统战调研工作制度

PAGE统战调研工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的统一战线方针政策，加强统战调研工作的规范化、制度化建设，提高统战调研工作质量和水平，更好地为统战事业发展提供决策依据和参考，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内涉及统战调研工作的各部门、各岗位人员。（三）基本原则1.围绕中心原则：紧密围绕公司/组织发展战略和统战工作重点，确定调研选题，为推动公司/组织各项工作顺利开展服务。2.实事求是原则：坚持从实际出发，深入基层、深入群众，掌握真实情况，如实反映问题，确保调研成果的真实性和可靠性。3.科学方法原则：运用科学的调研方法，广泛收集信息，综合分析研究，注重定量与定性分析相结合，提高调研的科学性和准确性。4.注重实效原则：调研成果要具有针对性和可操作性，能够切实为解决实际问题、推动工作提供有力支持。二、调研选题（一）选题来源1.上级统战部门部署：根据上级统战部门下达的调研任务和工作要求，结合本公司/组织实际，确定相应的调研选题。2.公司/组织统战工作重点：围绕公司/组织在不同发展阶段的统战工作重点、难点问题，选取具有前瞻性、战略性的课题进行调研。3.统战对象关注热点：关注统战对象关心的热点、难点问题，如政策落实、权益保障、发展环境等，及时开展调研，为统战对象排忧解难。4.基层统战工作实际需求：深入了解基层统战工作中存在的问题和困难，从实际出发，选取具有针对性和实用性的调研课题，指导基层统战工作实践。（二）选题论证1.初步筛选：由公司/组织统战工作部门对收集到的选题进行初步筛选，剔除不符合调研目的和要求的选题。2.可行性分析：对初步筛选后的选题进行可行性分析，包括调研所需的人力、物力、财力资源，以及时间安排、调研方法的可操作性等方面。3.专家论证：组织相关领域的专家学者、统战工作者等对拟调研选题进行论证，广泛征求意见和建议，确保选题具有科学性、合理性和可行性。4.确定选题：经论证通过的选题，报公司/组织统战工作领导小组审定后，正式确定为年度调研课题。三、调研计划（一）制定主体调研计划由承担调研课题的部门或团队负责制定。（二）计划内容1.调研目的：明确调研要解决的问题和预期达到的目标。2.调研内容：详细列出调研所涉及的具体事项和范围。3.调研方法：根据调研内容和实际情况，选择合适的调研方法，如问卷调查、访谈、实地考察、案例分析等。4.调研人员安排：确定参与调研的人员名单，明确各自的职责和分工。5.时间安排：制定详细的调研时间表，合理安排各个阶段的工作进度。6.经费预算：估算调研所需的各项费用，包括调研人员的差旅费、资料费、会议费等。（三）计划审核与调整1.审核：调研计划制定完成后，报公司/组织统战工作部门审核。统战工作部门要对调研计划的科学性、合理性、可行性进行全面审查，提出修改意见和建议。2.调整：根据审核意见，承担调研课题的部门或团队对调研计划进行调整和完善，确保调研计划符合要求。调整后的调研计划再次报统战工作部门备案。四、调研实施（一）准备工作1.组建调研团队：根据调研计划，挑选具有专业知识、丰富经验和良好沟通能力的数据收集者。2.培训调研人员：对参与调研的人员进行培训，使其熟悉调研目的、内容、方法和流程，掌握调研技巧和注意事项。3.收集相关资料：查阅与调研课题有关的政策文件、统计数据、研究报告等资料，为调研提供参考依据。4.设计调研问卷或提纲：根据调研内容，设计科学合理的数据收集工具，如问卷、访谈提纲等。问卷或提纲应简洁明了、逻辑严谨，易于理解和回答。（二）数据收集1.问卷调查：按照预定的样本数量和抽样方法，发放调查问卷。通过线上或线下方式，广泛收集被调查对象的意见和建议。2.访谈：根据调研需要，选取具有代表性的统战对象、基层统战干部等进行访谈。访谈可以采用面对面交流、电话访谈、网络访谈等形式，深入了解相关情况。3.实地考察：对涉及统战工作的重点区域、重点单位、重点项目等进行实地考察，直观感受实际情况，获取第一手资料。4.案例分析：选取具有典型性的统战工作案例进行深入分析，总结经验教训，为解决类似问题提供参考。（三）数据整理与分析1.数据录入：将收集到的数据进行整理和录入，建立数据库。录入过程中要确保数据的准确性和完整性。2.数据清洗：对录入的数据进行审核和清洗，剔除无效数据和重复数据，保证数据质量。3.数据分析：运用统计学方法、数据分析软件等对数据进行分析，揭示数据背后隐藏的规律和问题。分析方法包括描述性统计分析、相关性分析、差异性分析、因子分析等。4.撰写分析报告：根据数据分析结果，撰写详细的分析报告。报告应包括调研背景、目的、方法、主要数据和分析结论等内容，客观、准确地反映调研情况。五、调研成果转化（一）成果形式1.调研报告：根据调研情况，撰写形成具有针对性、实用性和前瞻性的调研报告。报告应提出切实可行的对策建议，为公司/组织统战工作决策提供参考。2.政策建议：针对调研中发现的问题，提出相关政策建议，为完善统战政策体系提供依据。3.工作经验总结：总结统战工作中的好做法、好经验，形成工作案例或经验材料，在公司/组织内部进行推广交流。（二）成果审核与评估1.审核：调研成果形成后，报公司/组织统战工作部门审核。统战工作部门要组织相关人员对调研成果的质量进行审核，重点审查调研方法是否科学、数据是否真实、分析是否准确、建议是否可行等。2.评估：建立调研成果评估机制，邀请专家学者、统战工作者等对调研成果进行评估。评估内容包括调研成果的创新性、实用性、影响力等方面。根据评估结果，对优秀的调研成果进行表彰和奖励。（三）成果转化应用1.纳入决策参考：将优秀的调研成果及时报送公司/组织领导和相关部门，作为决策参考依据。领导和部门在制定政策、部署工作时，要充分考虑调研成果提出的建议和措施。2.推动工作实践：将调研成果转化为实际工作行动，指导统战工作实践。通过举办培训班、研讨会、经验交流会等形式，推广调研成果，推动公司/组织统战工作水平不断提高。3.跟踪反馈：建立调研成果跟踪反馈机制，对调研成果的应用情况进行跟踪了解。及时收集反馈意见，评估调研成果的实际效果，为进一步完善调研工作提供参考。六、调研资料管理（一）资料收集1.在调研过程中，调研人员要及时收集与调研课题相关的各种资料，包括文件、报表、数据、图片、音像资料等。2.资料收集要全面、准确、及时，确保资料的完整性和真实性。（二）资料整理1.对收集到的资料进行分类整理，按照资料的性质、来源、时间等因素进行归档。2.建立资料目录索引，方便查阅和使用。（三）资料保管1.设立专门的资料保管场所，配备必要的保管设备，确保资料的安全存放。2.对重要资料要进行备份，防止资料丢失或损坏。（四）资料查阅1.建立资料查阅制度，明确查阅资料的范围、程序和要求。2.因工作需要查阅资料的人员，要填写查阅申请表，经批准后在指定地点查阅。查阅过程中要爱护资料，不得擅自涂改、转借、复印或损毁资料。七、调研工作保障（一）组织保障1.成立公司/组织统战调研工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调统战调研工作，研究解决调研工作中的重大问题。2.明确公司/组织统战工作部门为调研工作的牵头部门，负责调研工作的组织实施、指导协调和督促检查。各部门要积极配合统战工作部门开展调研工作，提供必要的支持和保障。（二）人员保障1.加强调研队伍建设，选拔培养一批政治素质高、业务能力强、具有丰富调研经验的人员从事统战调研工作。2.定期组织调研人员参加培训学习，不断提高调研人员的政治理论水平、业务能力和综合素质。（三）经费保障1.设