2024-2025学年咨询工程师常考点试卷附答案详解（达标题）

咨询工程师常考点试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。

A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算

B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标

C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目

D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

正确答案：B

2、（单选题）下列关于经济分析参数的说法,正确的是（）。

A..我国目前的社会折现率取值必须为8%

B.影子汇率换算系数是国家外汇牌价与影子汇率的比值

C.技术性工作的劳动力的影子工资换算系数一般取1

D.非技术劳动力的影子工资换算系数一般取0.8

正确答案：C

3、（单选题）由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同，评审方法可以分为()两大类。

A.专家评分法和综合评分法

B.综合评分法和评标价法

C.定性评审法和定量评审法

D.专家评议法和评标价法

正确答案：C

4、（单选题）由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

正确答案：C

5、（单选题）工程项目管理的基本原理不包括（）。

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

正确答案：D

6、（单选题）下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

正确答案：A

7、（单选题）绿色设计的主要内容不包括()。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

正确答案：A

8、（单选题）应急准备和响应属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持和运行

D.改进

正确答案：C

9、（单选题）下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。

A.确定水准点和坐标控制点

B.取得施工许可证

C.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系

D.办理土地征用、拆迁补偿

正确答案：D

10、（单选题）咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程项目综合管理最基本的特点是（）。

A.动态发展性

B.整体优化性

C.费用最小性

D.风险最低性

E.合理进度安排性

正确答案：AB

2、（多选题）国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益，分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为（）。

A.可贸易货物

B.不可贸易货物

C.其他投入物

D.现金

E.固定资产

正确答案：ABC

3、（多选题）货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（）。

A.运输路线

B.运输方式

C.特殊货物运输保险

D.运输人员

E.运输工具

正确答案：ABCE

4、（多选题）工程承包合同方式可根据（）等进行选择。

A.合同价款数额

B.承包商地能力

C.价款支付方式

D.合同终止期限

E.项目组织方式

正确答案：CE

5、（多选题）咨询工程师申请继续注册，应提供下列（）材料。

A.继续注册申请表

B.获奖证明

C.无犯罪记录证明

D.从事工程咨询工作的业绩证明

E.满足继续教育的要求

正确答案：ADE

6、（多选题）注册咨询工程师(投资)的执业范围包括（）。

A.经济社会发展规划，计划咨询

B.行业发展规划和产业政策咨询

C.经济建设专题咨询

D.工程项目实施

E.工程项目评估

正确答案：ABCE

7、（多选题）邀请招标的优点有（）。

A.可以节约时间和费用

B.参与竞争的公司数量有限，相应有一定的了解

C.具有不可比拟的竞争力

D.招标工作量相对较小

E.是一种优先考虑的招标方式

正确答案：ABD

8、（多选题）投资项目决策分析与评价的任务包括（）等。

A.计算项目的盈利能力与偿债能力

B.提出防范和降低风险的措施

C.分析项目目标的可能实现程度

D.确定施工单位和施工组织计划

E.提出并推荐企业经营管理方案

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。