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文档简介
咨询工程师考试历年机考真题集考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)风险概率的五个档次中,风险发生的概率在21%~40%,属于()档次。
A.很高
B.较高
C.中等
D.较低
正确答案:D
2、(单选题)德尔菲法是市场预测重要的方法之一。下列关于德尔菲法主要优点的说法,正确的是()。
A.能够有效克服组织者主观影响
B.便于专家独立思考和判断
C.能够重视少数人的意见
D.有利于专家之间的沟通与交流
正确答案:B
3、(单选题)项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
正确答案:D
4、(单选题)工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
正确答案:B
5、(单选题)下列关于建设项目流动资金的表述中,正确的是()。
A.流动资金是指项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金
B.流动资金必须采用分项详细估算法进行估算
C.经营成本及其分项是流动资金估算的惟一基础数据
D.运营中临时性需要的资金是流动资金的一项重要组成部分
正确答案:A
6、(单选题)人身保险合同中由被保险人或者投保人指定地,在保险事故发生后享有保险赔偿与保险金请求权地人为()。
A.投保人
B.承保人
C.受益人
D.被保险人
正确答案:C
7、(单选题)在SWOT分析图中,处于右上角的企业应采取()战略。
A.扭转性战略
B.增长性战略
C.防御性战略
D.多元化战略
正确答案:B
8、(单选题)保证项目产品功能特性的过程是()。
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程
正确答案:C
9、(单选题)下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
正确答案:A
10、(单选题)初始注册每年集中办理一次,办理时间由国家发展改革委提前()向社会公告。
A.二个月
B.三个月
C.四个月
D.五个月
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)逻辑框架法地水平逻辑关系由()构成。
A.目标层次
B.验证指标
C.验证方法
D.重要地假设条件
E.对策方案
正确答案:BCD
2、(多选题)生产工艺技术选择的原则包括()。
A.先进性
B.适用性
C.安全性
D.可靠性
E.收益合理性
正确答案:ABCD
3、(多选题)工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。
A.规格明确
B.工程建设期无污染及公害
C.工程项目有社会效益
D.有很高的利润率
E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理
正确答案:BCE
4、(多选题)下列关于工作定义的表述中,正确的是()。
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
正确答案:ACE
5、(多选题)建设项目中仓储设施建设方式受贮存期和储存量等因素的影响,确定贮存期时,应考虑的因素有()A.物料的运输要求B.物料的年消耗量C.仓储的人员配备D.仓储的维修设施E.物料特性要求正确答案:ABE6、(多选题)下列属于导入期的战略特点是()。
A.广告宣传
B.加强研发
C.建立商标信誉
D.利用金融杠杆
E.掌握技术秘密
正确答案:ABDE
7、(多选题)工程承包合同方式可根据()等进行选择。
A.合同价款数额
B.承包商地能力
C.价款支付方式
D.合同终止期限
E.项目组织方式
正确答案:CE
8、(多选题)工程咨询可以为投资项目出资者服务,这些服务对象具体包括()。
A.承包商
B.政府
C.国际金融组织
D.贷款银行
E.监理公司
正确答案:ABCD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、PPP
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