9.35%  C.10.20%  D.11.05%7.根据《招标投标法实施条例》，招标文件要求提交投标保证金，其金额不得超过招标项目估算价的（）。A.1%  B.2%  C.3%  D.5%8.某项目采用“成本加酬金”合同，约定酬金为实际成本的8%，并设定目标成本1亿元。若实际成本为1.1亿元，则承包人最终可得款项为（）万元。A.11800  B.11880  C.11960  D.120009.监理人签发《工程暂停令》后，承包人应在（）小时内停止施工，并妥善保护已完工程。A.4  B.8  C.12  D.2410.根据《标准施工招标文件》，发包人逾期支付进度款超过（）天，承包人有权暂停施工。A.14  B.28  C.56  D.8411.某项目合同约定质量保证金为结算价款的3%，缺陷责任期24个月。若竣工结算价为2亿元，发包人已在签发竣工付款证书时扣留600万元，缺陷责任期内因承包人原因发生维修费用80万元，则缺陷责任期满发包人应返还承包人（）万元。A.520  B.600  C.80  D.012.根据《民法典》第510条，合同生效后，当事人就质量要求约定不明确的，可协议补充；不能达成补充协议的，按照（）履行。A.施工方企业标准  B.监理方推荐标准  C.国家标准  D.地方标准13.某工程采用FIDIC2026版银皮书，约定误期损害赔偿费为每天5万元，最高限额为合同价的10%。合同价5亿元，实际延误30天，则发包人可扣减（）万元。A.150  B.500  C.5000  D.150014.监理人发现承包人未按专项施工方案施工，应首先采取的书面措施是（）。A.工作联系单  B.监理通知单  C.工程暂停令  D.会议纪要15.根据《保障农民工工资支付条例》，发包人应按约定将人工费足额拨付至（）。A.承包人基本账户  B.承包人工资专用账户  C.监理人账户  D.总工会账户16.某项目合同约定不可抗力包括“突发公共卫生事件”，2026年4月当地爆发新型流感导致停工15天，承包人可索赔（）。A.工期+费用  B.工期+利润  C.仅工期  D.工期+部分费用17.根据《标准设计施工总承包招标文件》，发包人应在收到承包人提交的“最终结清申请单”后（）天内完成审批。A.14  B.21  C.28  D.5618.某工程变更导致工程量增加20%，且该工作为非关键工作，其总时差为8天，原持续时间为40天，则承包人可索赔工期（）天。A.0  B.2  C.8  D.1019.监理人进行平行检验，费用由（）承担。A.承包人  B.发包人  C.监理人  D.政府主管部门20.根据《民法典》第807条，发包人未按约定支付价款的，承包人可催告其在合理期限内支付；逾期不支付的，除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可与发包人协议将该工程（）。A.返工  B.折价拍卖  C.停工  D.转让21.某项目采用“最高投标限价”方式招标，最高限价为3亿元，A投标人报价3.05亿元，B投标人报价2.98亿元，C投标人报价2.88亿元，则有效报价为（）。A.A  B.B  C.C  D.B和C22.根据《标准施工招标文件》，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7  B.14  C.28  D.5623.某工程合同约定采用“调值公式法”进行物价调差，调值公式固定部分权重0.2，钢材、水泥、人工权重分别为0.4、0.25、0.15。若2026年二季度钢材价格指数上涨15%，水泥上涨10%，人工上涨5%，则调差幅度为（）。A.9.5%  B.10.0%  C.10.5%  D.11.0%24.监理人应在收到承包人提交的《费用索赔申请表》后（）天内完成审查并报送发包人。A.7  B.14  C.21  D.2825.根据《民法典》第803条，发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿（）。A.利润  B.停工、窝工等损失  C.违约金  D.税金26.某项目缺陷责任期内，发包人委托第三方维修，发生费用120万元，监理人确认其中60万元属于承包人责任，则发包人可从质量保证金中扣减（）万元。A.60  B.120  C.180  D.027.根据《标准监理招标文件》，监理服务酬金中，不可预见费一般取（）。A.5%～10%  B.10%～15% C.15%～20% D.20%～25%28.某工程采用“目标成本加奖罚”合同，目标成本1亿元，约定节约成本部分发包人与承包人按3:7分成，若实际成本为9200万元，则承包人可得奖励（）万元。A.240  B.560  C.800  D.100029.监理人发现承包人使用不合格材料，应首先签发（）。A.监理报告  B.监理通知单  C.工程暂停令  D.工作联系单30.根据《标准施工招标文件》，发包人应在签发竣工付款证书后（）天内完成支付。A.7  B.14  C.28  D.56二、多项选择题（共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）31.根据《民法典》，建设工程合同包括（）。A.工程勘察合同  B.工程设计合同  C.工程施工合同  D.工程监理合同  E.工程造价咨询合同32.下列情形中，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误的有（）。A.发包人提供基准资料错误  B.发包人原因造成暂停施工  C.监理人未按约定发出图纸  D.承包人施工方案缺陷  E.发包人指定分包人违约33.根据《标准施工招标文件》，承包人提交的《合同价款调整报告》应包括（）。A.调整依据  B.调整内容  C.调整金额  D.调整后的综合单价  E.监理人初审意见34.2026版《标准监理招标文件》中，监理人的一般义务包括（）。A.审查施工组织设计  B.编制竣工决算  C.签发开工令  D.调解合同争议  E.负责安全文明施工费使用35.根据《保障农民工工资支付条例》，下列费用必须优先支付的有（）。A.农民工工资  B.材料款  C.设备租赁费  D.农民工工伤保险费  E.管理人员工资36.某工程采用FIDIC2026版红皮书，下列属于“可索赔利润”的事件有（）。A.发包人延误提供现场  B.工程变更  C.不可抗力  D.监理人指令加速施工  E.发包人原因导致暂停37.根据《标准设计施工总承包招标文件》，承包人应提交的合同价款调整资料包括（）。A.设计变更通知单  B.采购合同发票  C.现场签证  D.竣工图纸  E.发包人书面指令38.监理人对承包人报送的《材料/设备报审表》审查内容包括（）。A.质量证明文件  B.供应商资质  C.价格合理性  D.供货周期  E.现场储存条件39.根据《民法典》第806条，承包人可以解除合同的情形有（）。A.发包人未按约定支付工程款致使停工超过28天  B.发包人提供的主要建筑材料不符合强制性标准  C.发包人原因致使无法继续施工  D.监理人未及时验收  E.不可抗力致使合同目的无法实现40.下列关于“质量保证金”的说法正确的有（）。A.可采用银行保函替代  B.缺陷责任期届满必须一次性返还  C.可用于缺陷维修  D.返还时应加算同期贷款利息  E.最高不得超过结算价款的3%41.某工程合同约定采用“价格指数调差法”，下列属于可调价差因子的是（）。A.钢材  B.水泥  C.人工  D.机械台班  E.安全文明施工费42.根据《标准施工招标文件》，发包人应在收到承包人提交的《最终结清申请单》后，对下列内容进行核查（）。A.质量保证金返还金额  B.已支付工程款  C.合同价款调整金额  D.索赔金额  E.暂列金额余额43.监理人进行“旁站”的关键工序有（）。A.地基基础混凝土浇筑  B.钢结构焊接  C.屋面防水卷材铺贴  D.室内抹灰  E.电梯导轨安装44.根据《招标投标法实施条例》，评标委员会应当否决其投标的情形有（）。A.投标文件未经盖章  B.报价低于成本  C.未提交投标保证金  D.联合体未提交共同协议  E.工期短于招标文件要求45.下列关于“暂估价”的说法正确的有（）。A.招标时暂时不能确定价格  B.依法必须招标的，应由发承包双方共同招标  C.属于合同价款调整范围  D.可全部使用暂列金额支付  E.结算时按实际发生金额调整三、案例分析题（共5题，每题10分）【案例一】背景：某市政道路工程采用《标准施工招标文件》2026版，合同价3亿元，工期360天。合同约定：1.价格调差采用“钢材、水泥、人工”三项因子，权重分别为0.4、0.3、0.3，固定权重0.2；2.误期赔偿费为每天合同价的0.5‰，最高限额为合同价的5%；3.质量保证金3%，缺陷责任期24个月。施工过程中发生如下事件：事件1：2026年5月，发包人延迟提供施工场地5天，承包人窝工损失80万元；事件2：2026年7月，钢材价格指数较基期上涨18%，水泥上涨12%，人工上涨6%；事件3：2026年9月，承包人因自身机械故障导致关键线路停工3天；事件4：2026年11月，监理人指令增加附属排水工程，工程量增加导致关键线路延长7天，直接费用增加600万元。问题：1.针对事件1，承包人可索赔的费用与工期分别为多少？说明理由。2.针对事件2，计算2026年7月价格调差金额（保留整数）。3.针对事件3，发包人能否扣减误期赔偿费？说明理由。4.针对事件4，承包人可索赔的费用与工期分别为多少？说明理由。5.若工程实际竣工日期比合同竣工日期提前10天，承包人能否获得奖励？说明理由。【案例二】背景：某公共建筑采用FIDIC2026版银皮书，合同价5亿元，约定：1.工程变更导致工程量增加超过10%时，超出部分可重新确定综合单价；2.不可抗力包括“地震、台风、疫情”；3.争议解决方式：DAB→仲裁（新加坡国际仲裁中心）。施工过程中：事件1：2026年6月，台风导致停工7天，现场损失200万元；事件2：2026年8月，发包人要求将屋面防水等级由Ⅱ级提升为Ⅰ级，变更导致费用增加800万元，工期增加10天；事件3：2026年10月，承包人报送价值1000万元的进口电梯采购计划，发包人以“价格过高”为由拒绝批准，双方发生争议。问题：1.事件1中，承包人可索赔的内容包括哪些？2.事件2中，承包人要求重新确定综合单价是否合理？说明依据。3.事件3中，承包人应如何启动争议解决程序？4.若DAB裁定发包人应补偿承包人500万元，发包人拒不执行，承包人下一步应如何处理？5.简述FIDIC银皮书与红皮书在“风险分担”方面的核心区别。【案例三】背景：某城市轨道交通工程采用《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2026-0216，合同价10亿元，约定：1.目标成本8亿元，节约成本按3:7分成；2.实际成本超过目标成本5%以内部分由承包人承担，超出5%部分由发包人承担；3.工程变更导致工程量增加超过15%时，可调整目标成本。竣工结算显示：1.实际成本7.6亿元；2.发包人指令增加车站装修标准，变更导致成本增加1.2亿元，工程量增加18%。问题：1.计算承包人可获得的成本节约奖励。2.针对装修标准变更，目标成本应如何调整？3.若调整后目标成本为9亿元，实际成本仍为7.6亿元，承包人可再获得多少奖励？4.说明工程总承包模式下“目标成本”机制对双方的激励作用。5.若实际成本为8.5亿元，承包人应承担多少？【案例四】背景：某水利枢纽工程采用《标准监理招标文件》2026版，监理酬金2000万元，其中：1.基本酬金80%，风险酬金15%，不可预见费5%；2.监理服务期36个月，缺陷责任期24个月；3.因发包人原因延长服务期6个月。施工过程中：事件1：监理人发现承包人围堰施工方案存在重大安全隐患，签发《工程暂停令》，承包人拒不执行，监理人向主管部门报告；事件2：发包人要求监理人增加“BIM建模”服务，双方签订补充协议，增加酬金300万元；事件3：缺陷责任期内，发包人要求监理人继续提供巡视服务，双方未就费用达成一致。问题：1.事件1中，监理人做法是否妥当？说明依据。2.事件2中，补充协议是否需要重新招标？说明理由。3.事件3中，监理人是否有义务继续服务？费用如何确定？4.计算因服务期延长，监理人应获得的附加酬金（按基本酬金比例）。5.简述2026版监理招标文件对“风险酬金”支付条件的核心要求。【案例五】背景：某高速公路PPP项目，采用“BOT+EPC”模式，特许经营期30年，其中建设期4年，运营期26年。项目公司（SPV）与承包人签订EPC合同，合同价80亿元，约定：1.价格调差采用“钢材、沥青、人工、机械”四项因子，权重分别为0.3、0.2、0.3、0.2，固定权重0.2；2.若建设期提前通车，每提前1天奖励50万元，最高奖励5000万元；3.因政府方原因导致停工，政府方承担“投资额+合理利润”补偿。建设期第3年，因政府征地延误，关键线路停工60天，承包人索赔：1.停工费用1.2亿元；2.利润按投资额8%计算；3.工期顺延60天。问题：1.政府方应补偿承包人的金额如何计算？2.若项目公司要求提前通车30天，承包人可获得多少奖励？3.说明PPP+EPC模式下“政府方”与“发包人”身份重叠带来的合同管理难点。4.若征地延误导致钢材价格上涨20%，承包人能否再申请价格调差？说明理由。5.简述PPP项目合同中“不可抗力”条款与EPC合同“不可抗力”条款衔接的注意事项。四、答案与解析（一）单项选择题1.B 2.D 3.B 4.B 5.B 6.B 7.B 8.B 9.B 10.C 11.A 12.C 13.A 14.B 15.B 16.C 17.C 18.A 19.B 20.B 21.D 22.C 23.B 24.B 25.B 26.A 27.A 28.B 29.B 30.B（二）多项选择题31.ABC 32.ABE 33.ABCD 34.ACD 35.AD 36.ABDE 37.ACE 38.ABDE 39.ABCE 40.ACE 41.ABCD 42.ABCE 43.ABC 44.ABCD 45.ABCE（三）案例分析题【案例一】1.可索赔费用80万元，工期5天。依据：发包人原因导致延误，按《标准施工招标文件》第11.3款。2.调差幅度=0.8×(0.2+0.4×1.18+0.3×1.12+0.3×1.06−1)=9.36%；调差金额=3亿×9.36%=2808万元。3.不能扣减。承包人