班组安全生产管理规定

班组安全生产管理规定

1目的和范围

为强化班组安全生产管理，削减事故发生，保证安全生产，特制定

本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部

门的安全生产管理。

2引用标准'文件

无

3职责

3.1班长

全权负责班组成员的日常工作安全。

4定义

无

5管理程序

5.1班组安全管理机构

班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全

意识及安全管理学问，能正确处理好安全与生产的关系，以身作则，模

范遵守公司各项规章制度，按时把握组员的思想动态和身体状况。

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内应配备一位兼职班组安全员，班组安全员是班组长搞好安全生

产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作，亲密联系组员，勇

于坚持原则，具有肯定的安全管理学问，擅长发现各种事故隐患，并帮

助班组长按时实行对策措施，防止事故发生。

班组长应兼职工会劳动爱护检查员，对班组成员的劳动防护进行

跟踪检查。

班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理学问培训才能上岗。

班组每个成员都有责任、有义务主动参与班组安全管理，并听从班

组长的领导和班组安全员、的催促和帮忙，共同搞好班组安全生产管理。

5.2班组安全生产管理的根本内容

以安全生产规章制度为准则，建立健全以岗位安全生产责任制为

核心的班组安全生产制度，制定班组安全生产目标，把安全生产和经济

奖惩挂钩。

常常性进行岗位安全教育和培训，协调抓好新进公司人员三级安

全教育、复工换岗人员上岗教育、特种作业人员在岗实际训练等。

通过各种安全活动，开展安全法规、制度教育，典型事故案例教育，

标准操作教育，技术练兵竞赛和事故应急救援演练等活动。

坚持班组安全检查制度，每天对装备及安全装置，作业场所及组员

穿戴劳动防护用品情况等进行检查，发现问题按时解决。

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主动开展切实有效和科学先进的安全管理方法。

开好班前、班后会和每周班组安全学习会，通过组长布置和员工自

我对比安全要求，到达预防事故的目的。

开展互保制。班组成员结对，相互监督、相互爱护、协调协作，坚

持“谁主管、谁负责，谁为主、谁负责”原则，形成班组安全互保、联保

制。

建立健全班组安全管理台帐，做好班组安全活动记录，交接班记录,

危险点档案，事故档案，隐患整改记录，安全教育记录等。

开展“三无”（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）和“四不损

害”活动，增加员工安全意识。

推行“全员安全承诺''制，标准员工个人行为，明确个人在安全生产

中应担当的责任。

运用科学管理方式提高事故预测、预控、预防力量。

开展创立“三标”（标准化班组、标准化现场、标准化岗位）班组活

动，使班组做到安全管理、安全活动、作业环境标准化，岗位操作标准

化，以预防和削减事故发生。

开展“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，强化定置管理，

提高班组成员素养，确保安全生产。

5.3班组长安全生产职责及权利

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坚持“安全第一、预防为主”方针，认真执行安全生产规章制度，模

范遵守安全操作规程和劳动纪律，对本班组的安全生产全面负责，是企

业基层组织的安全第一责任人。

强化安全管理，做好安全生产“五同时:坚持召开班前安，在布置

生产任务的同时，布置详细安全措施，保证自己不违章指挥。坚定查处

各种违章现象，做到严格考核，奖罚分明。抵制各类违章作业。

组织开展班组安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总

结安仝。认真执行交接班制度，做到交接清晰，责任明确。依据班组生

产的实际情况，制定相应的安全措施。

强化班组安全教育，严格遵章守纪，负责对新员工（包括实习、代

培、临时用工）变换工种及复工人员进行岗位安全教育。

负责班组安全检查，重点检查重大危险源及作业区域，催促工人严

格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，正确运用个人防护用品；订

正违章作业和担心全行为，对危险性作业实施监督，按时发现和消退事

故隐患。对不能自行解决的问题，要实行牢靠的临时措施，并按时上报。

发惹事故立刻上报，同时负责爱护好现场，按应急救援预案进行抢

救，参与事故调查，根据“四不放过”原则，组织全班组员工认真分析，

吸取教训，提出预防措施建议认真落实。

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负责本班组生产、安全和消防的装备设备、防护器材和急救器具的

维护保养工作，使其处于完好状态，正常运行；正确运用灭火器材和防

护、急救器具。

依据班组成员的实际情况，合理布置好劳动力，留意劳逸结合。并

依据每个人的技术水平、身体素养和安全技能合理运用。

组织班组安全生产竞赛，负责班组安全建设，认真执行“班组互保

公约”。总结经验，表彰先进，提高班组管理水平，完成安全文明生产。

有权不执行上级违章指挥和不符合安全文明生产的指令和看法。

有权