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文档简介
监理工程师全真模拟模拟题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)根据《建设工程文件归档整理规范》(GBT50128-2001),建设单位需要永久保管的文件资料是()。
A.检验批质量验收记录
B.质量事故报告及处理意见
C.工程竣工决算审核意见
D.分部(子分部)工程质量验收记录
正确答案:D
2、(单选题)关于在招标过程中出现特殊情况需要延长投标有效期的说法,正确的是()
A.以投标人同意延长时,可以修改投标文件
B.投标人同意延长时,投标保证金的有效期不变
C.投标人拒绝延长时,仍应当继续对其投标文件进行评审
D.投标人拒绝延长时,有权收回其投标保证金
正确答案:D
3、(单选题)设计合同中定金条款约定发包人向设计人支付设计费的20%作为定金,则该定金自()之日起生效。
A.合同签字盖章
B.实际交付
C.发包人完成设计任务书审批
D.设计人收到发包人设计基础资料
正确答案:B
4、(单选题)专业监理工程师的职责由()确定。
A.承包单位负责人
B.建设单位负责人
C.监理单位负责人
D.总监理工程师
正确答案:D
5、(单选题)根据《招标投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.10
B.15
C.20
D.30
正确答案:D
6、(单选题)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,单位负责人接到事故报告后,应当于()小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1
B.2
C.8
D.24
正确答案:A
7、(单选题)债权人由于债务人不当履行合同行使代位权发生的费用()承担。
A.由债务人
B.由债权人
C.由第三方
D.按合同约定
正确答案:A
8、(单选题)关于工程项目质量控制系统特性的说法,正确的是()。
A.工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统
B.工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系
C.工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系
D.工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失
正确答案:B
9、(单选题)实施建设工程监理的基本目的是()。
A.对建设工程的实施进行规划、控制、协调
B.控制建设工程的投资、进度和质量
C.保证在计划的目标内将建设工程建成投入使用
D.协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
正确答案:D
10、(单选题)采用工程量清单方式招标时,由()负责工程量清单准确性和完整性。
A.招标人
B.投标人
C.评标委员会
D.项目业主
正确答案:A
二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)施工图预算审查的内容包括()。
A.工程量
B.预算单价的套用
C.费用计算
D.利润及税金计算
E.其他基本建设费用
正确答案:ABCD
2、(多选题)我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.金融手段
E.法律手段
正确答案:CE
3、(多选题)按照施工合同示范文本的规定,发包人收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付结算价款,则承包人有权()。
A.将工程直接收归己有
B.与发包人协议将该工程折价
C.自行将该工程卖给他人
D.申请人民法院将该工程依法拍卖
E.就该工程拍卖的价款优先受偿
正确答案:CDE
4、(多选题)工程监理企业从事建设工程监理活动,应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,其中“"守法”的具体要求为()。
A.在核定的业务范围内开展经营活动
B.不伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》
C.按照合同的约定认真履行其义务
D.离开原住所地承接监理业务,要主动向监理工程所在地省级建设行政主管部门备案登记,接受其指导和监督
E.建立健全内部管理规章制度
正确答案:ABCD
5、(多选题)下列各要素中,属于Partnering模式要素的有()。
A.临时协议
B.信任
C.共同的目标
D.合作
E.高层管理的参与
正确答案:BCD
6、(多选题)实施建设项目法人责任制的情况下,项目总经理的职权包括()。
A.负责筹措建设资金
B.组织工程建设实施
C.负责组织项目试生产和单项工程预验收
D.负责提出项目竣工验收申请报告
E.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划
正确答案:BCE
7、(多选题)根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文),下列选项中,属于企业管理费的有()。
A.管理人员工资
B.固定资产使用费
C.工伤保险
D.劳动保险费
E.教育费附加
正确答案:ABD
8、(多选题)某分部工程双代号网络图计划如图3-5所示,图中的错误有()。
A.多个起点节点
B.存在循环回路
C.多个终点节点
D.节点编号有误
E.工作代号重复
正确答案:AD
9、(多选题)虽然只有采用全数检验才有可能得到100%的合格品,但下列必须采用抽样检验的原因有()。
A.破坏性检验
B.全数检验的成本高,产品本身价值低
C.时间紧迫
D.检验样品比较贵重
E.全数检验也不一定能绝对保证100%的合格品
正确答案:ABCE
10、(多选题)依照《担保法》,()不能作为施工合同的保证人。
A.建筑协会
B.担保公司
C.建筑大学
D.施工企业
E.建设银行
正确答案:AC
第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)根据"担保法'的规定,医院、学校不能作为保证合同的担保人。
正确答案:
正确
2、(判断题)《合同法》规定:承揽合同中没有规定的,适用于建设工程合同的有关规定。
正确答案:
正确
四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某工程,建设单位和施工单位按《建没工程施工合同(示范文本)》)签订了施工合同,合同约定:答约合同价为3245万元:预付款为签约合同价的10,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款:管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率取7%(以人工费材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数),根率取9%(以分部分项工程费,措施项目费,其他项目费及现费之和为基数)人工费为80元工日,机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件:
事件1:由于不可抗力造成下列损失:
(1)修复在建分部分项工程费18万元
(2)进场的工程材料损失12万元
(3)施工机具闲置25台班
(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);
(5)施工机具损坏损失55万元
(6)现场受伤工人的医药费075万元
事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。
事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。
正确答案:1.(1)预付款=3245×10%=324.50(万元)
(2)累计达到扣款金额=3245X30%=973.50(万元)
(3)每月扣回预付款=324.50/6=54.08(万元)
2.
(1)修复在建分部分项I程费由建设单位承担;
(2)进场的工程材料损失由建设单位承担;
(3)施工机具闲置由施工单位承担;
(4)工程清理费由建设单位承担
(5)施工机具损坏损失由施工单位承担;
(6)现场受伤人工的医药费由施工单位承担。建设单位应该补偿的费用:
(1)修复的分部分项工程:18×(1+8%)×(1+9%)=21.19(万元)
(2)修复的分部分项工程对应的措施项目:18×5%×(1+8%)×(1+9%)=1.06(万元)
(3)进场的工程材料损失:12×(1+8%)×(1+9%)=14.13(万元)
(4)工程清理:100×150×(1+8%)×(1+9%)/10000=1.77(万元)
合计:21.19+1.06+14.13+1.77=38.15(万元)
3.不合理。理由:赶工费应给予合理利润补偿。
赶工补偿=15×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+9%)=21.16(万元)
4.不合理。理由:因为招标采购费已包含在合同报价中了。综合单价调整:(假设该定额子目单位为1)。
思路一:
(1)材料用量=80/1000=0.08(t)
(2)该材料暂估价=0.08×4350=348(元)
(3)该材料实际价=0.08×5220=417.6(元)
(4)材料价增加额=417.6-348=69.6(元)
新增综合单价=599.20+69.6=668.80(元)。
理由:暂估材料价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。
思路二:
(1)材料用量=80/1000=0.08(t)
(2)该材料暂估价=0.08X4350=348(元)该材料实际价=0.08×5220=417.6(元)
材料价增加额=(417.6-348)×(1+12%)×(1+7%)=83.40(元)新增综合单价=599.20+83.40=682.61(元)。
理由:综合单价以实际采购价调整暂估价,题干信息中给出管理费和利润的计算基数中包含了材料费,因此增加的材料费计取相应的管理费和利润。
2、(问答题)某工程,施工合同价为30000万元,工期36个月,实施过程中发生如下事件:
事件1;在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。
事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。
事件3:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:
(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。
(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。
(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。
(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。
(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。
(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。
事件4:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。
问题:
1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。
2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?
3.事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
正确答案:1监理招标评审内容的不妥之处:①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划;⑤施工设备检测能力。
正确的评审内容:(1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。【监理案例教材P1。】
2.工程建设强度=投资/工期=30000万元/(36-12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。
专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元),需要配备的数量分别是:
专业监理工程师:0.5×10=5人;
监理员:0.4×10=4人;
行政文秘人员:0.1×10=1人。
3.(1)风险回避;(2)损失控制;(3)风险回避;(4)风险转移;(5)风险转移;(6)风险转移。
4.不妥之处:监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。
正确做法:专业监理工程师编写监理实施细则,报总监理工程师审查后实施。
3、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:
1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题:
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向
子项目系统。这
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