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文档简介

一级建造师考试综合练习考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题80分)一、单选题(15小题,每小题4分,共计60分)1、(单选题)施工机械使用费属于()。

A.直接费用

B.间接费用

C.总部管理费用

D.利润

正确答案:A

2、(单选题)项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的()

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

正确答案:B

3、(单选题)根据《水利工程质量监督管理规定》,质量监督机构的兼职质量监督员可来自承担该工程任务的()单位。

A.招标代理

B.监理

C.设计

D.施工

正确答案:A

4、(单选题)在多层及高层钢结构工程柱子安装时,每节柱的定位轴线应从()直接引上。

A.地面控制桩

B.地面控制轴线

C.首层柱轴线

D.下层柱的轴线

正确答案:B

5、(单选题)普通气候环境中的普通混凝土应优先选用()水泥。

A.矿渣

B.普通

C.火山灰

D.复合

正确答案:B

6、(单选题)对设计文件的要求表述正确的是()。

A.符合国家的设计深度要求

B.针对重点工程应标注工程合理使用年限

C.设计选用建材质量必须符合国际先进标准

D.结构工程师盖章即可

正确答案:A

7、(单选题)合同解释中,具有最高优先权的是()。

A.合同价格条款

B.合同补遗

C.合同时效

D.合同公正性

正确答案:B

8、(单选题)运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

正确答案:D

9、(单选题)项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,该学科的第四代是()。

A.传统的项目管理

B.全过程管理

C.组合管理

D.变化管理

正确答案:D

10、(单选题)我国投标保证金的数额一般为投标标价的()左右,但最高不得超过80万人民币。

A.2%

B.5%

C.8%

D.10%

正确答案:A

11、(单选题)某房地产公司通过拍卖方式取得了一块商业地块进行开发。其取得土地的方式及权属性质是()。A.以划拨方式取得土地所有权B.以划拨方式取得土地使用权C.以出让方式取得土地所有权D.以出让方式取得±地使用权正确答案:D12、(单选题)在国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括()。

A.业主方自行采购

B.业主方指定供货商

C.与承包商约定某些物资为指定供货商

D.承包商采购

正确答案:B

13、(单选题)下列流水施工的基本组织形式中,其专业工作队数大于施工过程数的是()。A.等节奏流水施工B.异步距异节奏流水施工C.等步距异节奏流水施工D.无节奏流水施工正确答案:C14、(单选题)调整项目组织结构、任务分工属于项目目标动态控制的纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案:A15、(单选题)有关建设工程项目管理叙述正确的是()。

A.项目管理的目的是实现最大利润

B.施工方和设计方的项目管理是管理的核心

C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制

D.项目管理规划只涉及项目的实施全过程

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题4分,共计20分)1、(多选题)在混凝土分项工程中,混凝土浇筑完毕后,应按施工技术方案及时采取有效的养护措施,并应符合的规定有()。A.应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护B.混凝土浇水养护的时间:对于采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土,不得少于7dC.浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态;混凝土养护用水与拌制用水相同D.采用塑料布覆盖养护的混凝土,其敞露的全部表面应覆盖严密,并应保持塑料布内有凝结水E.混凝土强度达到1.0MPa前,不得在其上踩踏或安装模板及支架正确答案:ABCD2、(多选题)根据《建设工程质量管理条例》,建设工程竣工验收应具备的工程技术档案和施工管理资料包括()。A.分部、分项工程全体施工人员名单B.竣工验收报告C.设计变更通知单D.隐蔽验收记录及施工日志E.竣工图正确答案:BCDE3、(多选题)水利工程建设项目审计按建设过程分为()审计。A.前期工作B.开工C.建设期间D.竣工决算E.竣工后正确答案:BCD4、(多选题)铁路施工测量质量特性中下列施工测量二级质量特性中属于一级质量特性观测的有()。A.桩的埋设质量B.仪器检验的正确性C.手簿记录的完备性D.验算的正确性E.平差计算的正确性正确答案:BCD5、(多选题)线路施工测量的主要内容包括()。A.线路复测B.路基边坡放样C.线路初测D.中线测量E.线路竣工测量正确答案:ABE第Ⅱ卷(非选择题20分)三、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)某公司项目经理部承建某铁路第三标段,起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座,共有圆端形墩身89个,墩身型式有实心、空心两种,墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1,其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口,施工场地狭窄,交通困难,桩基为钻孔灌注桩,桩径均为1.25m,桩长分别为12m、14m。根据施工方案,墩身内、外模板均要求采用定型钢模,且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一:项目经理部采用架子队模式组织施工,经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同,合同约定:“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任,施工机械由劳务公司自带,定型模板及主要材料由项目经理部供应,劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二:桥梁工程施工前,项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料,立即下发给架子队,架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲,技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查,指出了存在的问题并责令整改。

事件三:项目开工一个月,公司与项目经理部签订了责任成本合同,明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为:设计变更增加成本500万元,因质量问题返工增加成本200万元,因发生安全事故赔偿60万元,因市场变化材料价格上涨增加费用300万元,优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后,公司按照成本管理动态调整原则,对项目成本预算目标进行了调整,并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处,给出正确做法。

2.根据背景资料,从降低成本和方便施工的角度分析,该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处,给出正确做法。

4.事件三中,项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案:1.正确做法:

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有:(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为:

(1)墩身坡比做到统一,提高模板利用效率;

(2)低于30m空心墩可以优化为实心墩;

(3)靠近隧道口处桥台钻孔桩改为人工挖孔桩。

3.正确做法:

(1)技术交底应分级进行,项目总工程师(技术主管)应对项目经理部各部室及技术人员交底,项目经理部技术人员应向架子队技术负责人进行技术交底,架子队技术负责人应对班组长及全体劳务人员进行技术交底。

(2)技术交底资料应由全体参加交底人员签字并存档。

4.43500+500+300=44300万元

2、(问答题)承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同,合同工期为8个月,工程开工日期为2012年11月1日,承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计,不考虑间歇时间)见表1

表1进度计划表

工程施工中发生如下事件:

事件1:由于承包部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元

事件2:监理人对队闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。

事件3:发包人负责闸门的设计和采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元

事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。

除上述发生的事件外,其余工作均按该进度计划实施。

问题:

1、指出进度计划表中TB、TE,TG所代表的工作起止时间。

2、事件1中,承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告,该书面报告应包括哪些主要内容

3、分别指出事件2,事件3,事件4对进度计划和合同工期有何影响,指出……分项目的实际完成日期。

4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),指出承包人可向……人提出延长工期的天数和增加费用的金额,并说明理由。

正确答案:1、TB:2012年12月11日-2013年1月15日

TE:2013年4月26日-2013年5月25日

TG:2013年5月26日-2013年6月30日

2、承包人在接到通知后7天内提交一份说明其进场延误的书面报告。书面报告应包括:不能及时进场的原因和补救措施。

3、事件2,工作B计划工期延误5天,合同工期延误5

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