2024-2025学年咨询工程师题库试题含答案详解AB卷

咨询工程师题库试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是()。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

正确答案：D

2、（单选题）下列关于投资项目社会评价特点的说法，正确的是()。A.投资项目的社会影响具有长期性、战略性B.社会评价通常采用单一抬标考察投资项目的社会可行性C.社会评价需要从国家、企“业和社会不同层次进行分析D.社会评价难以采用统一的评价量纲正确答案：D3、（单选题）适用于各评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要度比值情况的功能指数算法是()。A.环比评分法B.逻辑流程评分法C.多比例评分法D.强制确定法正确答案：A4、（单选题）中国首次引入DRB是（）项目。

A.二滩水电站

B.三峡水利工程

C.黄河小浪底工程

D.布鲁革工程

正确答案：A

5、（单选题）在项目可行性研究阶段进行地社会评,需分析项目对国家和地区社会发展目标地贡献与影响,以及（）。

A.项目与社会地相互适应性

B.经济与社会地相互适应性

C.环境与社会地相互适应性

D.项目与规划地相互适应性

正确答案：A

6、（单选题）取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

正确答案：D

7、（单选题）咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后

正确答案：C

8、（单选题）项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

正确答案：D

9、（单选题）工程项目过程的动态控制中，以()作为控制的基准。

A.计划过程确定目标和细节

B.费用目标

C.工期目标

D.质量目标

正确答案：A

10、（单选题）回用水处理系统中水的回收率应保持在()左右。

A.85%

B.80%

C.75%

D.70%

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）进行项目经济费用效益分析,确定影子价格时需要考虑项目投入物和产出物对社会经济的影响。项目投人物对社会经济的影响可能有()。

A.消耗社会资源

B.增加该种资源的进口量

C.减少其他用户对该种资源的使用

D.提升该种产品的使用价值

E.提供产品服务

正确答案：AC

2、（多选题）市场普查是对市场进行（）的调查，以获取全面、完整、系统的市场信息。

A.个别的

B.系统的

C.逐一的

D.普遍的

E.全面的

正确答案：CDE

3、（多选题）风险管理过程包括()方面的内容。

A.风险识别

B.风险评价

C.风险对策决策

D.实施决策

E.验收

正确答案：ABCD

4、（多选题）由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性，特别是针对各级政府和项目发起人。

A.投资人

B.咨询工程师

C.债权人

D.审批人

E.项目工程师

正确答案：ACD

5、（多选题）工程咨询单位地主要营销手段包括（）等。

A.建立宣传网页

B.树立品牌形象

C.进行价格促销

D.发行专业出版物

E.保持良好地公共关系

正确答案：ABDE

6、（多选题）HSE管理，是指对()进行全面综合管理。

A.质量

B.安全

C.环境

D.进度

E.健康

正确答案：BCE

7、（多选题）业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括()。

A.项目的复杂性

B.资金的来源

C.同期项目的盈利情况

D.法律法规的要求

E.技术标准的实行情况

正确答案：ABE

8、（多选题）按我国地习惯,大中型公用民用建筑工程项目地工程设计分为（）三个阶段。

A.技术设计

B.概念设计

C.方案设计

D.施工图设计

E.初步设计

正确答案：CDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项目