2025年玛氏公司招聘笔试真题及解析攻略

玛氏笔试题

1、绩效管理包括哪几种环节？以及每个环节的要点？论述怎样才能

保证绩效考核不流于形式？

2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。

3、怎样才能获得有效的培训需求？怎样衡量培训效果？

4、VerbalReasoningSolutions：

“TheCentreaimstoreduceitscarbondioxideemissionsby20%below

levelsby,andasignificantcontributortothistargetwillbetheimproved

energyefficiencyofbuildings.Atthesametime,thegovernmentarcaiming

tohave10,000MWinstalledCHPcapacityby.

ACombinedHeatandPower(CHP)unitisbestsuitedtoincreaseenergy

efficiencyoftheCentre.Thiswouldservetheheatingdemandforboththe

domestichotwatersystemandtheswimmingpool,butwouldnotbesuited

tospace-heatingrequirements/,

(1)Theonlywaytoreachthecarbonemissionstargetisbyimprovingthe

energyefficiencyofbuildings.

TrueFalseCannotsay

(2)TheCentreisimprovingenergyefficiencybecausethegovernment

haveimposedlegalobligationstodoso.

TrueFalseCannotsay

(3)ACombinedHeatandPowerunitalonewillnotbeabletoprovideall

theheatingrequirementsfortheCentre.

TrueFalseCannotsay

5、VerbalReasoningSolutions：

“Enticingpeopletochooseabusovertheircarisdifficult.Governments

havetriedbyimprovingthecomfortandfrequencyofpublictransport.

However,thishaslittleeffectbecausepeoplevaluetheircarstoohighly.

Publicoppositiontogovernmentalactiononcarusehasalreadybeen

demonstratedthroughthepetrolblockade.Themostlikelysolutionsare

onesthatretainthemostdriver-convenience,whilstretaininglowcost.A

popularsuggestionistoimprovepublictransportsopersonalcarsare

neededless.Thiscanbegraduallyimplementedalongsideexistingtrafficand

usesexistingroadsystems.”

(1)Governmentbelievesthatbyincreasingthecomfortofbuses,more

peoplewillusethem

TrueFalseCannotsay

(2)Inthepast,governmentalactionshaveresultedinapetrolblockace.

TrueFalseCannotsay

(3)Ifbusesweremorefrequentandhadlowerprices,morepeoplewould

usethem.

TrueFalseCannotsay

6、1=5,2=15,3=215,4=2145那么5二？

7、U2合唱团在17分钟内得赶到演唱会场，途中必需跨过一座桥，四

个人从桥的同一端出发，你得协助他们抵达另一端，天色很暗，而他

们只有一只手电筒c一次同步最多可以有两人一起过桥，而过桥的时

候必须持有手电筒，因此就得有人把手电筒带来带去，来回桥两端。

手电筒是不能用丢的方式来传递的。四个人的步行速度各不一样，若

两人同行则以较慢者的速度为准。Bono需花1分钟过桥，Edge需花2

分钟过桥，Adam需花5分钟过桥，Larry需花10分钟过桥。他们要怎样

在17分钟内过桥呢？

8、小明和小强都是张老师的学生，张老师的生日是M月N日，2人

都懂得张老师的生日是下列10组中的一天，张老师把M值告诉了小

明，把N值告诉了小强，张老师问他们懂得他的生日是那一天吗？

3月4日，3月5日，3月8日，6月4日，6月7日，9月1日，9

月5日，12月1日，12月2日，12月8日。

小明说：假如我不懂得的话，小强肯定也不懂得。

小强说：本来我也不懂得，不过目前我懂得了。

小明说：哦，那我也懂得了。

请根据以上对话推断出张老师的生日是哪一天。

9、有7克、2克祛码各一种，天平一只，怎样只用这些物品将140克的

盐提成50、90克各一份？

10、数学推理题：256,269,286,302,()。

玛氏笔试题参照答案

1、我认为绩效管理有四个环节，制定科学的绩效考核计划、绩效考

核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置，四个环

节构成一种PDCA循环。

各自要点:

(1)制定绩效考核计划要根据企业的发展状况，选择合适的绩效考

核措施，在指标设计时注意遵守SMART法则(详细、可量化、可实

现、现实、有时限)；

(2)绩效计划执行时，一是要全员辅导，所有参与绩效考核的员工

都要懂得实行绩效考核的目的，以及自己的关键指标；二是绩效考核

成果都要反馈到被考核人。

(3)绩效检查与反馈要注意使被检查人处在积极地位，面谈时防止

使用笼统语句，要有详细数据或事例，并根据考核成果制定改善计划,

进行总结和跟进。

(4)绩效后期处理包括一是根据绩效改善计划对员工进行辅导或培

训；二是根据成果对员工进行工资、奖金分派和晋升及人事调整；三

如有必要对绩效考核计划进行修正。

为保证绩效考核不流于形式，我认为要从如下几点注意：

(1)从高层到基层的全员重视；

(2)沟通贯彻于绩效考核体系的全过程；

(3)建立良好的绩效申诉通道；

(4)科学的绩效体系；

2、岗位职责：

(1)招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、

招聘渠道选择、招聘活动筹划与执行、人员甄选，保证及时完毕人员

补充计划目的；

(2)培训工作：推进贯彻培训计划和体系，建立各部门的内训员队

伍及培训手册；

(3)薪酬管理：结合企业发展实际状况制定薪资体系，每月薪资核

算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提

供人力资源成本分析报表；

(4)绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考

核执行工作；

(5)协调员工关系，处理员工投诉，及时处理企业管理过程中的人

力行政问题；

(6)管理员工信息档案工作，完善企业各项人事数据资料；

(7)完毕企业人力资源流程性工作：入取、转正、协议、离职等手

续办理；

(8)协助完毕职位描述和职位阐明书的撰写；

(9)解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、

公积金等有关事宜；

(10)上级领导交办的其他事项。

考核指标：

(1)目的管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360度考

核法。

3、一、(1)对企业管理人员的培训需求，一是通过绩效考核的评估

状况，确定管理人员绩效水平低的原因，以确定怎样通过培训来处理

问题；二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析，结合工作

所在岗位的工作分析制定培训需求；

(2)对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范，对既有工人的水

平和责任心等进行比较，确定培训需求；

二、衡量培训效果，可在培训结束时，采用问卷调查、观测受训员工

实际工作状况、通过受训后的绩效考核成果分析等措施进行衡量。

4、(1)False;(2)Cannotsay;(3)True.

5、(1)True;(2)True；(3)Cannotsay.

6、由于1=5,因此5=1。

7、(1)2+1先过，花2分钟；

(2)然后1回来送手电筒，花1分钟；

(3)5+10再过，花