2024-2025学年度一级建造师综合提升测试卷及1套参考答案详解

一级建造师综合提升测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）某施工企业承揽了一项挖土任务，土方量为9000m3，采用甲型液压挖土机进行施工。甲型液压挖土机每台班产量为400m3，单价为1000元/台班，则用该挖土机完成土方开挖的直接费为()元。A.20000B.22500C.25000D.27500正确答案：B2、（单选题）合同的()是合同最基本的要素。

A.标价

B.标的

C.标期

D.标高

正确答案：B

3、（单选题）某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，则工作K的总时差为()天。

A.2

B.3

C.5

D.6

正确答案：A

4、（单选题）对营业线桥涵施工引起的线路加固工程，施工单位在与（）签订施工安全协议后方可施工。A.建设单位B.监理单位C.设备管理单位D.地方政府正确答案：C5、（单选题）招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金的有效期应当超出投标有效期()天。

A.7

B.14

C.15

D.30

正确答案：D

6、（单选题）关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁、板内力计算的说法，正确的是()

A.按弹性理论方法计算

B.按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算

C.主梁、次梁按弹性理论方法计算，板按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算

D.主梁按弹性理论方法计算，次梁、板按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算

正确答案：D

7、（单选题）施工质量计划的编制的主体是()。

A.施工承包企业

B.设计单位

C.施工分包企业

D.供应方

正确答案：A

8、（单选题）根据物资采购管理程序，物资采购首先应()。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位

正确答案：B

9、（单选题）有抗震要求的带肋钢筋，其最大力下总伸长率不应小于()%。

A.7

B.8

C.9

D.10

正确答案：C

10、（单选题）下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

正确答案：D

11、（单选题）项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.系统措施正确答案：D12、（单选题）按《水利工程建设程序管理暂行规定》的要求，水利工程建设程序的最后一个阶段为（）。

A.竣工验收

B.生产准备

C.生产运行

D.项目后评价

正确答案：D

13、（单选题）根据《通用硅酸盐水泥》(GB175)，关于六大常用水泥凝结时间的说法，正确的是()。

A.初凝时间均不得短于40min

B.硅酸盐水泥终凝时间不得长于6.5h

C.普通硅酸盐水泥的终凝时间不得长于12h

D.除硅酸盐水泥外的其他五类水泥的终凝时间不得长于12h

正确答案：B

14、（单选题）施工成本按成本构成可分为()。

A.单项工程施工成本

B.人工费与材料费

C.施工机械使用费

D.单位工程施工成本

正确答案：B

15、（单选题）经纬仪是由照准部、()和基座三部分组成。

A.数据记录

B.望远镜

C.支架

D.水平度盘

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系，不得承担该工程的监理业务。A.建筑材料供应商B.勘察设计单位C.施工企业D.建设单位E.设备供应商正确答案：ACE2、（多选题）施工组织设计的基本内容包括：工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图;主要技术经济指标，其中施工部署及施工方案的内容包括()。

A.合理安排施工顺序

B.确定主要工程的施工方案

C.编制资源需求计划

D.绘制施工平面图

E.全面部署施工任务

正确答案：ABE

3、（多选题）房屋建筑工程质量保修书中的内容一般包括()。

A.工程概况、房屋使用管理要求

B.保修范围和内容

C.超过合理使用年限继续使用的条件

D.保修期限和责任

E.保修单位名称、详细地址

正确答案：BD

4、（多选题）锤击沉管灌注桩施工方法适用于在()中使用。

A.黏性土层

B.淤泥层

C.密实中粗砂层

D.淤泥质土层

E.砂砾石层

正确答案：ABD

5、（多选题）根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括()。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置正确答案：ACD第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同，合同工期为8个月，工程开工日期为2012年11月1日，承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计，不考虑间歇时间)见表1

表1进度计划表

工程施工中发生如下事件：

事件1：由于承包部分施工设备未按计划进场，不能如期开工，监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后，承包人采取赶工措施，A工作按期完成，由此增加费用2万元

事件2：监理人对队闸底板进行质量检查时，发现局部混凝土未达到质量标准，需返工处理。B工作于2013年1月20日完成，返工增加费用2万元。

事件3：发包人负责闸门的设计和采购，因闸门设计变更，D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场，且增加安装与调试费用8万元

事件4：由于桥面板预制设备出现故障，F工作于2013年5月20日完成。

除上述发生的事件外，其余工作均按该进度计划实施。

问题：

1、指出进度计划表中TB、TE，TG所代表的工作起止时间。

2、事件1中，承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告，该书面报告应包括哪些主要内容

3、分别指出事件2，事件3，事件4对进度计划和合同工期有何影响，指出……分项目的实际完成日期。

4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，指出承包人可向……人提出延长工期的天数和增加费用的金额，并说明理由。

正确答案：1、TB：2012年12月11日-2013年1月15日

TE：2013年4月26日-2013年5月25日

TG：2013年5月26日-2013年6月30日

2、承包人在接到通知后7天内提交一份说明其进场延误的书面报告。书面报告应包括：不能及时进场的原因和补救措施。

3、事件2，工作B计划工期延误5天，合同工期延误5天，实际完成日期2013年1月20日;事件3，工作D计划延误10天，D总时差为25天，合同工期不延误，实际完成日期2013年4月25日。事件4，工作F计划工期延误20天，F总时差为70天，合同工期不延误，实际完成日期2013年5月20日。该工程实际完成时间为2013年7月5日。

4、承包人可索赔工期0天，可索赔费用8万元。

因为只有事件3是发包人的责任，但事件3延误工期10天小于总时差(25天)，工期索赔不成立，费用索赔成立。

2、（问答题）某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。

2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。

4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案：1.正确做法：

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为：

(1)墩身坡比做到统一，提高模板利用效率