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文档简介
一级建造师高频难、易错点题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题80分)一、单选题(15小题,每小题4分,共计60分)1、(单选题)下列各项属于建设工程项目进度控制的技术措施的是()。
A.优选项目设计、施工方案
B.选择合理的合同结构
C.编制计划调整程序
D.编写与进度计划相适应的资源需求计划
正确答案:A
2、(单选题)施工成本控制的依据不包括()。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.职业安全管理计划
正确答案:D
3、(单选题)施工质量计划的编制的主体是()。
A.施工承包企业
B.设计单位
C.施工分包企业
D.供应方
正确答案:A
4、(单选题)建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.标准性
B.操作性
C.示范性
D.纲领性
正确答案:D
5、(单选题)工程项目质量控制系统的控制目标是()。
A.某一建筑企业的质量管理目标
B.某一工程项目的质量标准
C.监理单位的质量要求
D.施工单位的质量标准
正确答案:B
6、(单选题)建设工程职业健康安全与环境管理的多样性是由()决定的。
A.产品生产过程的连续性
B.产品的委托性
C.产品生产的阶段性
D.生产的单件性
正确答案:D
7、(单选题)项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
正确答案:A
8、(单选题)GB/T19000质量管理体系对文件提出明确要求,企业应该具有完整和科学的质量体系文件。下列有关质量管理体系文件的内容构成中,不正确的是()。
A.形成文件的质量方针和质量目标
B.质量标准手册
C.质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件
D.质量管理标准所要求的质量记录
正确答案:B
9、(单选题)制定环境方针是()的责任。
A.项目经理
B.监理工程师
C.最高管理者
D.业主方
正确答案:C
10、(单选题)灌溉分水闸招标时共有甲、乙、丙、丁四家单位购买了招标文件,其中甲、乙、丙参加了由招标人组织的现场踏勘和标前会,现场踏勘中甲单位提出了招标文件中的疑问,招标人现场进行了答复,根据有关规定,招标人应将解答以书面方式通知()。
A.甲
B.乙、丙
C.甲、乙、丙
D.甲、乙、丙、丁
正确答案:D
11、(单选题)在计划执行过程中,因为多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时进行计划调整。常见的网络计划调整方法有()。
A.调整网络计划的关键线路
B.调整网络图的表达形式
C.调整进度目标的设置
D.调整施工定额水平
正确答案:A
12、(单选题)关于细骨料“颗粒级配”和“粗细程度”性能指标的说法,正确的是()。
A.级配好、砂粒之间的空隙小;骨料越细,骨料比表面积越小
B.级配好、砂粒之间的空隙大;骨料越细,骨料比表面积越小
C.级配好、砂粒之间的空隙小;骨料越细,骨料比表面积越大
D.级配好、砂粒之间的空隙大;骨料越细,骨料比表面积越大
正确答案:C
13、(单选题)在论证建设项目总进度目标时,需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。
A.①②③
B.③②①
C.②③①
D.②①③
正确答案:B
14、(单选题)在某工程网络计划中,工作H的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作H有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作H的总时差和自由时差分别为()天。
A.5;4
B.5;5
C.4;4
D.11;7
正确答案:A
15、(单选题)某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:C
二、多选题(5小题,每小题4分,共计20分)1、(多选题)单位工程施工组织设计的内容包括()。
A.工程概况
B.施工安排
C.主要施工方案
D.施工部署
E.施工总进度计划
正确答案:ACD
2、(多选题)关于和解的说法,正确的有()。
A.当事人申请仲裁后,达成和解协议的,可以撤回仲裁申请
B.和解协议具有强制执行力
C.民事诉讼第一审普通程序中,当事人达成和解协议的,应继续进行诉讼程序
D.民事诉讼第二审人民法院审理上诉案件,不适用和解
E.当事人申请仲裁后,达成和解协议的,可以请求仲裁庭根据和解协议作出裁决书
正确答案:AE
3、(多选题)下面()属于不合格水泥。
A.凡细度、终凝时间任一项不符合标准规定,或强度低于该强度等级的指标时
B.矿渣水泥、火山灰水泥、粉煤灰水泥的掺合料超过最大限度时
C.水泥包装标志中品种、等级、生产者名称和出厂编号不全者
D.初凝时间、安定性任何一项不符合标准
E.氧化镁、三氧化硫任何一项不符合标准
正确答案:ABC
4、(多选题)缓凝剂主要用于()。
A.高温季节混凝土
B.泵送混凝土
C.冬季施工混凝土
D.大体积混凝土
E.远距离运输的商品混凝土
正确答案:ABDE
5、(多选题)接触网静态检测的项目有()。
A.高度
B.拉出值
C.平直度
D.受电弓包络线
E.弹性不均匀度
正确答案:ABC
第Ⅱ卷(非选择题20分)三、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标,该项目装修合同工期为3个月,合同总价为400万元,合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价,调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800m2,单价为140元/m2;墙面贴壁纸工程量为7500m2,单价为88元/m2。施工过程中发生以下事件;
1.装修进行2个月后,发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同,工程量为980m2;走廊墙面装修为高级乳胶漆,工程量为2300m2,因工程量清单中无此项目,发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为l5元/m2。
2.由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5d,造成窝工50工日(每工日工资20元)。
3.施工图纸中浴厕问毛巾环为不锈钢材质,但由发包人编制的工程量清单中无此项目,故承包人投时未进行报价。施工过程中,承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时,承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。
问题:
1.因工程量变更,施工合同中综合单价应如何确定?
2.客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少?
3.由于走廊设计变更造成的工期及费用损失,承包人是否应得到补偿?
4.承包人关于毛巾环的结算要求是否合理?为什么?
正确答案:1.合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有规定外,应按照下列办法确定:
①工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。
②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算的依据。
2.客房地面及墙面装修结算工程款为:
3800m2×140元/m2+7500m2×88元/m2=1192000元;
走廊地面地毯按原单价计算的工程量为:
3800m2×15%=570m2;
走廊地面装修结算工程款为:
570m2×140元/m2+(980m2-570m2)×140元/m2×90%=l31460元;
走廊墙面装修结算工程款为:
2300m2×15元/m2=34500元;
客房及走廊墙面、地面装修结算工程款为:
1192000+131460+34500=1357960元。
3.由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人,因此发包人应对承包人的损失予以补偿,并顺延工期。
4.承包人的要求不合理。对于工程量清单漏项的项目,承包人应在施工前向发包人提出其综合单价,经发包人确认后作为结算的依据。
2、(问答题)某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方工程经理开工前对本工程今后的工作作了如下安排:
(1)由工程经理负贵组织编制“工程施工经管实施规划“;
(2)由工程总工程师负责建立工程质量经管体系,由工程生产经理负责建立安全经管体系并组织实施;
(3)由工程行政经管人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;
(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决工程中出现的各种问题;
(5)由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
正确答案:问题1:工作(1)及(2)的做法是妥当的,但(3)、(4)、(5)做法不妥,正确做法是:由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由工程经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决工程中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
问题2:乙方停工不妥,发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发要求付款的通知,发包人接到
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