2025年职场技能大赛攻略全方位提升职业技能竞赛策略

职工岗位技能竞赛

方案

沃顿印刷有限企业

首届岗位技能竞赛活动方案

一、目的

为保证全面完毕企'也经营各项指标，充足调动员工的积极性与发明性，通过

岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理

水平；能过岗位技能竞赛检查全员本岗位的操作要领，掌握设备性能，安全操作

规范的执行状况；能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪颖才智，变伯乐相马为赛

场选马。

二、竞赛时间：5月31日AM10:00〜11:00,验证时间:11:00〜12:00。

三、竞赛地点：各部门工作场所和食堂为赛场

四、参赛人员：沃顿全体人员

五、项目设计(共八项)：点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞

赛、网版机操作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛

时间活动安排

4月15日早会宣传动员

4月30日竞赛方案确定

5月4日公告竞赛方案，开始接受报名

5月15日参赛人员确实定

5月20日召开赛前讨论会议，确定各赛项的详细事宜

5月25日完毕竞赛宣传横幅的制作

5月31日首届技能大赛正式举行(AM10:00—11:00)

6月2日公布获奖名单，并颁发奖金

6月3日完毕技能大赛有关稿件，并上传至warton首页。

六、活动筹划

七、竞赛规则

1、每个项目参赛人数至少八人；

2、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛；

3、参赛选手需在指定的工位号进行操作，不得自行更换仪器、设备、讨料及样

品等比赛所用有关物品，也不得使用其他工位上的仪器、设备、材料及样品等比

赛所用有关物品；

4、比赛完毕的选手应举手示意，由裁判员记录完毕时间，选手在原工位等待本

组比赛所有结束后，统一离场，等待期间不得喧哗；

5、比赛开始和结束时均由裁判员统一发出指令，因停电、停水和非人为原因导

致设备故障，参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛，经裁判员确认后，视解

除状况所需时间长短，决定延续或调整比赛时间；

6、比赛期间，由于参赛选手违章操作或使用措施不妥而导致仪器设备故障时，

将视情节予以记录在案、扣分或停止比赛的处理，对非人为原因导致仪器设备故

障时，不影响选手成绩，延误的时间可以通过延续比赛时间等方式予以弥补；

7、参赛选手不得向裁判员提出有关操作环节、处理措施等波及比赛关键内容方

面的问题，如对设备、仪器、材料及样品等比赛物品有异议时，可向裁判员问

询，裁判员将视问题性质进行回答或拒绝回答。

8、参赛选手对临场裁判有异议时，不得影响比赛现场秩序和赛事进程，可事后

由向总裁判长提出申诉，否则不予受理；

9、比赛中如发现参赛选手有舞弊行为，该项目成绩作零分处理。

八、赛事安排

1、为保证竞赛顺利进行和竞胜过程的公平性，对各赛项特安排总裁判

长、裁判员、赛项负责人，详细职责如下：

总裁判长（总经办廖军勇先生）：

不听从口令操作，抢先操作者，扣减5

2纪律5

分，此项满分5分；

整顿、整顿2

37S清洁、打扫2

素养、安全、节省2

1.三有三查对5

刮胶适合度

2.调机5

架版、试印刷规范性

自检、首检

本部门生3.5

44.印刷生产（印刷中与否自检、洗版

产规范性3

等）

5.收油墨、洗版等原则2

6.产品烘烤（标识牌、记录等与否填

2

写）

精神配合度，参赛小组组员配合与否完美5

5

状态人员现场精气神状态，裁判自行打分3

调机时间6

生产时间4

6效率

不良率(三90%,80%-89%,70%-79%,

8

60%69%,£59%)

尺寸符合度10

产品表面整洁度（包括折伤、

8

划伤）

外观质量文字清晰度、完整度4

7品质颜色相仿度4

网点清晰均匀度2

油墨附着力、均匀度3

套位精确度3

同批色差度2

最终

8

得分

注：1.本次比赛参赛人员两人为一组，机长和徒弟配合进行；2.满分100份，最终得分为小组得分，名次按照得分

高下进行排序。

9.2自印课技能比赛评分表

序号项目评分原则分值得分备注

1仪容裁判员根据企业仪容仪表管理措施进行5

仪表打分，此项满分5分；

不听从口令操作，抢先操作者，扣减5

2纪律5

分，此项满分5分：

整顿、整顿2

37S清洁、打扫2

素养、安全、节省2

1.三有三查对5

2.调排版、换油墨

6

机上膜、装刀

本部门生

43.自检、首检5

产规范性

4.印刷生产（生产中与否自检、100张/

4

扎等）

5.产品整顿、样品薄回收、机台整顿等3

精神配合度，参赛小组组员配合与否完美5

5

状态人员现场精气神状态，裁判自行打分3

调机时间6

生产时间4

6效率

不良率(三90%,80%-89%,70%-79%,

8

60%69%,359%)

尺寸符合度10

产品表面整洁度（包括折伤、划

8

外观伤）

质量

文字清渐度、完整度5

7品质

颜色相仿度4

产品粘性符合度5

套位精确度3

最终

8

得分

注：1.本次比赛参赛人员两人为一组，机长和徒弟配合进行；2.满分100份，最终得分为小组得分，名次按照得分

高下进行排序。

9.3产品全检比赛评分表

序号项目评分原则扣分备注

仪容裁判员根据企业仪容仪表管理措施进行打分，此

1

仪表项满分5分；

不听从口令操作，抢先操作者，扣减5分，此项满

2纪律

分5分；

1.裁判员可根据现场检查前后根据7s管理措施原

则自行打分，此项满分5分；

2.产品检查过程中要注意未检、已检及不良品放

置区三个区域与否划分明确，检查中未注意划分

37S

者扣5分，此项满分5分；

3.检查完毕后与否整顿桌面并将产品按照规定进

行扎带并标注；未扎带或标注，每次扣2分，可叠

加；

1.各参赛人员检查数量同样，检查时间不限，以

检查完部品数量为准；

2.若最先检查完毕者清点数量对的，则其所用时

间为原则时间；若最先检查完毕者漏检或品质错

误过多，则在其所用时间基础上增长1分钟为原则

检查

4时间；若所有参赛者检查时间超过我们的原则工

效率

时，则以原则工时计算所得时间为原则时间；

3.原则时间内完毕者不扣分；原则时间外完毕

者，参赛人员所用时间每增长1分钟扣减5分（局

限性1分钟者，按照一分钟计算）；扣减分数上不

封顶；

1.各参赛人员比赛结束后由裁判员进行检查，检

查形式为抽查，抽查数量为比赛设定数量的35%—

检50%,视检查产品而定；抽样原则以QA检查指导

查书为原则；

5合2.漏检，扣10分；次要缺陷未检出，扣分15分；

格重要缺陷未检出，扣分25分，致命缺陷未检出，

率扣分50分；此项扣分可以叠加；

3.抽检不合格率N%：当N35时扣分2*N；当5c

^^±10时扣分3*2当N>10%时扣分5*N;

最终

6

得分

注：1.本次比赛满分100分，以最终实得分数为最终个人得分，名次按照得分高下进行排序；2.本次比赛以产品

检查品质及效率为重要评分根据：3.请各位裁判员将参赛人员的各项记录成果及提议填写于备注栏。

9.4办公软件比赛评分表

序号项目评分原则得分备注

仪容仪表裁判员根据企业仪容仪表管理措施进行打

1

（5分）分，此项满分5分；

纪律不听从口令操作，抢先操作者，扣减5

2

（5分）分，此项满分5分；

裁判员可根据7s管理措施自行打分，重要

37S（5分）看竞赛前后桌面与否进行整顿清洁等，此

项满分5分；

1.文档的输入，每错一处扣1分，扣完为

Word应用止；

3

（20分）2.文档的编辑，按照试题规定进行排版编

辑；

ExceI应用1.数据的输入，输入错误扣1分；

4

（25分）2.按照试题规定进行作业；

1.内容完整性：

2.逻辑合理性，层次与否分明；

a.布局合理性（间距、对齐、

对称等）；

PPT制作b.图形运用（线、框、图等以

5

（25分）3.排版及图形的运用）；

C.详细设计（文字排版、图形

排版、标题设计等）：

d.颜色搭配舒适性；

4.播放效果；

整体风格（包括模版设计、版

整体式安排、色彩搭配等）立意新

PPT

效果奇、构思独特，设计巧妙，具

4创意加分

有想像力和体现力；

（10分）

创新作品素材原创成分达80%,具有

创意鲜明的个性，创意新奇；

首先完毕所有项目者，作品若无较大漏洞

或失误者，此项满分，其所用时间为原则

效率时间；若作品不完整等状况出现，增长5

5

（15分）分钟后，为原则时间；其他参赛者所用时

间较原则时间每增长1分钟，扣减1分，扣

完为止

最终

6

得分

注：1.本次比赛满分100分，另增长10分为创意加分（即共110分），分数以最终实得分数为最终个人得分，名

次按照得分高下进行排序：2.本次比器以办公软件的纯熟度为重要评分根据；3.请各位裁判员将参赛人员的各

项记录成果及提议填写于备注栏。

9.5制图技术比赛评分原则

序号项目评分原则分值得分备注

仪容裁判员根据企业仪容仪表管理措施进行打分，此项

15

仪表满分5分；

不听从口令操作，抢先操作者，扣减5分，此项满

2纪律5

分5分；

裁判员可根据7s管理措施原则自行打分，重要看

37S5

图纸设计前后桌面与否进行整顿清洁等；

1.出血位与否合理12

2.与否以便实际作业操作15

4排版

3.与否节省材料10

4.与否以便客人使用8

1.参赛人员所设计的图纸均是一款产品，以设计完

毕为准；

2.若最先设计完毕者，其排版等各方面均合理，则

其所用时间为原则时间；若其设计存在较大漏洞或

5效率失误，则在其所用时间基础上增长5分钟为原则时30

间；若所有人设计所用时间均超过预定的原则时

间，则按照工程主管所定期间为原则时间；

3.在原则时间内设计完毕者不扣分，原则时间外完

毕者，每超过1分钟扣减1分，此项分数扣完为止；

6美观性图纸整体设计与否给人看着舒适的感觉10

最终

7

得分

注：1.本次比赛满分100分，以最终实得分数为最终个人得分，名次按照得分高下进行排序；2.本次比赛以排版

设计及效率为重要计分方式；3.请各位裁判员将参赛人员比赛的各项记录成果及提议填写于备注栏。

9.6取余料比赛评分原则

序号项目评分原则分值得分备注

仪容裁判员根据企业仪容仪表管理措施进行打分，此项

15

仪表满分5分；

不听从口令操作，抢先操作者，扣减5分，此项满

2纪律5

分5分；

裁判员可根据7s管理措施原则自行打分，重要看取

37S10

余料前后桌面与否进行整顿清洁等；

1.各参赛人员取余料数量同样，时间不限，以取完

部品余料为准；

2.若最先取完者产品无损耗，则其所用时间为原则

时间；若最先取完者漏取或损耗较大，则在其所用

时间基础上增长1分钟为原则时间；若所有参赛者

4效率60

所用时间超过我他的原则工时，则以原则工E寸计算

所得时间为原则时间；

3.原则时间内完毕者不扣分；原则时间外完隼者，

参赛人员所用时间每增长1分钟扣减5分（局限性1

分钟者，按照一分钟计算）；扣减分数上不封顶；

损耗为0时，加5分；损耗在2%以内时不扣减分数：

5损耗20

损耗超过2%时,每超过1%,扣5分。

最终

6

得分

注：1.本次比赛■满分100分，以最终实得分数为最终个人得分，名次按照得分高下进行排序；2.本次比赛以取余

料效率及部品损耗重要计分方式；3.请各位裁判员将参赛人员比赛的各项记录成果及提议填写于备注栏。

9.7点数比赛评分表

序号项目评分原则扣分备注

仪容裁判员根据企业仪容仪表管理措施进行打分，此项满

1

仪表分5分；

不听从口令操作，抢先操作者，扣减5分，此项满分5

2纪律

分；

裁判员可根据现场点数前后根据7s管理措施原则自行

37S

打分，此项满分5分；

4数量100PCS/4L,每扎数量固定，发现一次错误扣除3份：

1.各参赛人员清点数量同样，清点时间不限，以清点

完部品数量为准；

2.若最先清点完毕者清点数量对的，则其所用时间为

清点

5原则时间；若最先清点完毕者数量错误，则在其所用

效率

时间基础上增长1分钟为原则时间；

3.原则时间内完毕者不扣分：原则时间外完毕者，参

赛人员所用时间每增长1分钟扣减5分（局限性1分钟

者，按照一分钟计算）；扣减分数上不封顶；

清点过程中每扎都需要整顿好，否则每出现一次错误

6整顿

扣减2份，上不封顶；

每扎清点完毕整顿好之后，需要标识清晰数量，否则

7标识

每出现一次错误扣减2分，上不封顶；

最终

8

得分

注：1.本次比篓满分100分，以最终实得分数为最终个人得分，名次按照得分高下进行排序：2.本次比赛以清点数

量精确度及清点所用时间为重要计分方式：3.请各位裁判员将参赛人员点数的各项记录成果及提议填写于备注栏。

9.8包装比赛评分表

序号项目评分原则分值得分备注

仪容裁判员根据企业仪容仪表管理措施

15

仪表进行打分，此项满分5分；