2026年企业负责人安全生产岗位责任制范例

2026年企业负责人安全生产岗位责任制范例一、总则为全面贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实企业安全生产主体责任，保障员工生命安全和身体健康，确保公司生产经营活动安全、稳定、有序进行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规及行业标准，结合本公司2026年度生产经营实际，特制定本岗位责任制。本责任制适用于公司董事长、总经理、分管安全生产负责人（以下统称“企业负责人”），旨在明确其安全生产职责，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。二、企业负责人的定义与范围本制度所称企业负责人，是指对本单位生产经营活动具有指挥权、决策权的领导人员，主要包括：1.公司董事长：作为公司法定代表人及安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面领导责任。2.公司总经理：作为公司生产经营的主要负责人，对公司日常安全生产管理工作负主要领导责任，是安全生产的主要实施者和推动者。3.分管安全生产的副总经理（或安全总监）：作为公司安全生产工作的直接分管领导，对公司安全生产负综合监督管理责任，具体组织、协调、监督公司安全生产工作的开展。三、通用安全生产职责所有企业负责人均须履行以下通用安全生产职责：1.树立安全发展理念：深刻认识安全生产的极端重要性，将安全生产摆在首要位置，纳入公司总体发展战略和年度经营计划同步规划、同步部署、同步推进、同步考核。在任何情况下，都必须坚持生产服从安全的原则，坚决做到不安全不生产。2.建立健全责任体系：组织建立并不断完善覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任制，明确从管理层到一线岗位员工的安全生产职责，并层层签订安全生产责任书，确保责任落实无死角、无盲区。3.保证安全投入有效实施：确保公司安全生产所必需的资金投入，将其纳入年度财务预算并予以足额保障。监督安全费用按规定提取和规范使用，主要用于安全设施设备购置与维护、隐患排查治理、安全教育培训、劳动防护用品配备、应急救援演练、安全生产标准化建设、安全科技创新与应用等方面，不得挤占、挪用。4.组织制定并实施制度规程：批准发布公司安全生产规章制度、各岗位安全操作规程以及事故应急救援预案。确保这些制度规程符合国家最新法律法规和标准要求，并具有针对性和可操作性。督促、检查其贯彻执行情况。5.支持安全管理机构与人员履职：依法设置安全生产管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员，并赋予其相应的职权。支持安全管理人员依法依规履行监督管理职责，听取其工作汇报，研究解决其提出的重大问题，不得因其严格履职而降低其待遇或解除劳动合同。6.及时消除事故隐患：督促、检查本单位的安全生产工作，每月至少组织一次全面的安全生产大检查，对检查中发现的事故隐患，立即组织或责成相关部门、人员制定整改措施，落实整改资金、责任人、时限和预案，及时予以消除。建立重大事故隐患治理台账，实行闭环管理。7.组织应急预案与演练：组织制定并适时修订本单位的生产安全事故应急救援预案，使其与地方政府预案有效衔接。每年至少组织一次综合或专项应急救援演练，评估演练效果，完善应急预案，提高应对突发事件的处置能力。8.及时如实报告事故：发生生产安全事故后，必须立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。按照国家有关规定，及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门和上级单位报告事故情况，不得隐瞒不报、谎报或者迟报。积极配合事故调查处理，落实事故防范和整改措施。9.依法履行告知义务：如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。保障从业人员在安全生产方面的知情权、建议权、批评检举控告权、紧急情况处置权等合法权益。10.推动安全文化建设：倡导和培育具有企业特色的安全文化，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。将安全生产绩效纳入部门及个人考核、评优评先的重要内容，实行安全生产“一票否决”。四、具体岗位安全生产职责（一）董事长安全生产职责作为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作承担最终责任。1.战略决策与领导责任：主持董事会研究决定公司安全生产中长期规划、重大安全投入项目、重大安全技术改造、重大事故隐患治理方案、安全生产管理机构的设置与重要人事任免等重大事项。确保董事会决议符合安全生产法律法规要求。2.确立安全方针目标：组织确定公司的安全生产方针和年度安全生产控制指标，并将其作为公司经营管理的核心目标之一。3.监督高管层履职：定期听取总经理及其他高级管理人员关于安全生产工作的专项汇报，检查其安全生产职责履行情况。对未能有效履行安全生产职责的高级管理人员提出质询、批评或调整建议。4.协调外部资源：在发生重大生产安全事故或面临重大安全风险时，负责协调外部应急资源、公共关系及上级单位的支持。5.法律责任承担：对因公司安全生产责任不落实、措施不到位而导致发生重大及以上生产安全事故或造成重大社会影响的，依法承担相应的法律责任。（二）总经理安全生产职责作为公司安全生产的主要负责人，全面负责公司的安全生产日常管理工作。1.组织实施安全决策：贯彻执行董事会关于安全生产的决议和部署，组织制定具体的实施方案和保障措施，确保各项安全生产决策落到实处。2.主持安委会工作：担任公司安全生产委员会（或领导小组）主任，定期主持召开安委会会议（每季度至少一次），分析安全生产形势，研究部署阶段性安全生产重点工作，协调解决安全生产中的重大问题。3.建立健全管理体系：组织建立、实施并保持与公司生产经营规模、风险状况相适应的安全生产管理体系，积极推动安全生产标准化建设，提升安全管理科学化、规范化、精细化水平。4.部署检查考核工作：将安全生产工作纳入公司日常管理的重要议程，在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，必须同步计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。组织实施对各部门、各子公司安全生产责任制落实情况的考核与奖惩。5.推动科技兴安：鼓励和支持安全生产科学技术研究、先进技术及装备的推广应用，推动机械化换人、自动化减人、智能化管控，提升本质安全水平。6.处理重大安全问题：对排查出的重大事故隐患，亲自组织评估，审定治理方案，并督促落实。发生事故时，必须第一时间赶赴现场，指挥应急救援工作。7.保障职业健康：在抓好生产安全的同时，重视职业健康工作，确保工作场所符合职业卫生要求，预防和控制职业病危害。（三）分管安全生产负责人（副总经理/安全总监）安全生产职责对公司安全生产工作负直接领导责任，具体组织、领导公司安全生产监督管理工作。1.组织制定安全计划：根据公司年度安全生产目标，组织制定年度安全生产工作计划、教育培训计划、隐患排查治理计划、应急演练计划等，并监督实施。2.综合协调监督管理：协助总经理开展安全生产工作，综合协调、指导、监督各职能部门、生产单位的安全生产职责履行情况。定期向总经理报告安全生产状况，提出改进建议。3.组织安全检查与隐患排查治理：组织制定安全检查标准，定期（每月不少于一次）和不定期地组织开展安全生产检查、专项督查和季节性检查。对发现的隐患下达整改指令，跟踪督办，验收销号。建立完善隐患排查治理信息系统。4.组织安全教育培训：组织制定并实施全员安全生产教育培训计划，确保主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗，确保新员工“三级安全教育”、转复岗员工安全教育、班前安全交底等落实到位。组织开展安全宣传教育活动。5.管理应急与事故处理：具体负责公司生产安全事故应急救援预案的编制、修订、备案和演练组织工作。发生事故后，负责组织现场应急处置，保护现场，配合事故调查，并负责监督落实事故调查报告提出的整改措施和责任追究建议。6.审核安全技术措施：参与新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）的审查和验收。审核涉及危险作业的安全技术措施方案。7.指导安全管理队伍建设：负责安全生产管理部门的日常领导工作，指导安全管理人员不断提升业务能力。组织安全管理人员学习新法规、新标准、新技术。8.管理相关方安全：组织制定相关方（承包商、供应商、访客等）安全管理制度，对其进入公司区域的活动进行统一协调、管理，签订安全协议，明确安全责任，实施安全监督。五、履职保障与考核机制1.履职记录：企业负责人应通过安全生产会议记录、检查记录、批示文件、述职报告等形式，对履行安全生产职责的情况进行记录，做到履职过程可追溯。2.定期述职：企业负责人每年应向董事会（或上级单位）和公司职工代表大会（或全体员工）进行安全生产述职，报告本年度安全生产职责履行情况、存在问题和改进计划，接受评议和监督。3.考核评价：公司将企业负责人安全生产职责履行情况纳入年度绩效考核体系，设定明确的安全生产绩效指标（如事故控制指标、隐患排查治理率、安全投入完成率、培训计划完成率等），考核结果与其薪酬、晋升、评优直接挂钩。4.责任追究：对未履行或未正确履行本责任制规定的职责，导致发生生产安全事故或造成重大安全风险、不良影响的，将依据公司规定和国家法律法规，严肃追究其责任，包括通报批评、经济处罚、行政处分直至引咎辞职、解除职务等；构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。5.持续改进：企业负责人应根据安全生产法律法规