2024-2025学年度一级建造师试题附答案详解【预热题】

一级建造师试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）关于建筑物体型系数和耗热量的关系，正确的是()

A.体型系数越大，耗热量比值越大

B.体型系数越大，耗热量比值越小

C.体型系数越小，耗热量比值越大

D.耗热量比值与体型系数无关

正确答案：A

2、（单选题）质量认证制度是由()对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

A.行业协会

B.国际组织

C.第三方认证机构

D.国际标准化组织

正确答案：C

3、（单选题）关于花岗石特性的说法，错误的是()。

A.强度高

B.密度大

C.耐磨性能好

D.属碱性石材

正确答案：D

4、（单选题）防止噪声污染最根本的措施是()。A.传播途径的控制B.声源控制C.接收者防护D.严格控制人为噪声正确答案：B5、（单选题）发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保称为()。

A.投标保证金

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

正确答案：B

6、（单选题）下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理正确答案：A7、（单选题）合同解释中，具有最高优先权的是()。

A.合同价格条款

B.合同补遗

C.合同时效

D.合同公正性

正确答案：B

8、（单选题）在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作：①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

正确答案：B

9、（单选题）我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。

A.工程监理单位

B.工程监理单位和承包单位

C.工程承包单位

D.以上都不对

正确答案：A

10、（单选题）招标过程中，评标报告内容一般不包括()。

A.开标记录

B.评标标准

C.评标委员会成员名单

D.所有投标一览表

正确答案：D

11、（单选题）经评审的最低投标价法与综合评估法的区别之一是()评审标准不同。

A.形式

B.资格

C.影响性

D.项目管理机构

正确答案：D

12、（单选题）能够比较公正的解决因为货币贬值引起的承包人的风险的是()。

A.合同总价条款

B.合同单价条款

C.即时价格条款

D.价格调整条款

正确答案：D

13、（单选题）关于非预应力轨道板预制施工的说法，错误的是()。A.采用独立预制台座B.采用倒模法浇筑C.采用底振式振捣D.采用连体养护罩养护正确答案：A14、（单选题）建造师和项目经理分别是()。

A.专业人士名称

B.工作岗位名称

C.专业人士名称、工作岗位名称

D.工作岗位名称、专业人士名称

正确答案：C

15、（单选题）某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对()负责。

A.业主

B.项目总承包企业

C.工程监理单位

D.质量监督机构

正确答案：B

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，水利工程建设项目设计可不招标的情况有()。A.涉及国家秘密的B.抢险救灾的C.技术复杂，满足条件的设计单位少于三家的D.专业性强，符合条件的潜在投标人数量有限的E.首次公开招标中，投标人少于三个的正确答案：ABC2、（多选题）下列情形中，发包人应当承担过错责任的有()。

A.发包人提供的设计图纸有缺陷，造成工程质量缺陷

B.发包人提供的设备不符合强制标准，引发工程质量缺陷

C.发包人直接指定分包人分包专业工程，分包工程发生质量缺陷

D.发包人未组织竣工验收擅自使用工程，主体结构出现质量缺陷

E.发包人指定购买的材料、建筑构配件不符合强制性标准，造成工程质量缺陷

正确答案：ABCE

3、（多选题）总体施工顺序是指项目工程内（）之间的施工顺序。A.单位工程B.单元工程C.工区D.工种E.单体工程正确答案：ABC4、（多选题）铁路对营业线的无缝线路区段进行加固施工作业时，应对线路进行锁定，否则应对施工范围内的无缝线路（），然后再进行加固。

A.进行应力放散

B.临时换为普通钢轨

C.对钢轨进行洒水降温

D.临时拨道

E.临时抬道

正确答案：AB

5、（多选题）单位工程施工组织设计的内容包括()。

A.工程概况

B.施工安排

C.主要施工方案

D.施工部署

E.施工总进度计划

正确答案：ACD

第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）某市建筑公司承建的供毛公司职工培训楼工程，地下一层;地上十二层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。2000年4月28日，市建委有关经管部门按照《建筑施工安全检查规范》〔JGJ59-99〕等有关规定对本工程进行了安全质量大检查。检查人员在询问工程经理有关安全职责履行情况时，工程经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全经管责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时，当问到《安经管检查评分表》检查工程的保证工程有哪几项时，安全员只说到了“目标经管”、‘施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。

问题：

1.工程经理对自己应负的安全经管责任的认识全面吗?说明理由。

2.专职安全员关于《安全经管检查评分表》中保证工程的回答还应包括哪几项?

3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理?

4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。

5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。

正确答案：问题1：工程经理对自己应负的安全经管责任的认识不全面，因为工程经理对合同工程工程的安全生产负全面领导责任。它应认真落实施工组织设计中安全技术经管的各项措施，严执行安全技术措施审批制度，施工工程安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。

问题2：安全保证工程还有安全生产责任制，分部工程安全技术交底，安全检查，安全教育。

问题3：处理方法为：

1)小蜂窝可先用水冲洗干净，用1：2水泥砂浆修补;大蜂窝，先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护。

2)孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行处理。在处理梁中孔洞时，应在梁底用支撑支牢，然后再将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形9/10(外口向上)，以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净，并保持湿润72h，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土。

问题4：文明施工费实得分16分，三宝四口实得分是8。5分，起重吊装实得分是4分。

问题5：安全等级是不合格，应大于80分(有一项得分为0分。当起重吊装或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下不合格)。

2、（问答题）某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35:1、38:1、42:1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【问题】

1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。

2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?

3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。

4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)

正确答案：1.正确做法：

(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;

(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);

(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。

2.可优化的设计方案有：(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。

设计方案可以优化为：

(1)墩身坡比做到统一，提高